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同志们∶
作为**建设和产业发展的排头兵，和在座的各位一样，我深感时间紧、任务重。我们要以只争朝夕的紧迫感、时不我待的使命感，砥砺奋进、坚定前行。下面，我就如何抓好工作见实效，讲几点意见。
一、要坚定信心见实效
我们要积极研究新情况、探索新方法、解决新问题要坚定信心，切实提高服务意识和服务水平，通过理念更新、制度创新、方式革新、作风和服务的焕然一新来赢得社会的理解和支持。
（一）坚定信心迎难而上，持续增强服务意识。紧紧围绕工作大局，服务经济建设。采取主动服务、提前介入、事前指导的方法，较好地在规定期限内完成了重点工程的申报、建设、开发工作。围绕年度目标计划，全力服务**建设和产业发展。全力做好重点项目的规划、建设。针对项目建设的热点、难点问题，分管领导要带头深入一线，对项目建设中存在的问题积极快速作出反应，对整个工作进度要了如指掌。要解放思想、坚定信心、真抓实干，奋力推动**建设和产业发展。
（二）加强督查督办力度，切实提高工作效率。我们倡导绩效管理文化，实现绩效考核，不断加强督察督办力度，就是为了提高效能，要见成效。下一步，我们将启动并借助办公自动化系统，加强科学化、精细化管理。让做得好的一目了然，让办事拖沓者无处遁形。其实，简单来讲，这就是一个工作的主动性问题，督查督办只起到事后监督的作用。在这方面，党员干部要带好头，做到早研判、早谋划、早行动。
（三）积极拓宽信息渠道，竭力化解突出矛盾。城市化建设的过程中，不可避免涉及各方利益。对容易导致矛盾问题要从源头上防范，拓宽与公众沟通的渠道，通过快捷有效的信息平台主动公开社会最为关心的重要信息，有效减少争议。要积极消除社会对**建设的神秘感、陌生感，积极主动接受社会监督，赢得工作的主动权。
二、要狠抓作风见实效
集团公司坚持以高端规划引领，战略项目带动基础设施先行，公共服务配套。上半年，产业规划基本编制完成，战略项目效应正在彰显，基础设施建设如火如荼。但有些项目进度滞后，有些工作进展缓慢。部分干部职工作风飘浮，只
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