乐清市广播电视台2019年工作总结及2020年工作思路
发布日期：2020-01-20
来源：市广播电视台
2019年，乐清市广播电视台以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以媒体融合发展为契机，按照省委省政府提出“充分整、深度融、新闻+、政策扶”的县级媒体融合发展思路，本着“提高站位、提升质量、提振士气、融合发展”的原则，不断加强广播、电视、新媒体等主流媒体意识形态主阵地建设，着力讲好乐清故事，唱响新时代主旋律，不断营造团结鼓劲向上的氛围，各项工作取得比较显著的成绩。
一、2019年工作总结
（一）把握正确舆论导向，提升融合宣传成效。始终坚持“新闻立台”，着力做好“融”字文章，巩固壮大主流思想舆论，切实提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，让互联网时代宣传的触角真正地扎根到人民群众中去。一是围绕中心开展高密度主题宣传。重点做好市委市政府中心工作宣传报道，播出广播新闻2500多篇，广播专题310期；《乐清新闻》和《陈佳讲新闻》栏目分别制作播发新闻2100多篇和2000多篇，《乐视会客厅》播发50期，镇街合办栏目播发新闻150期。重点突出了“领航‘两个健康’推进‘两区建设’”“不忘初心、牢记使命”、“全国文明城市创建”、“城中村改造”、“小城镇环境综合整治在行动”“壮丽70年奋斗新时代”等主题报道，播出相关新闻900多篇。在今日头条、凤凰网、腾讯、百度新闻等互联网媒体平台发布稿件5987篇，总阅读量达773.86万人次左右，使乐清本地新闻得到广泛传播。二是服务大局抓好高品质新闻传播。聚焦市委市政府亮点工作，挖掘乐清特色，创作了一批优秀新闻作品，树立乐清在全省乃至全国的良好形象。广播作品以人物报道为重点突破口，深入挖掘各条战线上的人物典型，被上级台录用200条，其中中央台发稿30多篇，选送的《青春追梦人王宁》等一批人物典型，在《难忘的中国之声》播出，被国家声音档案永久收藏。电视新闻稿件被央视录用8条，被浙江卫视录用101条，其中，一批优秀报道分别在央视新闻、《浙江新闻联播》的重要位置播出。我台推出的《书香课堂》《995音乐故事》和《走遍乐清》《走近新农村》等节目栏目也深得广大受众的喜爱。此外，广播、电视、新媒体共有7件作品荣获省新闻奖、省政府奖奖项，23件作品获得温州市级奖项。三是聚焦重点深化融媒体监督报道。抓好建设性舆论监督报道，播出广播节目《阳光行动》35期，邀请农业农村局、柳市镇、市场监管局、民政局、生态环境局、住房公积金管理乐清分中心、移动、电信等35家与乐清经济社会民生事业发展息息相关单位的领导团队做客直播室，受理听众投诉、咨询，同步线上互动，解决570多个问题。特别节目《律师在线》播出38期，受理解答720多个法律咨询。组织广电市民监督团积极参与社会管理，开展全国文明城市创建、优化营商环境、改革破难攻坚、大拆大整大建大美、小城镇环境综合整治、交通安全等社会监督活动30多次，参与活动的监督员达150多人次。四是整合资源推进全媒体活动宣传。突出本地特色，整合广播、电视、新媒体平台优势资源，组织和承办了《乐清村晚》、《乐清电视台少儿春晚》、“翰墨报喜”送春联和金牌讲师大赛等综合型活动10场次，承办了乐清市改革开放40年重大影响力企业家揭晓活动、“东潮府杯”中国好童星童乐大赛（乐清站）总决赛、乐清市第八届微型党课赛课活动等融媒体直播活动52场次，受到广大市民的高度关注，扩大了媒体影响力，收到良好的社会效果。
