董事长在“担使命、履职责”专题研讨会上的发言提纲

董事长在“担使命、履职责”专题研讨会上的发言提纲
   通过前段时间的学习,我对于“担使命、履职责”有了更深的体会。结合这个主题,我谈一谈自己对学习、工作和公司发展的思考,与大家共勉。
   一、在尽心尽责中展现新担当
   对照要求,我们要进一步坚定理想信念,持续发扬担当精神。
   ?(一)始终坚持履职担当。我们***集团的员工,要把发展产业、建设新城的历史重任扛在肩上,首先就要做到履职尽责。尤其要提高思想觉悟,真正做到热爱本职岗位、精通工作业务、树立责任意识,保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态,把思想和理念落实到具体行动上。
   (二)始终保持行动自觉。我们***集团今天所取得的成绩,是我们连续几届的领导班子和公司员工奋斗取得的。当前,公司要实现转型发展,必然面临更为艰巨的任务,特别需要我们绵绵用力、久久为功。作为***人,我们要有功成不必在我的精神境界和建功必须有我的责任担当,始终保持行动自觉,为公司的持续发展做铺垫、打基础、谋长远。在产业发展和新城建设的过程中,我们也要充分发挥先锋模范作用,努力在本职岗位上主动作为、干出成绩。
   二、在务实落实中彰显新作为
   按照关于国企勇于创新、治企有方、兴企有为的工作要求,我们要坚持埋头苦干、真抓实干,锤炼务实作风、提升工作实效。
   (一)敢于挑重担。公司当前正处于干事创业的最佳时期,机遇前所未有,挑战也前所未有。面对发展新常态,经营工作要突出问题导向,要破除“只见树木、不见森林”的思维定式,要克服”因循守旧、照搬照套”的行为惯性。针对具体问题,要善抓关键、找准目标、各个击破。越是大事多、任务重,就越需要干部职工强化迎难而上的责任意识,在大事难事面前不回避,在大是大非面前不含糊,在艰难困难面前不退缩。任何工作抓与不抓大不一样,事物的发展就如逆水行舟,不去推它、就会倒退,努力去做、定能做成。
   (二)敢于改作风。要强化实干作风,坚持把务实、落实看作一种思想境界、一种工作能力。针对议定事项和交办工作,要定一件、办一件,干一件、成一件针对各项指标、要求和任务,要迅速行动、不打折扣、苦干+巧干,确保目标完成。尤其是项目建设,班子成员要带头深入项目一线,职能部门也要深入项目了解情况,要形成一种工作围着项目转、干部盯着项目干”的实干氛围。要强化廉洁作风,清正廉洁是干好一切工作的前提,是高效推动一切工作的有力支撑。尤其是工程、财务、审计等领域,要时刻绷紧清正廉洁这根弦,要一如既往地把好现场管理、签证、变更等关键环节的第一道关。
(三)敢于抓落实。公司目前仍处于发展的初期阶段,依旧处于创业期、困难期、攻坚期,公司经营工作一定要狠抓落实、不放空炮,要真正形成“问题导向,解决问题”的氛围和机制。要重合作,一个团队只有注重合作,才能高效推动目标实现。试想,如果项目的不管工程的,土地的不管房产的,审计的不管财务的,人事的不管一线的,部门与部门之间各自为政,那我们公司就无法运行。一定要注重合作、相互帮助、相互补台,要做到“心往一处想,智往一处谋,劲往一处使”。要重执行,做工作贵在执行。具体要发扬“四种精神”,就是“钉子”的锲而不舍精神、“傻子”的默默奉献

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