在日常工作中，你是否遇到过这样的情况：上午快下班时，领导突然告诉你，下午要开个会，抓紧帮他写一篇讲话稿。至于写什么，怎么写，领导也没有交待，时间只有二三个小时，你是否很抓狂？
我就曾遇到过一次。有一次领导叫我陪他一起出差，和客户谈一个项目。晚上客户热情设酒席招待。为了给领导挡酒，我喝多了，头晕乎乎的。饭后正准备去开宾馆休息，领导却说明天有个会要开，连夜赶回去，并叫我帮他写一篇讲话稿。我迷迷糊糊地答应了。
回去的路上，我有点晕车，再加上长途颠簸，一路上吐了好几次，回到家时，洗都没洗，倒在床上就睡着了。一觉醒来，突然想起领导安排的任务，立马爬起来，用凉水洗了个脸，然后坐在电脑前敲起了键盘。紧赶慢赶，终于在上现前完稿，也来不及修改，就急匆匆的把稿子送给领导，并请他审阅。领导看着我说：马上就要开会了，还审什么，先这样吧。
开会时我忐忑不安的坐在下面，看着领导照本宣科地念稿，偶尔临时发挥几句。会议结束后，领导走到我面前，拍了拍我的肩膀说，稿子写的不错，以后好好干。我悬着的一颗心才算落下来。
事后好多同事都对我大加赞赏，并问如何才能在这么短的时间内，写出让领导满意的讲话稿。
我回去后认真想了想，感觉最重要的是平时多积累。重点从以下几个方面入手。
一是要及时学习并吃透上级的有关政策；二是要全面了解本单位的基本情况，并准确把握各类文件精神；三是要随时随地关注领导的一言一行，如提倡什么，反对什么，表扬了什么，批评了什么，等等，从中了解领导的工作思路和工作方法，并及时加以总结提炼和概括，做好记录，以备不时之需；四是要注意收集和整理一些重要数据，重要日期和关键节点，以免写稿时临时去查找，可以做到事半功倍。
至于稿子的内容要根据会议的要求去写，并根据讲话人的职位来确定写作重点。如主管领导一般是讲认识，讲目标，讲意义，讲要求；分管领导一般是讲任务，讲问题，讲措施，讲政策，；部门领导一般是讲重点，讲方法，讲点评，讲细节；基层领导一般是讲经验，讲教训，讲创新，讲决心。
有了上述准备，在接到领导安排的任务后，心里就可以大致打个腹稿，再按照一定的规范写出来就行了。当然，质量好坏也取决于个人的文字功底和写作技巧。
一家之言，仅供交流。欢迎指导，不喜勿喷。
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