学校实行精细化管理的关键在于量化，通过量化，提升管理水平。学校的一草一木，师生的一言一行都代表着一个学校的管理水平，因此要求学校要做到人人都管理、事事都管理、时时都管理、处处都管理，精心是态度，精细是过程，精品是结果，三者相互依存，缺一不可。
学校在平时工作中要大刀阔斧，雷厉风行，说了算，定了干，及时跟进，不拖不欠。工作思路应是：突出一个“早”字，做到一个“实”字，体现一个“细”字。工作中有计划、有安排、有落实、有检查、有记录，有效果。
同时，学校要保持一种平和的心态迎接各级检查、视导，不至于平时准备不足，检查时手忙脚乱、患得患失。因此，学校在日常工作中，要严格做到“四步曲”：平时要做好常规性工作，检查前要做好准备性工作，检查期间要做好配合性工作，检查后要做好整改性工作。
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