公司总经理在半年度会议上的发言

乘势而上同心向前——总经理在半年度会议上的发言材料
    *公司的全体同仁、亲爱的兄弟姐妹们:
    大家下午好!
    首先,我谨代表三一重工工程车辆事业部和*三一机械有限公司,向参加本次会议的全体同仁道一声感谢,感谢大家长期以来为了三一事业辛勤工作、忘我付出;借此机会,我特别要向长期奋战在一线的营销服务将士们,说一声:大家辛苦了,欢迎回家!
    今天,我们相聚在*,为公司发展献计献策、谋篇布局。
    我们全面回顾公司上半年各项工作,认真梳理各部门工作的得与失,是为了我们未来的路走得更稳,走得更远。
    我们研究下半年工作方案,对下半年的工作进行讨论和部署,是为了让我们的宏图能够落地,让理想一步步变为现实。
    我们召开半年度会议,就是要让全体同仁形成这样的共识:乘势而上,同心向前。
    乘势而上,就要求我们必须:顺应时代发展趋势,紧跟行业发展方向,贯彻集团发展战略,为*公司的转型破局、快速成长贡献聪明才智,勇于作为,有所作为。
    2022年上半年,受到经济下行、行业周期调整、冬奥会、大气污染防治、政策性停工、疫情反复等多重因素影响,混凝土行业生存发展面临无法逃避的严峻考验。
    尽管压力巨大,*公司上半年各项工作依然保持良好发展势头。在集团领导殷切关怀和全体同仁共同努力下,*公司综合运营指标和经营画像在工厂月度排名中数次名列前茅,并多次获评优秀代理商/子公司。
    在“主机销售完成率、电动化产品销售、配件销售增长率、搅拌站旧站改造”等领域,*公司特色鲜明、成绩突出,并呈现出后劲十足的强势发展势头。
    总结
    今年上半年,公司实现主机销售2.178亿。其中,传统产品实现销售1.39亿,泵车、搅拌车、车载泵等产品继续保持市场第一品牌地位;新产品实现销售0.788亿,5个地级市实现电动产品销售破冰。
    受到大环境影响,公司相关业务指标同比出现明显下滑,逾期控制指标也不尽如人意,严重影响了公司整体经营质量和经营排名。
    但是,新产品销售逆势上扬的强势表现,在保证公司上半年整体盈利的同时,也给我们带来强烈冲击和深度思考:集团“电动化”战略是超前的,更是无比正确的,能给处在相对困境中的代理商/子公司带来更多的可能。
    除了电动化、数智化、国际化,公司领导在多个场合反复强调的“大客户”、“后市场”等专题内容,也将成为我们今后开展各项工作的重要指引。
    我们应该清晰地看到:我们必须要抓住两大旷世机遇——“中华民族伟大复兴的中国梦”和“第四次工业革命和第三次能源革命叠加带来的超级技术窗口”。宁可“做错”,不能“错过”。我们要保持捕捉机遇的敏锐眼光,不要在丧失机遇之后才深感痛惜、追悔莫及。
我们应该深刻地认识到:新的历史机遇期已经来临,竞争会来得更加猛烈、更加直接、更加让人防不胜防。市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。“狭路相逢勇者胜”,我们要敢于亮剑,

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