关于机关事业单位代理会计账务处理问题几点思考
自20**年机关大院账务分单位独立核算以来，本单位财务处一直承担着各单位的账务代理工作，从各单位的预算申报，原始凭证的审核、支付、会计报表的编制、决算编制；用款计划、政府采购、指标调整、资产云、核算云等等一系列财务软件的不断更新换代，无不考验着咱们的财务人员。而今，随着时代的变迁，咱们的财务工作也是不断变化的。
一、机关事业单位财务工作的变化
1、财务管理工作重点的变化
目前，财务工作重点已经由资产管理、收支管理转变为项目资金管理、预算管理。财务工作由核算会计转变为管理会计。这一转变提高了对财务人员的要求，不仅要求财务人员掌握基本的工作技能，还要求掌握基本的管理知识。财务人员要参与到单位的管理中，为单位决策提供参考。
2、财务工作目标的变化
财务工作由重视管理监督转变为重视服务，服务与监督并重，以服务过程中加强监督，达到在做好服务的同时做好监督工作的目标。
二、代理记账机关事业单位财务管理工作存在问题
代理记账作为机关后勤服务之一，虽然有利于规范会计行为，降低政府成本，但也存在着相应的问题。
1、财务制度不健全不完善
主要表现在：不遵循管理规范，凭证、支付标准不合规，审批程序不严密；财务核算不符合制度要求；会计业务处理不及时，单位规章制度条款笼统，缺乏针对性。
2、财务、报账业务人员素质
由于代理记账单位不设出纳、会计岗位，这就要求报账人员不仅要有一定的沟通、协调能力，还要具有一定的财务知识和相应的财务管理能力，而现有单位由于人才的缺乏或岗位配备人员不齐，报账人员均为编外人员，流动性大，且一人多岗，账务知识相对缺乏，财务管理水平相对不高；代理记账的出纳、会计，一人代理多家单位，也不能更好的全身心地投入到服务单位的财务管理工作中，这就加大了财务管理的难度，也容易造成财务损失。
3、财务业务的滞后脱节现象
代理记账机关事业单位财务工作只做到了收款付款及做账，不了解单位目前的工作重点，不了解主要事务的规划、实行、结果。对单位经济业务“只知其表，不知其里”，对业务发生的合理性难以作出判断，白条、不合规定票据虽然被拒之账外，但单位利用虚开发票掩盖不合规支出仍难以判别其真实性，导致财务工作的管理和服务没有起到有效的作用。
4、不重视内部财务控制管理
机关事业单位的领导以及财务工作人员很大程度的决定了财务管理控制发挥的作用。有些单位在实际工作中，领导把财务管理当成后勤保障工作，忽视了其重要性，财务管理不能充分发挥效果，导致内部财务控制失去作用。
三、代理记
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/204780.html
