在全县“三争”及当前重点工作推进会上的讲话
同志们：
在“三争”工作上，既是上级的硬性要求，也是发展的迫切要求，更是民生之需、民心所盼，必须抓实、抓好、抓出成效。刚才，X同志通报了X—X月份“三争”工作情况及财政资金投向；X同志解读了基础设施资金投向。从汇报情况来看，近段时间，大家紧跟国家政策方针、精心谋划包装项目、千方百计对接协调，先后争取上级资金X亿元、增长X%；争取财政项目资金X亿元、增长X%，取得了明显成效。但与要求相比，与外县相比，还存在一些问题和不足：一是部门思想有畏难。个别部门不够重视，认为前期需要投入，存在“宁可不跑、也不愿找麻烦”的思想，不愿争资金、不想跑项目、不敢去对接。二是工作进展有差距。有的部门积极主动，项目多、项目准；有的部门仍在消极等靠，上级给项目就实施，不给项目就空守其山。三是基础准备有纰漏。个别部门不善于学习和研究国家政策，对于“三争”工作缺乏科学、系统地研究规划，储备项目有限、编制水平较低，虽然获取了投资信息，但没有上报成熟的项目，错失了发展机遇。下一步，必须摆正态度、加压鼓劲，紧盯政策、全力争跑，切实扭转被动局面。
一、精准吃透政策
据国家统计数据显示，近几个月国内经济保持了总体平稳、稳中有进态势，但经济结构性矛盾也出现了一些新变化和新问题。在科学分析国内外经济形势的基础上，中央政治局提出了“六稳”要求，并组织召开了系列重要会议，旨在应对各种风险挑战、推动较高质量发展、保持社会大局和谐稳定。这些政策导向非常明确，就是要加大乡村振兴、生态保护、基础设施、社会事业、结构调整等方面投入，包括民营企业会、进口博览会，也都释放了很多政策信号。对于这些政策，相关部门必须沉下心来、深入学习，了解上级政策导向，把握经济发展走向，理清思路，争跑“对路”。尤其是县发改、财政、农牧、水利、交运、住建等部门，更要全面把握上级政策资金项目的分配框架、重点投向和争取途径，列出政策条目、争跑清单、对口部委，有的放矢、科学运作，力保抓得准、吃得透，真正在经济发展中借势借力、赢得主动。
二、讲究方式方法
现在到年初，正是争取政策项目资金的黄金期，要重点以下把握四点：一要抓项目编报。上级的政策理解透了，国家的投资方向清楚了，但手里没有项目，跑来跑去只是说说情况、应酬应酬，这样不行。只要跑部进厅，就要拿着项目，不能打无准备仗。尤其在项目编报上，必须做好立项、土地、规划、环评能评等前期准备，大力帮扶支持，主动服务配合，简化审批程序，确保项目成功申报。二要抓对接沟通。项目编制了，也报上去了，但成与不成，工作方法都很重要。因为上级的项目资金不是“摊大饼”，搞平均主义，而是谁跑得快、沟通勤，谁得到的回报就越多。因此，要勤汇报、常交流，让其多了解我们的工作，以实际行动赢得理解支持。尤其对于有意向的项目，要派专人盯紧不放，找准关键的部门，关键的处室，关键的领导，去对接、去攻坚，了解进展情况，解决瓶颈制约，决不能一见困难就撒手，要有坚持不懈的韧劲，还要研究争跑的方法，以自己的真情实意感人，以自己的独特思路感人，让别人感觉你这个人很专业、对工作很负责任；这个项目、这些资金给了你，能落实好，不会出问题。三要抓协调联动。一个项目可能涉及多个部门，无论综合部门，还是专业部门，既要各自为战，又要齐心协力，只要是为了X发展，需要哪个部门，都要不讲条件，一马当先。需要强调的是：综合部门既要抓好份内争跑，又要发挥好牵总作用，及时掌握政策动态，梳理汇总，定期发布，搞好服务指导。专业部门要盯紧系统内的政策信息，精研细谋、强化对接，主动开展好“三争”工作，力保实现更大突破。
三、强化考核奖惩
年初，县里制定了《考核办
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