2022年全区工信工作的总体思路是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，以党的建设为统领，以守牢一排底线为前提，以干部队伍作风建设为保障，以助企攀登、经济运行为重点，各项工作“争一流、争第一、争唯一”，为“综合实力跻身全省第一方阵”、推进全区“二次创业”和建设“五个X”贡献工信力量，以优异成绩迎接党的二十da胜利召开。主要经济指标：规模以上工业增加值增长X%；规模以上工业营业收入实现X亿元，增长X%，其中：X优势产业集群营业收入实现X亿元，年增X%；规模以上工业利润实现X亿元，增长X%；制造业技改投资增长X%；新增规模以上工业企业X家；培育省级以上优质企业X家、市级X家。
一、强化助企攀登，做实制造强区指挥部
1、聚焦制度建设，进一步做实指挥部体制。发挥指挥部体制机制优势，建立高效畅通的内部运行机制、规范有序的内部管理机制、充满活力的人员动态调整机制。进一步明确指挥部职能定位，做实“市区镇企”四位一体的助企攀登推进体系。完善“三库一档案”（重点项目库、要素资源库、问题纾解库和助企攀登企业档案），对企业问题清单实行“交办单+督办函+呈阅件”工作机制，并实行“蓝黄红”三色管理，每周调度、动态更新。
2、聚焦集群培育，进一步提升产业水平。工作重心从解决单个企业问题诉求，转移到产业集群培育上来，“一企一策”制定攀登计划和长远发展规划。造纸包装产业，规划建设纸制品产业园，加快形成“纸浆—机制纸—纸制品加工—印刷包装”产业链；橡胶化工产业，全力支持华勤集团与世界X强企业的深化合作，利用凯米拉天成万丰稀缺光气资源的优势，配套发展下游产品；高端装备制造产业，以数控机床产业园建设为契机，引进一批欧洲行业领军企业和技术研发机构，强农机龙头企业、做精农机配套产品，打响X农机品牌；食品产业，加快承接今麦郎、益海嘉里、白象等企业集团总部项目落地，把X打造成核心生产基地；战略新兴产业，理清电子信息、新材料、新能源、节能环保等产业发展规划，一步一个脚印地组织实施。
3、聚焦企业发展，进一步强化项目建设。对X家攀登企业，按照年营业收入建立四个“强企俱乐部”，全力支持太阳纸业、华勤集团在X亿、X亿基础上再提速、再发展；扶持益海嘉里、联诚精密、经典集团等骨干企业加快突破X亿、X亿、X亿；鼓励优质企业向“专精特新”方向发展，年内新增专精特新、单项冠军、瞪羚企业X家。实施总投资X亿元的重点项目X个，其中：新上项目X个、技改项目X个、数字化改造项目X个、科技创新项目X个、对外合作项目X个。
4、聚焦要素保障，进一步破解制约瓶颈。围绕土地、资金、人才、能耗、减排等要素资源，逐个企业研究制定精准化“政策包”，破解项目建设制约瓶颈，提升生产要素保障水平。一是推广建设银行为攀登企业无抵押贷款的经验做法，破解企业融资难题。二是出台扶持政策，鼓励用地企业通过自主引进、项目嫁接、厂地转租等方式，盘活利用低效闲置土地厂房，破解企业用地难题。三是放宽人才引进补助门槛，打破地域、身份、年龄等刚性约束，采用柔性引才方式，借脑引智，打造“人才飞地”，破解企业用人难题。
二、全力保障工业经济稳增长。
1、分解细化目标指导计划。制定镇街工业经济指导计划，督导各镇街争先进位，对宏观支撑指标、重要指标按照“以月保季、以季保年”的总要求，逐月攻坚，确保完成各项目标任务。
2、强化运行协调服务。持续强化“一月双调度”工作机制，对X家“双X”企业、助企攀登企业产值情况、行业利润率、原材料价格上涨传导和工业增速关系等进行定期专题分析，对运行出现的苗头性、趋势性问题及时研判，形成月度分析报告，服务领导科学决策。
3、抓好企业升规纳统。按照“抓大、扶小、育新”的工作思路，继续加大“个转企、小升规”培育力度，筛选一批发展前景好、科技含量高、市场潜力大的小微企业作为纳统重点培育对象，靠上指导帮扶，年内新增规上工业企业X家。
4、纵深推进评价改革。根据省、市改革工作部署要求，动态调整完善工业企业分类综合评价机制，适时启动X年度工业企业综合评价工作，严格按照时间节点完成各阶段任务目标。在济宁市差异化政策导向指引下，注重鼓励政策和倒逼政策相结合，更加注重政策效果的适用性，鼓励企业用最小的资源消耗实现综合产出和效益最大化。
三、盯紧主业，大力实施技术改造
1、持续推进企业技术改造。今年计划实施总投资X亿元的X个重点技改项目，年内制造业技改投资增长X%。围绕智能化升级、绿色化转型、安全化管控，采取摸底调查、专题培训、诊断服务、实施改造、示范
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