召陵区纠“四风”转作风强执行求实效行动会议主持词

召陵区纠“四风”转作风强执行求实效行动
动员会主持词
(2018年5月8日 根据录音整理)
同志们:
经区委研究,今天召开全区纠“四风”转作风强执行求实效行动动员会,主要任务是深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于作风建设的重要指示,全面落实市委、区委加强作风建设的部署要求,对我区纠“四风”转作风强执行求实效行动作出安排,动员全区上下统一思想、转变作风、真抓实干,形成奋发有为、务实重干、敢于担当、勇争一流的浓厚创业氛围,进一步推动二次创业各项目标任务和新时代召陵经济社会发展“一三五”工作布局有效落实。
出席今天会议的人员有:区副县级以上干部;区委各部委,区直及驻召各单位、各人民团体领导班子成员及中层干部;各镇(街道)、东城管理办公室全体班子成员,基层站所负责人和各行政村(居委会)党支部书记(负责人)。
今天的会议共有三项议程,下面逐项进行。会议进行第一项:请区委常委、组织部长闫沛同志宣读《召陵区纠“四风”转作风强执行求实效三年行动方案》
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会议进行第二项:大会发言。
首先,请翟庄街道发言,请区委农办做准备。
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下面,请区委农办发言,请区规划分局做准备。
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下面,请区规划分局发言,请东城管理办公室庙李村做准备。
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下面,请东城管理办公室庙李村发言。
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会议进行第三项:请区委刘书记讲话,大家欢迎。
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刚才,闫沛同志宣读了《召陵区纠“四风”转作风强执行求实效三年行动方案》,翟庄街道、农办、规划分局、东城管理办公室庙李村分别作了表态发言。最后,刘书记从三个方面深刻阐述了纠“四风”转作风强执行求实效的重大意义、主要任务和基本要求。刘书记的讲话既充分体现了中央和省委、市委部署,又紧密结合我区实际,对我区在多方面存在的问题点的很透,对下一步的要求也指的很明,希望大家认真学习领会。下面,就会议精神的学习传达和贯彻落实,我再讲四点意见。
一要用心领会。思想问题不解决,还用过去那种老思维指导工作是不行的。今天来参会的同志都是我们召陵区的中坚力量,有乡镇的班子成员、区直部门的班子成员还有中层领导。同志们一定要理解这个会议的意义,我们的作风到了不整不改不行的时候了。作风整顿是中央的要求、领袖的号召,去年习总书记对新时期出现的十种作风作了专项批示。今年各级政府就是要贯彻批示精神,在思想上解决问题,在行动上真正落实。当干部要为人民服务,是党员就要事事争先,各级党员干部要认清形势。今年,不久前召开的纪念马克思诞辰200周年大会,习总书记在报告中就是再一次告诫全党不忘初心,初心是为人民服务,在座的同志要知道总书记的要求、全党的要求是为人民服务,转变作风思想上必须搞清楚,当干部要以为人民服务来赢得尊重和名声。刚才刘书记讲话中提到我区存在的六个问题,找的很准,有些问题可能更为严重。我举几个例子:一是不讲政治、政令不通的问题。
表现在下级对上级的要求不在乎、不用心、不当回事。中央提出来乡村治理、扫黑除恶,个别基层干部在征地拆迁中还在带头搞违章建筑,还在项目建设中处处使绊,往大点说这是不讲政治,再严重点就是“恶”,一定要看清形势。二是不抓落实、执行力差的问题。今年,我们是漯河市首家拿出2400多万元投入农村垃圾治理的区,垃圾桶配放到村,环卫工人配齐到村,垃圾清运车深入到村。但是有的镇干了两三个月了,垃圾还没有清理干净,包片干部、包村干部、支部书记、村两委干部、村里的党员这么多人,都用心了吗?难道一堆垃圾就清理不了吗?党员干部执行力差的问题非常突出。个别干部就是“两理干部”,抓落实不行、找理由行。你只要一问,马上就有理由,想不到的理由也能找到;抓具体不行、讲道理行。只要一说,就“头头是道”,就是落实的差。事前拍胸脯、事后拍屁股,工作沉不进去。以后不再听理由,督查室下去督查后就公开曝光,完不成任务就通报到支部书记、包村干部、包片干部、乡镇党委。三是不愿担当、为官不为的问题。
