集团综合管理部总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好,很荣幸参加今天的演讲。我本次竞聘的岗位是##集团综合管理部总经理。
我的汇报主要分为以下三个部分,
首先,向大家介绍我的个人情况和工作经历。
回首过往,距2015年入职##已过去了近7个年头,在这7年的时间里,我深切感受到了集团的改革转型与发展壮大,联投也见证了我个人的职业发展与成长历程。
2015年,我入职##运营中心,有幸参与了运营中心从无到有、从混乱到有序,从边缘化到成为核心部门。
2017年,借调至##建管部半年,随后,被选中进入##,从公司筹备组建到业务开展,个人能力水平得到了一定的提升。
在此期间,完成了我的硕士学位结业答辩。
并荣获了联投集团优秀共产党员的荣誉称号。
2020年,在组织的安排下我来到了##,从此与##公司结下了不解之缘。##集团是我在##这个大集体中继续努力前行的新平台、新起点、新赛道!
成绩属于过去,未来握在手中。我所走过的每一步,都凝聚着集团的培养,领导的关心和同事们的默默帮扶。综合部总经理一职是一份沉甸甸的责任。
综合管理部作为核心管理部门,除了履行“辅助职务,处理事务,搞好服务”的职能外,还肩负着“内求团结,外塑形象”的公关重任。既是领导决策的参谋助手,又是连接领导和基层的桥梁,是协调各项工作开展的纽带。
如果本次竞聘成功,我将切实履行职责,
用对集团的忠诚与担当来严格要求自己。我将从如下几个方面作工作规划。
一、理顺集团初建各项管理工作。具体包括:
协助统筹集团组织架构搭建,制度修订、权责流程拟定,线上审批流变更等。
协助统一集团各项标识、名称,跟进办公场所变更。
协助统筹集团进行工商注册、变更、企业章程修订,根据工作需要刻制新印章。
根据集团业务扩展需要协助做好各合作单位的公关联络协调。
要在工作中学会见微知著。从一个标识、一句标语、一个文号、一封信封中看
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