竞聘稿的精彩的结束语(竞聘稿范文 岗位)

面试已经结束,即将开始演讲竞聘,写这些正式的东西还是有些,反复看过后还是觉得大白话太多,与平时看到的那些文件相比,缺少太多专业术语,文字不够简洁。关于公文写作自己还是差得太远。

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正文:

按照分公司车间主任公开竞聘领导小组考核工作要求,我就竞选演讲有关情况报告如下。

个人基本情况

我叫xxx,毕业于xxxxxx学院机电一体化专业,2017年10月在xxxxxx煤矿参加工作,在职期间被评为年度优秀员工。2019年7月在xxxx煤业参加工作,历任司磅员。2020年3月进入xxx分公司,对车间各系统掌握全面,熟悉车间各设备的构造和原理,在工作期间通过不断观察和学习,总结出一定的经验,其中对于设备异常排查方面自己曾总结出几个步骤:1听,2看,3嗅。

1听就是先听设备是否有异响,找到发声点。并通过不同的声音大致分辨出现该声音的原因。

2看,如果有异响,并找到发生点,则对发生点进行观察,看是否存在设备变形相互摩擦等情况,再看是否有漏油缺油现象。

3嗅,嗅设备是否有异味,转动部位是否有摩擦产生的焦味儿等情况。在职期间不仅能胜任系统各个岗位,而且因为自己曾在放煤员岗位工作一年多,所以对系统运行及人员调配也有一定的掌握。

竞选目的

关于此次竞选的目的,有以下三个方面:

第一:从事煤炭行业五年,对于煤炭行业有一定的了解,且对于洗煤厂的工艺及设备能够熟练掌握并应用于实践。同时自己从大学开始到步入工作期间,有一定的管理基础。所以想通过此次机会,挑战自己,展示自己,证明自己。

第二:在基层工作期间,干过不同岗位,遇到许多设备问题,也亲自处理了许多问题,自己下班后会时常对工作进行总结反思,对于不合理的规划和设计有一定的想法,也对一些常见设备事故有一定的理解和预防方法。所以想通过此次机会,更充分的发挥自己的能量,并将自己的一些技巧和有利的想法进行推广实践。

第三:人们常说:“不想成为将军的士兵不是好士兵”。如今作为普通“士兵”的我,不仅想成为一名将军,而且还想当好一名将军。我不仅有着熟练的技能,而且深入基层,对基层职工的思想想法和一些“诟病”有深刻的了解,也有信心在成为将军后能够找到良药良方,改善基层不良风气和彻底解决思想诟病。

竞聘成功后的工作思路

正因为有了以上的经历和丰富的经验,为我今后的工作打下了坚实的基础,我才更有信心成为一名合格的车间主任。如果我能竞选成功,我将全力发挥自己的特长,优化车间,合理用人,合理做事,并且大力推进改革创新,鼓励职工积极参加活动,调动职工激情,稳定员工队伍,强化员工个人技能,夯实个人基础,由点及面,努力提升车间整体行业水平。具体思路如下:

一:专岗专人,逐个突破。通过岗位划分,做好定员定岗工作,对同岗位同设备人员进行专业技术培训,并利用交接班时间,让岗位人员进行岗位设备讲解,互相学习,互相探讨,加深印象。同时对岗位进行现场危险源辨识,定期组织员工参加,加深记忆,强化技能。如遇设备异常,在处理同时,鼓励职工积极学习,并各班班前会邀请主要处理人员对该设备异常情况进行情况说明,并告知预防措施以及紧急处理方法。

二:人才利用,由点及面。针对车间一些设计有缺陷,需要加工改造的进行征集意见,收集方案,对提出有效方案者进行一定的奖励,并鼓励广大职工积极响应参与车间建设当中。对于一些表现优秀,有想法,有能力的职工进行重点培养。定期对各职工进行技能摸底,掌握员工薄弱环节,并制定强化计划,有针对性进行培训。只有每位员工自身强大了,基础扎实了,整个车间的能力才能有所提升。

三:强化自身,做好标杆。作为一名车间主任,是整个车间的带头者,带好头,走好路,下面的职工才能不走歪路。时代在变迁,设备在更新,管理思路也在更趋向科学化人性化,所以自己必须时刻学习新思路,新方法,用先进的思想武装自己的头脑。同时端正自己的思想,端正自己的工作态度和生活作风,克己律人,严格遵守规章制度,用制度说话,用规矩办事,绝不走私情,绝不滥用职权,在安全面前更不能手下留情。打铁还需自身硬,只有武装好自己,才有资格带好队伍。

最后,对于智能化选煤厂的建设我有一些个人的设想,首先,如今科技越来越发达,设备越来越智能,未来智能化选煤厂是必然趋势,不可阻挡。首先是设备巡检,如今设备巡检多半靠职工进行巡检,其次是设备内部安全系统进行感应来触发报警器达到巡检目的,未来更多的是通过机器人进行巡检,通过收集异常声音、烟雾或者红外扫描设备温度异常等进行电脑分析,精准获取异响部位,向管理人员发送异常报告,并分析异常情况及发送解决办法。

其次,对于风险较高的岗位,以及特殊岗位,采用机器人进行代替,减少人员直接接触降低人员安全风险。设备趋于智能化,则人也要走向智能,迎接智能,学习智能,智能设备也有出错、故障的时候,所以我们需要在投入智能的同时,大力学习智能设备,只有知己知彼方能百战不殆。

最后,面对不可改变的大趋势,我们只有迎面而上,智能化选煤厂智能的是设备,管理设备的是更智能的人,我们要合理的去管理设备、利用设备,而不能完完全全依靠智能设备而放任不管,一旦出错,则是不可逆转的损失,时长维护,坚持学习才是顺利运行的根本。

因此,我有信心迎接新时代的到来,也有信心去做好一名智能化选煤厂的车间主任。我深知再华丽的语言都不如一件实事来让人信服,所以无论最后结局如何,我都会用实际行动来证明我自己。谢谢大家。


写了大概三小时,脑瓜子疼,关于单位公文写作和通讯稿写作自己掌握的太少,又不知该如何学习,各位业界大佬,给点建议。在此谢过了[作揖]

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