事事不愿往前站,事事不想管具体。刚才刘书记讲到现在哪个单位也不轻松,区里安排给你重点工程,这个事要干、要抓具体,个别同志也说这个事要干,一级一级往下讲都说这个事要干,但个别同志没有明白区委、区政府决策过后就是要求你来干。个别局委写个报告建议区政府要怎么干,再打个电话给领导说这事我协调不动,你来吧。作为职能部门管不了,全都交给领导,这样的话还要你干什么,还要这个部门干什么?你要做的就是给领导提供几种方案,让领导选择怎么干来解决这个事。四是不思进取、精神懈怠的问题。有些同志才30多岁就在考虑60多岁的事儿了,却没看到有些同志60多岁仍然意气风发,干的都是30多岁的事。人生就是一个过程,必须振奋精神干事。我们党员干部首先要明白当干部是为了什么,为召陵的发展干了什么、为单位的发展干了什么,当你退休的时候可以说在这个地方我是怎么干的,我干了哪几件事,这样的人生才有意义,整天垂头丧气,于你于家庭于单位甚至于社会都不是什么好现象。五是不重服务、效能低下的问题。现在,我们区还有很多遗留问题亟待解决,解决这些遗留问题再用过去那种惯性思维是不行的,如果容易解决怎么可能成为遗留问题,五年十年没有解决,这说明用常规手段是解决不掉的,需要的是领导干部敢于担当。区里该出的会议纪要也出了,该签字的也签了,只要是为公就全力支持,推、拖,找理由都不是解决问题的办法。六是不顾大局、工作棚架的问题。
比如暗访到的农村垃圾治理问题,我问老百姓村里喇叭响过没有,老百姓说“没有”,又问老百姓知道不知道这桶是干什么用的,老百姓回答说“不知道”,问老百姓垃圾往哪倒,老百姓说“看见这有个桶,就往里面倒,也没人给我说”。垃圾桶后面就是一堆垃圾,边上也是一堆垃圾,村里的支部书记就看不见?区里拿钱购买的垃圾桶,还没用你就把垃圾桶变成垃圾,这就是典型的工作棚架。村里就没有开过干部会、党员会,没有向群众讲清楚垃圾怎么放。党员、群众都不知道怎么回事。大家应该向老百姓开会传达,我们这是在办好事,学习外地农村垃圾治理的经验,外地一户一月收6块钱,我们不收钱。区里对农村人居环境整治的决心很大,目的是打造漯河最干净的农村,村里只需要把垃圾清零以后交给环保公司,公司做不到位我们可以监督它,不按要求做可以扣公司钱,我们要做的只是教育群众维护村里的环境,把垃圾放到垃圾桶里,就这么简单。下一步,区里要继续加大督查暗访力度,一个村一个村来,这个事哪个支部书记干不好,就自觉递交辞职报告。
二要积极行动。
一把手要率先垂范,所有工作干好干不好与单位一把手有直接关系,一把手责任心的强弱绝对关乎着单位工作的效率和质量,一把手要有干不好工作睡不着觉、完不成任务吃不下饭的精神。同时,一把手还要对照检查自己作风上存在什么问题,班子成员作风上存在什么问题,单位作风上存在什么问题,这些都要搞清楚,要制定出下一步措施。然后是区直单位副职、区直班子领导存在的毛病也要搞清楚。区直单位副职存在的问题是服务意识不强、不敢担当作为、工作不深入、耍滑头、中梗阻。乡镇副职、包片干部、包村干部疲于应付、工作没有统筹、工作粗糙。比如,刘书记讲的“六个一”,包片领导如果负起责任,好多工作就不会出现问题。比如,我们年底检查扶贫,已经到2017年12月份了,日期还是标到2017年6月份。比如,包村干部去慰问贫困户,这边看看、那边看看,就是看不见贫困户家门上窗户都没有,这就是工作不用心、不认真、粗糙。再比如这次农村垃圾治理,包片领导、包村干部就没有督促村支部书记开会统一思想,召集党员研究这事该怎么办。我也当过乡干部、我也干过包片领导,为什么这一次要通报到包村干部、包片领导,因为只要用心,这都能做好。包片领导最多负责6个村,一天时间就能转完,但你没去转过。一讲理由就是因为这个、因为那个,永远有讲不完的理由。还有就是不会做群众工作,到群众中还是用一种命令的口气,把自己当成领导,很多农村老百姓需要引导。我们下去走访农村垃圾治理情况,很多老百姓都拥护,说这办的是好事,但是有些老百姓却指着垃圾说,“你看看你看看,俺这就没人管”
,所以要管起来。今天会议以后,各级各部门的班子会、党员会、群众会,都要研究作风整顿,都要找问题,通过找问题查原因来治病。
三要突出重点。什么是重点?中央的要求,市委、市政府工作的安排,区委、区政府的工作安排,这都是重点。比如,文化大观园附属工程暨烟厂技改搬迁项目,这是给市政府的交差工程,刘市长已经说过,这个事就是检验召陵区工作的一个重要标尺,容不得一丝马虎。所以我们必须集中全区力量,综合采取各种手段去完成任务。比如,农村垃圾治理作为我区的重点工程,区里既然已经投了钱,我们就要下决心去干好,要让在外工作的老百姓回来看了以后,对召陵农村环境竖起大拇指。
四要严肃纪律。要研究建立作风整顿的微信群,对督查到的问题通报、曝光。这几年干部确实辛苦,但是辛苦不是不出成绩的理由。就像刘书记讲的,批评着你、督促着你,任务也得完成,那样只会更辛苦。比如环保问题,你挨了批评发了言,工作还得接着干,以后可能对你督促更严,与其这样为何不把工作提前干了。还有我们农村垃圾治理问题,你认为放着不清零就没事吗?大家必须清楚以后就是先曝光,再不听就是纪律处分,甚至是党政纪处分,直至撤职。所以,我们各级各部门要真正负责,真正用心。现在干工作可不是“只甩鞭子、不推车子”
,刚才刘书记讲我们召陵区委、区政府是敢担当的,而且我们是负责任的,不是说这卫生问题交给你了,区里就不管了,区里该支持还是支持,但是“拉车子”的是你,你自己车子都不想拉,下一步区委就会考虑换“驾驶员”。
总之,我们要以这个会议为转折点,全面加强作风建设,要真正达到执行力强、作风过硬,真正通过我们的工作促进召陵发展,给召陵老百姓交份满意的答卷,让召陵老百姓真正感受到我们这一班人是作为的,我们是干的不错的,让在外工作的召陵人回来以后看看家乡的变化,给我们在座的同志们竖一个大拇指、点一个赞!
今天的会议到此结束,散会。

............试读结束............

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