在2022年度工作分析调度会上的讲话

在2022年度工作分析调度会上的讲话

   同志们,按照前三季度工作分析调度会的安排,各科室、局属各单位对前三季度工作开展情况和下步工作打算作了汇报,分管领导进行了工作安排,*书记也对我局工作提出了要求,这些我都赞成。大家的工作总结也都比较实事求是,整体上我局前三个季度工作按照既定的目标比较顺利。好的方面就不再说了,等年底开年度总结会上,我们再进行系统的总结。从大家汇报和会议材料上来看,开展的工作还是不平衡,还有很多需要努力的地方。局里在这方面也做了一些积极的安排,各单位要按照要求,积极努力做好工作。
   市里在十月中旬召开了前三季度调度会和常委扩大会,有关市领导做了发言,最后*书记、*代市长分别做了重要讲话。从前三个季度整体情况来看,*市的经济、社会情况比较好,各项指标在省内名列前茅,但在大形势下,也面临着一些发展的压力,有些指标非常不乐观,压力也非常大。这一点大家在方方面面都有些感觉,分局的同志更有感觉,现在各县市区和一些有指标任务的市直部门压力都很大。大家到县市区或者市直部门去看看,光完成工作目标任务就压得抬不起头。我局的工作环境相对还是比较宽松,大家一定要学会珍惜。下面,我再安排三项工作,提四点要求。
   一、三项工作
   (一)只争朝夕,全力完成全年各项工作。从现在到年底还有不到两个月的时间,考核不一定等到*月底开始,有可能*月中旬就要开始考核了,我们还有一个多月的时间,现在已经到了百米冲刺的时候。大家都把年初制定的目标翻一翻,认真地核对一下,做到心中有数,多找找努力的方向,特别对一些差距比较大的工作,要采取特别的措施确保完成。一是局里年初制定的重点任务都是集思广益,经局长办公会多次研究决定的,事关市局重大发展的问题,这些任务都必须完成。二是确保市里考核工作万无一失。考核中有些事情是我们把握不了的,但完成工作任务的主动权完全在我们手里的,我们必须确保一分不能丢。双评、部门评议、领导评议等,还得靠我们大家,平时努力去工作,方方面面去争取,来取得好成绩。我们自己确定的工作目标再完不成就说不过去,没有任何理由。咱把丑话说在前面,到时候,万一完不成,是谁的责任就严肃追究谁的责任。三是安全稳定工作到目前为止都很好。刚才法制监察科汇报,今年的信访案件比较多,但是大家都做了大量的工作,局领导、科室、分局都配合得非常好,没有造成一件越级上访的事件,我觉这就很好。在大的方面,局里工作也做的比较到位。这次纪委巡查进展比较顺利的,给我们指出了一些问题,这些问题都是我们发展中存在的问题,都符合工作的实际。纪委提出这些问题也是出于对我们的关心,对这些问题我们要积极地整改。审计局也进行了审计,目前审计结果还有出来,总得来说也很平稳,没有大的问题,可能有不足。任何事都不会十全十美,不足是肯定存在的,大家在平时工作中非常认真,按章办事,把局里各项工作做得非常好,这也是局里多年的一种作风。对以上这几个方面的工作,我们也要继续保持这样作风把工作做好,而且必须要完成。除了这几个年底必须完成的任务以外,还有市政府临时交办的任务,就是我们已经着手安排的一些工作,主要是绿化导则,统筹发展区和核心区地上地下普查、南跃进沟的绿化设计,这些任务都要想办法抓好,现在讲只争朝夕,已经不早了,要加把油,采取点措施,系统地抓紧落实好各方面的工作。
   (二)举一反三,做好全面的工作总结。到*月底还有一个多月的时间,工作基本上都有眉目了。这一年走过来,每个单位、每个部门、每个组织、每位同志,这一年到底干的那些事,干成那些事,干的怎么样,有哪些经验教训都要总结。只有认真的总结工作,才能为明年有个新的开端,新的跨越打下好的基础,如果我们每年都糊里糊涂,年复一年,我们工作不会有新的长进,局里也不会有新面貌。总结就是做到心中有数,举一反三,一些成功的经验,我们明年继续发扬。不足的,做的不到位的,我们总结到了,可以使明年工作少走弯路。
(三)未雨绸缪,科学制定明年的工作目标。科学制定明年目标这个事要提前考虑,未雨绸缪大家都知道这一点,下雨了,家里漏雨了,再去修屋去,就晚了。有些同志讲到编研课题,确定比较晚,时间紧,影响了编制质量,这里面可能有多种原因,不要总讲客观原因,完全可以用合适的办法,超前做好这些准备工作。我们一直再讲原则性和灵活性结合起来,平时不努力,到了年底了,得付出几倍的努力才能达到要求,效果还不一定能达到目标,这就要求我们在任何时候,对任何事都要做到未雨绸缪,提前考虑,提前着手,提前行动。快到年底了,明年要干什么,要怎么干,明年重点干那些事,有哪些措施,达到什么效果,现在都要思考,已经不早了。下一步我们还要召开四季度调度会、务虚会、读书会,具体时间还没有确定,到时候局长办公会再研究,这三个会是否可以合为一个。大家都深刻体会到会议太多了,都不愿意多开会,我们局里除了工作会,政治学习和*教育会必须开,一般不开多余的会,从我这里就不主张多开会。大家都干得很好,就没必要开会。为做好明年的任务制定,需要大家集思广益,工作务虚会必须要开。我看咱局的氛围非常好,只要是为了工作,什么话都可以说,先民主后集中,这个是我们多年一直坚持的,无论是重大事项决策,还是人事任免各个方面,充分听取大家的意见,反过来,也希望大家以认真负责的态度,增强责任感,积极纳言献策。我们局领导要提前做好调研,针对全局和分管工作多开几次座谈会,听一听大家的想法。中央每次大的会议决策前,常委们都要去基层做专题调研,目的就是使工作目标任务有针对性,有可行性,把大家的想法、大家的智慧汇集起来。从群众中来,到群众中去,这是

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