社会治理汇报材料–“100”去“1”等于“0”

社会治理汇报材料–“100”去“1”等于“0”
   射阳素有“鹤乡”美誉,曾经处于盐城第一方阵。但一度时期化工厂爆炸、信访人自焚、多名领导干部被查处,导致干群关系紧张、社会秩序混乱、经济跌入谷底。经过这几年的强力治理,射阳已从过去的全省信访管理重点县成为信访工作先进县,连续两年获得盐城市综合考核先进奖,今年上半年获苏北唯一的省财政考核一等奖。来之不易的深刻变化,让我深切感到,稳定与发展是1和100的关系,“1”没有了,一切都为“0”。具体汇报三点体会:
   第一点体会是,矛盾再多不可怕,怕的是没把群众放心上,直面问题才能减少信访存量。我初到射阳时,一天要处理上百件信访,反映的问题涉及方方面面,有些还是一二十年前发生的,信访人动不动就跑北京上南京。积累下来的信访有2600多件。为什么会有这么多的信访问题?乱作为使问题成堆,不作为使成堆问题越积越多。我感到,拖不是办法,躲更不是办法,唯有走进群众心坎,把信访群众当“家人”,把群众来信当“家书”,把群众诉求当“家事”,再难的问题总能找到解决的办法。我们从改进干部作风抓起,下决心整治为官不为、玩小圈子、当老好人等“五种不良习气”,有力地解决了原先乱作为、后来不作为的问题,推动“一岗双责”真落地。强化一把手抓信访的责任,建立四项机制(动态台帐、网格管理、应急处置、舆情管控),做到存量“日销号”、积案“周周清”,每天汇总研判信访问题,这几年我们一直坚持每周六上午会办涉稳工作,积案化解率达94.5%。常态化开展信访稳定、安全环保等“六项排查”,近三年没有发生一起有影响的涉稳事件。我们的涉稳群体采用“一人一策”化解矛盾的做法,受到省大排查、大整治督查组的充分肯定。
   汇报的第二点体会是,头痛医头脚痛医脚还不行,治标只能管眼前,源头治理才能从根子上解决问题。
20XX年初,射阳一家银行发生异常集中取款事件,影响之大,波及之广,关注程度高。虽然事态很快平息,但认真反思,表象上看是储户盲信谣言,根子是民间金融秩序混乱,群众对政府缺乏信任。我来射阳工作后,摆在面前最大的社会隐患是,面上416家涉金类非金融组织和巨额的政府高息社会融资,随时有可能引发大规模群体性事件,整顿民间金融秩序刻不容缓。为此,我们深入调查研判,过细制定工作方案、应急预案,严格依法整治、分类规范处置,宁乱自己、不乱上级,一个一个“骨头”啃,先后拆牌关停389家涉金类非金融组织。虽然涉及数万户群众几十亿元资金,但没有发生一起去市以上集访。保留了27家,审批合规、监管严格、质态良好。同时创新激活资产、资源、资本方式,壮大县本级经济实力,至去年底已全部清退了政府社会融资,金融生态由此明显改善,11家县外银行先后来我县开设窗口、新设支行,远景海上风电及其装备、上海题桥纺织等智能化程度高、投资体量大的一批重大项目相继落户。要遏制信访增量,必须一手抓法治政府建设,一手抓全民思想教育。我们建立重大行政决策风险评估和合法性审查等“四在先”工作机制,率先推行行政执法与刑事司法互联互通,去年以来征收搬迁12152户,没有发生一起强拆和集访。我们在强化全民法治教育的同时,大力宣传“6·23”抗灾和重建等党恩情深、干群情深的感人典型,深入开展思想教育,引导确立“射阳是我家,矛盾不出家,发展靠大家”的家园意识。春节前

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