地产项目总多数为年薪50万-100万，那么TOP10标杆房企在筛选简历时关注哪些点呢？看完本文，能帮助你更好的完善简历，做好职业规划，拿地高效offer。
简历筛选分析核心如下：
1.基本信息
（1）学历：本科及以上，底线是专升本；
（2）学校：老八校、新八校、985、211最佳；
（3）专业：土木类专业最佳，包括土木工程、工民建、工程管理、建筑学、房地产经营管理等；
（4）证书：具有建筑类资质证书和工作职称最佳，包括一级建造师和高级工程师。
2.公司背景
（1）规模：规模大的公司，专业分工齐全，能够培养员工的专业能力和职业素质；规模小的公司，分工比较简单，能够培养员工的综合管理能力；
（2）性质：不同所有制性质的企业造就不同行事风格的员工，最典型的表现为国企员工“谨慎、保守”，民企员工“外向、大胆”，外企员工“职业、活泼”的特点；剖析候选人的文化属性有助于判断候选人进入本企业之后的融入情况；
（3）上市与否：相对而言，上市公司比非上市公司能够培养出更加规范化与职业化的员工，因此人才搜寻的方向优先选择上市公司；
（4）发展阶段：企业在初创期、发展期、振荡期、鼎盛期、成熟期、衰退期引进的人才素质与能力水平具有一定的差异，一般而言，企业在鼎盛和成熟期引进的人才素质和能力水平要高于初创期和衰退期。
（5）核心强项：不同公司优势强项不一样，优势部门的人才素质和能力更强。比如中海核心强项在于工程、设计与成本管控，这方面的人才在市场上大受欢迎。
（6）优势区域：公司内部区域发展呈现一定的不均衡性，比如可以划分为优势区域、一般区域、弱势区域，一般而言区域发展越好，所在区域的人才成长性和能力水平更好；
（7）管控模式：不同公司管控模式的差异之一体现在总部与区域、项目权限的集与放。集权所在的环节和部门，权限职能集中，所在部门人才成长性和能力水平更佳。
3.项目情况
（1）规模：操盘项目规模大小对于候选人的管理水平锻炼不同：①操盘项目规模越大越好；②多项目管控优于单项目管控；
（2）业态：一般而言，不同业态的项目类型对于管理能力与技术难度不同，业态类型越是丰富，对于项目负责人的管理能力要求越高。
（3）环境：项目所面临的外部环境不同，可笼统地区分为郊区盘和城区盘。两者差异表现在，对于城区盘的项目负责人而言，对外沟通协调的工作会占据更多的工作内容，这方面的能力会更强；
4.职位
（1）职位一致性：候选人的职业成长路径是否清晰，聚焦还是发散，综合离职原因，分析候选人的职业规划是否清晰、完整；
（2）成长环境：候选人的职业成长是处于单一企业环境还是跨越多企业环境，单一企业环境下候选人的成长基础更为扎实，知识结构更为完整；多企业环境下候选人能够吸收、融合多种企业的优点，候选人的文化适应性更强；
（3）发展间隔：①内部升迁：内部培养人才一般升迁的间隔为两至三年；不乏提拔周期在一年之内并持续提升的候选人，不外乎两种情况：候选人自身学习能力超强或者公司提拔过快；②外部跳槽：正常的人才流动周期为三年左右，并且随着职位的提升跳槽周期加长。跳槽过快，结合候选人跳槽动机分析候选人的组织稳定性。
5.求职动机
（1）公司品牌：给候选人未来职业发展增值；
（2）职位：才能施展的载体，赋予多大的权责；
（3）直接上司：专业和人生导师；
（4）薪酬：工作所带来的物质回报；
（5）工作地点：关系到人脉圈以及家庭的影响。
附注：求职动机份分析需要与候选人进行电话沟通才能判断，不属于简历分析的范畴。
6.组织忠诚度
综合外部跳槽周期与真实离职动机分析候选人的组织忠诚度。
综上分析，分析简历的重要前提在于两方面：一方面，对行业内的标杆企业进行深入的分析，需要不断积累与沉淀；另一方面，对候选人一般的成长规律进行归纳和总结。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/156236.html
