镇长在全市基层应急管理部署会上的表态发言

镇长在全市基层应急管理部署会上的表态发言
   **镇深刻吸取火灾事故教训,以末端治理试点建设为契机,担负起建设乡镇末端治理试点的使命,极大的推进了本镇的安全生产工作。自试点以来,**以“五个到位”为总纲,坚持由表及里、从上而下,扎实推进试点建设各项工作有效推进,实现应急管理能力和水平稳步提升。现将有关工作汇报如下:
   一、聚焦完善完备,构建一套应急运行体系
   一是强化组织领导。归并原安委会、消委会为应急管理委员会,由镇主要领导担任主任,各分管领导和部门按条线担任成员,挂牌成立应急管理办公室,由分管副书记、执法局长和分管副局长分别担任正副主任和专职副主任,以清单化明确职责分工,指标化考核履职情况。二是强化人员配备。在执法一线按照“吃苦耐劳、专职专业”标准配备6名正编人员、1名消防文员,聘用12名专职安全员,与市级派驻的执法中队共同推进执法工作。三是强化支撑保障。设立专项经费并报请镇人大审议通过,确保应急管理资金保障。在镇中心地段设置应急办公室功能区,突出标志标识,优化增设档案室、装备室和派驻中队室等功能场所,确保工作开展的载体保障。配置执法记录、防火防毒、气体检测、移动执法等必配装备,配置了专用执法车辆并涂装标识,确保应急管理配置保障。
   二、聚焦强基固本,绘就一张应急管理网络
   以扁平管理、靠前发现、集成指挥为目标,形成上下贯通、高效协同的应急管理网络。一是串点成网打造网络“信息点”。构建“横向到边、纵向到底”源头治理体系,将全镇3000余家企业和3300余家商铺按照分布、规模、类型梳理划入个人末端网格,实施“一网一月一巡”制度,确保风险隐患第一时间发现,执法管理第一时间落实。二是派干部入网格配强网络“管理员”。将“1名网格长+1名安全信息员+2名机关干部”配入每个网格,突出村组干部发现问题、上报隐患的“探测器”作用,强化机关干部督促落实、宣贯政策的“督导员”职责,采取每周会商通报机制,压紧压实网格监管责任。三是集成指挥担纲网络“服务器”。发挥**集成管理指挥中心中枢大脑作用,应急指挥统筹突发情况处置,收集汇总全域涉安涉环等信息数据,及时提交,分类派单,落实隐患整改责任,限时办结形成整改销号闭环,体系运转更加高效有力。
   三、聚焦实质实效,建立一套安全监管机制
   一是建立机关干部包干走访机制。结合助企纾困工作,组织400余名机关干部对全镇企业开展常态化包干走访检查,实地问需于企、检查靠前,全力帮扶企业在规范经营、转型升级方面真抓实干,提升产业整体发展水平。二是建立重点领域集中检查机制。组建40名村级安全员、企业专职安全员、安全专家的安全志愿服务队,对重点领域、重点行业实行每周末的突击检查和结对指导,实现产业与安全共同提升。三是建立星级分类监管责任机制。将全镇企业分为五个星级,三星以上企业由应急管理办专门监管,其余由村(居)进行动态监管,根据企业星级,不定期开展抽查工作,突出应急管理部门“管重点、重点管”作用。
   四、聚焦实干实绩,形成一批安全治理成果
自应急管理末端治理试点工作开展以来,全镇应急管理水平持续提升,安全管理成果持续显现。一是应急管理运行更加顺畅。市镇间、部门间、镇村间职能衔接更加紧密,问题发现处置、隐患整改销号、事故应急救援等工作推进更加高效,安全发展理念逐步成为政社企各方共识并持续向“最后一米”延伸,共计排查整治各类隐患1200余条。二是重点领域整治持续强化。排查泡沫夹芯板企业和场所219家、共计56700平方米,已基本整改到位;排查全镇危化品使用及

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