社区治理工作总结

我市把社区治理作为建设现代化社会治理体系的重要抓手,进一步强化党建引领,理顺体制机制,补齐短板弱项,全域启动社区治理攻坚,全面提升社区治理能力和水平,全力推进社区治理和社会调节、居民自治的良性互动,努力为人民群众打造社区善治的样板。

一、科学统筹,攥指成拳,下好治理“一盘棋”

从顶层设计入手,系统规划、科学布局,明确“党委统筹、政府主导、部门服务、街道主体”的总体思路,条块结合、协同发力。一是完善XX级层面领导体系。建立了“1+3+15”体系,以提升社区治理水平为总揽,以“六位一体”、物业改革、综合治理3个板块为支撑,以网格化管理、规范业委会建设等15项具体制度为配套,确保治理有章可循、规范运行。二是健全街道层面推进机制。严格落实物业管理体制改革试点任务,各个街道分别成立了物业管理委员会和物业管理办公室,完善组织架构,夯实管理基础,确保各项改革任务落地落细落实。三是增强社区层面服务能力。按照“一室六站四中心”标准,高标建设综合服务站,实现社区全覆盖。启动智慧社区建设,开发了部门、街道、社区三级平台和手机APP,让管理更聪明、更人性。

二、打通堵点,攻克难点,打好治理“攻坚战”

坚持以党建引领为基,以依法治理破题,先啃“硬骨头”,先打“拦路虎”,全面打响三大攻坚战。一是打好拆违治乱攻坚战。职能部门牵头,展开强势宣传动员,逐个社区摸清底数,依法认定,掌握工作主动权。以机关干部为突破口,以党组织督促为手段,由其自行拆除、恢复原貌。二是打好基础设施提升攻坚战。积极推进老旧小区改造,对居民社区实施楼梯修缮、管网疏通等基础设施提升工程,年内全部完工。工程全部完工后,可以彻底解决老旧小区、物业弃管小区基础设施老化年久失修、环境脏乱差等问题,给人民群众创造优良的生活环境。推进党群服务中心改造提升,首批试点已基本完成,为居民提供“一站式”服务,提升治理温度。三是打好物业管理攻坚战。做好红色物业文章,组建国有专业物业公司,完善制定多方联动共治办法,全面提升服务质效,提高物业费收缴率,彻底解开“物业不作为、业主不交费”的死结,推动物业企业服务和业主缴费进入良性循环。综合运用信用评价机制和物业纠纷巡回法庭等手段,对无正当理由拖缴欠缴人员公开曝光、严肃处理,为解决物业纠纷、维护各方权益开辟德治、法治通道。

三、网格管理,精准服务,唱响治理“党旗红”

发挥党组织“红色引擎”作用,创新精细化、网格化举措,以小网格撬动大治理。一是织密网格治理体系。全市所有社区、34个物业服务企业全部建立党支部或党小组,实现党组织全覆盖。以居民小区为单元,建立街道、社区、楼栋、楼门四级网格体系,配备网格员XXX人,党员占比XX%以上,推选楼门长XX人,党员占比XX%以上。二是发挥党员先锋作用。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,引导党员在社区治理一线亮身份、践承诺,深入开展“双报到”活动,抓牢抓活“疫情防控党旗红”、“幸福社区党旗红”等载体,切实为群众办好事、办实事。疫情发生以来,XXX余名机关干部下沉社区、联防联控,为疫情防控作出了重要贡献。三是推动共建共治共享。围绕和睦邻里关系、弘扬传统文化等主题,通过举办“社区治理我先行”、“建设文明城市、全民文明承诺”、居民道德讲堂等特色活动,激发群众主人翁意识,让社区居民从“旁观者”变成“参与者”,从“要我做”变成“我要做”,切实增强社区居民的集体感和归属感。结合全国文明城市、国家卫生城市等“七城同创”活动,加强平安社区、智慧社区、文明社区建设,全面提升社区居民幸福指数。


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作者介绍:萬木春,90后北漂,社会学硕士。几经磨难更加热爱生命。人生格言是:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

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