组织部门自身建设座谈会发言提纲

组织部门自身建设座谈会发言提纲

   “四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯彻在行动上、落实到工作中。
   一、主动寻标对标,进一步提升目标定位。全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动,引导各区(市)、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标,全市共确定58项对标内容,通过集成创新,实现“它山之石可以攻玉”。三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度,围绕工作推进难点,开展“头脑风暴”,集思广益,相互启发。今年以来,先后围绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨8次。
二、树牢精品意识,进一步提升工作质量。全面提质,关键要强化“没有最好、只有更好”的意识,突出“高精尖”工作要求,强化问题导向,打造特色品牌。一是倡树认真态度。引导组工干部强化细节意识,绝不忽视任何一个细节,绝不放过任何一个疑点,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。改变以往“开会简单应付、学习敷衍了事”的不良倾向,每次学习、每次会议随机抽选干部发言,引导养成时时思考工作的自觉。二是坚持问题导向。树牢“问题就是工作”理念,凡是组织系统的内部会议,汇报工作讲差距、分析工作找问题、总结工作谈建议,推动组织工作在解决问题中提高质效。三是强化品牌意识。坚持“唯旗是夺、事争第一”,每个领域都要谋划,每个科室都要研究,每个干部都要思考。市委组织部机关以16个重点调研课题为抓手,推进各板块工作打造创新亮点,各区

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