在全县卫生计生暨医改工作会议上的讲话

在全县卫生计生暨医改工作会议上的讲话
同志们:
民之所望,政之所向;民之所切,政之所要。卫生计生工作关乎民生福祉,关乎百姓利益,是当前的民生重点和热点。安溪是人口大县,卫生计生工作历来是大事、难事,任何时候都松懈不得。尤其是去年党中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》,大力推进健康中国建设,赋予了卫计工作新的时代使命,提出了更高的要求。能否真正落实,惠及百姓,对我们来说是一场新的考验和检阅。刚才,##县长作了全面部署,请大家认真抓好落实。这里,我重点结合前一个阶段调研了解的情况,围绕聚焦问题、补齐短板,谈五点具体要求:
一、医德医风是热点,要有新形象
当前,医德医风,群众最有感,也最反感,社会反映强烈。主要有三大方面的问题:一是部分医务人员“以医谋私”,收受红包礼金,甚至充当民营医院的“医托”,把“黑手”伸向新农合医保。二是开“大处方”,过度医疗、过度用药,增加患者负担。三是缺乏担当,不负责任,个别医务人员存在“少干活,少惹祸”的思想,对稍微严重、稍有难度的病患,就推给上级医院,有的医院大半年没接过一个病人。在当前推进全面从严治党的政治环境下,医疗卫生系统出现这种现象,真是令人惊叹,匪夷所思,现在,是狠抓整治的时候了!接下来,
我们必须直面问题,不遮不掩,痛下决心,重拳整治,回应社会关切。重点抓好三方面工作:一是抓教育。要结合“两学一做”,常态化开展医务人员职业道德教育、警示教育,促使医务人员自觉树立责任意识、道德意识和廉洁意识,自觉树立仁心高线和戒心底线,真正让医务人员在思想上“不想”。二是抓机制。要“内外并举”,从内部监督和外部监督两个层面,进一步健全医德医风监督机制,完善医德医风评价和影响体系,将医德医风考评与年度考核、评优评先、职称晋级、绩效工资等可见利益挂钩起来,真正让医务人员在机制上“不能”。三是抓惩戒。县卫计局党组和纪检组要切实发挥作用,进一步加强党风廉政建设,加大执纪监督力度,特别是要抓好明察暗访和病患回访等工作,抓住几个反面典型,正风肃纪,严惩不贷,惩处一个、教育一片,真正让医务人员在纪律上“不敢”。
二、医技水平是痛点,要有新突破
到安溪工作的这段时间,我发现稍有条件的安溪病患,一般都会直接选择到福州、厦门、泉州等地的大医院就诊,安溪医疗系统“病人信不过、留不住”的问题相当突出,很重要的一个原因就在于卫技人才队伍建设滞后,医疗技术水平不高。症结在于:①不思进取。不少医生随遇而安,不愿参加进修培训,甚至个别医生目光短浅,认为参加进修影响个人福利,致使医技水平难以提升。②人才流失。据统计,自2012年以来的五年间,全县调出或辞职的医技人才##人,其中中高级职称