（二）深化融合发展，构建媒体传播新格局。今年10月24日，乐清市融媒体中心在我台大楼挂牌成立，这既是推进媒体融合发展的新起点，也是不断强化媒体传播手段建设的新要求。我台在坚持“内容为王”的同时，适应传播技术发展形势，强化传播落点拓展，以“乐清新闻+”客户端和“看乐清”等微信公众号为核心，协同本台各传播平台，打造“媒体+”传播矩阵；以新闻指挥中心为支撑平台，着力构建新型制播模式，实现新媒体“首发、快发、好发”的新常态。一是着力强化采编流程优化技术支撑。自主研发了新闻选题编务系统并实现选题在线审核、派发等功能，推出“今日播出计划”功能模块，全年系统实现流转3000条以上；在开发大数据监测平台的基础上，自主开发的影音视频流数据监测平台，实现对FM99.5和电视新闻频道、综合频道等三个平台的实时数据分析管理；对微网站的视频流技术进行全新的升级，保证视频流畅度，确保微网站视频用户良好的观看体验。二是着力强化互联网移动端建设。加强“乐清新闻+”新闻APP建设维护，推出“乐清新闻+”App1.0版，客户端继在安卓市场上线后又顺利在苹果市场上线，形成“一端一网一微”的新媒体传播矩阵，各微信号全年共推发图文5055篇，总阅读量达479.78万人次，微信传播WCI指数有较大提升；“乐清广电网”总阅读量为833.8万次，总访问量为242.8万人次，独立访客88.2万人次，使乐清本地资讯得到广泛传播。三是着力丰富融媒传播内容。围绕党委政府中心重点工作和广大群众关注，丰富传播业态和内容。广播节目片头进行了全新改革，推出《经典咏流传》微广播音乐剧；电视完成了《生活汇》栏目改版，新推出了本土文化栏目《乐音清扬》、环乐清湾县市区栏目《域外传真》；新媒体端推出了“乐清市政府工作报告—一镜看报告”“端午互动小游戏——端午游戏粽情玩～”等iH5作品等。成立了专题制作室，制作完成了《70年70城记住乐清》《崇礼尚德大爱乐清》、《冷暖相知健康相伴》等10多部专题片制作。
（三）正视经营严峻形势，发挥媒体联动效应。在巨大的媒体经营压力以及专业营销人员缺乏等现实困境下，积极求变，进一步完善经营创收管理实施办法，按照融媒体生产和经营理念，坚持“统分结合”运行原则，宜统则统，宜分则分，适当放大各平台管理权限和责任，今年虽然总体创收成绩受客观大形势影响下滑，但继续推进了我台传统营销理念的转变和人员营销能力的锤炼，推动经营模式从单纯的广播电视广告资源向多屏融合的全媒体广告和活动资源转型。进一步推进“栏目+活动”全媒体运营方式，依托一楼演播大厅积极拓展了颁奖类、竞赛类、展览类活动的开展；加大新媒体平台的广告承载业务，积极开展新闻媒体外延服务业务拓展，托管了“红色岭底”“乐清统战”“山城水乡美丽仙溪”“城中村的那些事”“乐清市女知识分子联谊会”“乐清市疾病预防控制中心”“法治乐清”等7个乡镇（街道）及部门微信公众号；成立专题工作室，集中资源力量做大做优专题宣传业务。
（四）强化管理平台建设，事业发展逐步推进。在今年机构人事继续冻结的情况下，摒弃“等靠”思想，坚持创新工作机制，不断增强内部发展保障力，增强发展动力。一是树立创先创优导向，着力推进全员绩效考核管理。根据我市对单位绩效考核管理要求以及我台实际，进一步完善单位全员考绩机制，通过完善一线采编制播量化考核办法、全员绩效考核办法，细化评分标准，优化考核流程，提高绩效管理效应，形成要素资源向干事岗位倾斜、向一线采编岗位倾斜的绩效考核工作导向，逐步增强全台尊重干事人才的工作氛围。优化岗位绩效考核管理工作。二是重视技术平台建设，着力抓好设施功能优化。完成一楼演播大厅二期舞台大屏和相关设备安装并投入使用。在充分交流对接基础上，对标《县级融媒体中心建设规范》有关要求，完成市融媒体中心技术平台建设方案可行性研究及方案设计工作，并根据市委领导要求，落实三楼融媒体中心指挥平台建设的有关工作任务。探索完善媒资管理使用的相关制度机制，使之利用效益最大化。三是强化安全保障，着力优化安全播出及后勤管理。健全和完善重要安全播出保障期相关《工作责任制方案》等制度，实行领导带班、中层干部、技术人员值班以及专门岗位24小时值班制度，保证广播电视信号传输、覆盖完整和安全，高质量地完成转播、传输任务。对机房设备安全进行了大排查，清理不常用设备仪器，模拟各种可能出现的安全隐患，反复演练，熟练掌握应急处理方法。完善了大楼消防、安全监控管理，举办了消防专题讲座。6月14日，我台联合乐清华数广电网络有限公司共同组织开展了广播电视安全播出应急演练活动，通过广播电
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