项目经理安全履责履职述职报告
本人负责管理XX,现将安全履责情况报告如下:
一、岗位安全责任
本岗位应履行的安全责任主要如下:贯彻落实国家有关安全生产的法规、方针、政策和XX系统基建安全管理要求,建立健全基建安全生产责任制,开展基建安全风险管理和隐患排查治理工作,组织基建安全教育培训、现场安全管理工作,负责基建应急管理、分包安全管理工作等。
二、安全履责情况
(一)安全责任落实方面
一是严格查禁违章考核。常态化开展查风险、治违章活动,确保安全强制措施落实到位。共下发违章通报XX项,考核XX人,罚款XX元,坚决制止违章苗头,确保安全不出问题。二是严格安全监督检查。每日明确到岗计划,每周针对风险防控、违章治理、文明施工等开展安全巡查,周末、节假日提升一级管控,确保风险可控、在控、能控。对全部XX项重大风险作业开展监督检查,发现并整改问题XX项,严格抓牢现场安全管控成效。
(二)工程安全监督方面
严格落实监督管控措施,每项工程至少一名业主项目部人员现场履责,建立现场全方位的安全督查体系。业主现场督查关键人员到岗到位、现场安全技术措施、风险作业安全管控落实等情况,对进场作业人员准入考试、风险作业的识别评估、预控措施等进行全面检查。利用视频监控对现场进行实时监督,辅助采用电话、微信等方式进行远程抽查、警示提醒,及时发现现场问题隐患并制止违章,建立覆盖全部基建作业现场的远程监督体系。
(三)安全教育培训方面
一是常态化开展安全学习活动,组织一线作业人员通过简单易懂的方式,强化安全事故案例和安规执行要点学习,提升作业人员安全意识和技能水平,强化人员安全意识。二是扎实开展主题安全活动,针对安全督察问题、同类事件等,组织各在建工程开展主题安全活动,建管、业主、监理、施工等单位XX余人参加,在工程现场通过案例学习、分析讨论等形式开展深入学习,并结合各工程实际,查找分析薄弱环节,明确措施、责任,确保基建现场安全稳定。
(四)安全标准化管理方面
常态固化基建“5S”管理,深入开展标准化建设。所有基建工程全部实施“5S”管理,以标准化开工为基础,精细策划全过程管控,每月将“5S”管控成效纳入评比和考核,每季度评选“安全质量标杆”,并纳入绩效考核,典型选树、奖优罚劣,不断提升现场安全文化和标准化建设水平,强化基建本质安全管控。
(五)安全创优争先方面
一是积极开展示范工地创建。制定创建实施方案,明确XX项创建标准,细化各
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