的有##人、30-40岁的有##人,眼看着我们培养多年、正值壮年的骨干人才流失,实在令人痛惜。③两极分化。城乡医疗资源分配不均,城区医院,尤其是铭选医院,病人多,医护人员不足;乡镇医院病人寥寥无几,医护人员悠闲自在。长此以往,后果不堪设想。接下来,要重点突破四方面工作:一是业务提升。县卫计局要尽快提出鼓励和敦促医务人员参加进修培训的实施意见,提交县政府研究,促使进修培训成为常态、成为提升医技水平的重要途径。二是留住人才。要组织实施安溪县骨干医师培育工程三年计划,从岗位安排、职称职务、评优评先等方面给予关心照顾,切实稳住人才队伍。县级医院要抓紧设立以骨干医师冠名的特色科室、名医科室,增强医技人才的荣誉感和成就感。三是引进人才。要探索突破现有的薪酬制度,引进一批高端医技人才。争取用三年时间,引进20-30名各学科、各领域的专家、名医。四是补齐人员。县编办、人社局、卫计局要对全县卫生系统和各医院人员编制情况进行全面摸底,该调整编制的及时调整,该考录的及时组织招考,尽快扭转全系统和各医院人员缺编严重的局面。
三、硬件设施是堵点,要有新进展
有一个成语叫“切肤之痛”,这里要讲一个“切腹之痛”的案例:一产妇到我县一家“大医院”做剖腹产手术,打完麻药后停电了,直到麻药药效快过的时候才恢复供电,此时医生在产妇半麻醉的情况下实施剖腹手术,这种“切腹之痛”让我
们不寒而栗!总的要说明的是,我县的医疗硬件设施相对落后、陈旧,已经跟不上医疗卫生发展步伐,满足不了群众的就医需求。改善医疗硬件设施迫在眉睫、刻不容缓。一方面,要大处着眼,加快推进卫生项目建设。今年我县实施的医疗卫生重大项目有##个,计划投资##亿元,其中县医院门诊医技大楼、妇幼保健院迁建两个项目被列入全市##个预备重点卫生项目,这些项目要落实“项目攻坚年”的部署要求,全速推进,确保按期投入使用,进一步缓解群众就医需求。另一方面,要小处着手,进一步强化医疗设备保障。县卫计局要积极争取上级配套资金,不断完善医疗保障体系,尤其是要对各医院急救设施设备进行全面排查,该保养的及时保养、该更新的及时更新、该添置的及时添置,确保不耽误任何一次生命抢救。
四、深化医改是难点,要有新成效
新一轮医改以来,不管是县级公立医院改革还是基层卫生院综合改革,政府层面采取了很多措施,但是群众获得感甚微。如果医改不能让群众感受到服务水平的提高和就医费用的下降,那就说明我们的医改还有相当的差距,还有很长的路要走。今年,要重点推进两大方面:一是规定动作方面。要扎实推进县级公立医院改革、基层医疗卫生机构的第二轮综合改革工作,要把县级公立医院现代医院管理制度和基层卫生院“一归口、三下放”制度落到实处,进一步完善医疗卫生机构运行机制,激发医疗卫生机构活力。二是自选动作方面。要注重结合我县实际,重点推进四项工作。
①加快第二批基层医院院长公开选拔工作。现在报名工作已经结束,要抓紧组织开展竞聘选拔工作,争取尽快到位,投入工作。同时,要认真总结第一、二批选拔工作的经验,适时启动第三批选拔工作,让更多的医院管理人才脱颖而出。②加强医联体建设。进一步深化县中医院与省人民医院的合作关系,争取办成利益共同体,在原有业务量的基础上,增加部分双方分成,促进人才、技术、管理、资源等方面更深层次的合作。要积极推动我县的其他医院与上级医疗机构高位嫁接,争取今年内再有2-3家医院与省、市名医院建立医联体或利益共同体,引进更多的高级人才和先进技术。同时,在我县城乡医院之间,也要推广县中医院与尚卿卫生院建立医联体的做法,促进建立区域内医疗资源统筹管理、病人转诊通道畅通、技术帮扶渠道多样、医技人才柔性流动的医疗联合体制,真正解决基层医疗技术不高、药品不全、大型检查设备缺乏等分级诊疗瓶颈问题。③加强重点专科布局。要在全面开展基础科室门诊的基础上,根据基层卫生院的实际和医生的专业特长,引导和指导部分基层卫生院建设一批重点专科,让老百姓可以就近享受到优质的专科服务。比如,全面实行“二孩”政策后,县级医院人满为患、“一床难求”,要通过加强中心卫生院产科建设,尽快改变这种状况。④加强乡村卫生服务建设。加强乡村医生队伍建设,加快建立完善乡村医生
聘用和退出机制、经费保障和社会保障机制,确保乡村卫生所回归公益性。要建立高血压、糖尿病等慢性病防控体系,提升村卫生所慢性病的防治能力。
五、计生工作是重点,要有新作为
要按照“三个不变”(坚持计划生育基本国策不变、坚持党政一把手负总责制度不变、坚持计划生育“一票否决”制度不变)和“四个到位”(责任到位、措施到位、投入到位、落实到位)工作要求,始终把计划生育工作牢抓在手。一要保持考核强度。要认真贯彻中央文件精神,落实计划生育工作领导小组制度,继续加强计生考核。这里再次明确,计生工作仍然实行“一票否决”,刚刚##宣读了2016年度人口计生工作有关责任追究处理情况,会议还颁发了《2017年度计生工作责任书》,说明县委、县政府抓计生的态度不变,力度不减,希望各乡镇一以贯之,抓好落实。二要落实社会抚养费征收?。社会抚养费是超生公民应尽的社会责任,依法予以征收,既是彰显社会公平正义的客观要求,也是维护政府公信力的内在需要。各乡镇要按照既定工作任务,做好依法征收工作,部分乡镇长期垫底,要切实引起重视,迎头赶上。三要全面落实两孩政策。要加快完善相关配套政策措施,推动建立与全面两孩政策相适应的新型人口文化。四要提升计生服务水平
。要注重统筹卫生计生资源,加强基层计生工作网络和队伍建设。要切实发挥计生协会等组织的作用,进一步提升计生服务水平,开展更多有特色、有“温度”的计生服务项目,为计生群众排忧解难。
同志们,卫生计生工作是最大的民生,直接关系到茶乡人民的健康,关系到茶乡人民的获得感和幸福感。希望各级各部门凝聚共识,创新举措,切实提升我县卫计工作水平,为加快“小康安溪”建设提供优质的健康保障、营造良好的人口环境。

............试读结束............

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