××工业园“××装备制造产业倍增工程”工作方案

××工业园“××装备制造产业倍增工程”工作方案
    一、工作内容
    根据市委“实施××经济开发区(××工业园)××产业倍增工程”的部署安排,主动对接××××科技城,积极融入“中国××××××制造基地”建设,通过提升质量、盘活存量、引进增量、做大变量,争取到2025年底全镇工业产值、固定资产投资、税收均在“十三五”基础上翻一番。
    二、工作专班
    组建由党委书记×××为组长,镇长××、分管工业领导××为副组长,工业办、财政所、自规所、城建办、派出所、市场监管所、供电所、人力资源中心等单位负责人为成员的工作专班,负责各项具体工作推进。
    三、工作计划
    为了实现倍增目标,我们将从以下几方面开展工作:
    一是思想裂变。思想有多远就能走多远。开展工业企业思想破冰引领发展突围——××产业倍增工程专题活动,通过“走出去”,到浙江、江西等××装备制造先进地区看工艺、学管理、找差距,到××科技城和××煤化工基地谋商机、谈合作、签订单;通过“引进来”,借助市科技经信局平台,聘请行业领军人物、专家、教授到园区企业,为工业专班、企业老板、企业骨干上门培训,用金融资本理念、现代企业制度武装老板头脑。利用头脑风暴,解放思想、更新观念,逐步实现企业负责人思想由“小变到巨变”、“由聚变到裂变”的升级。
    二是存量盘活。按照“亩产论英雄”理念,通过购买、租赁、重资产入股、订单加工合作等方式,使闲置资产和低效资产向龙头企业、骨干企业、优质企业集中。目前,××已租用振源石化生产车间在加工生产,××科技已与××、××谈合作意向,准备抱团发展。像××这样的僵尸企业,建议成立由市科技经信局、市法院、××投资公司等相关主管职能部门以及××镇组成的工作专班,帮助僵尸企业走“破产”、“收购”等相关程序,将“不动产”资产变为“投资入股”资本,既帮僵尸企业解困,又帮需求企业解难。
三是用工解难。人才是企业发展的关键,利用三种方式解决当前“招工难、用工难、留人难”三大难题。一是引导鼓励企业成立协会,抱团发展,到艰苦边远地区组团招收能吃苦、有责任、向上进的专技人才,同时发挥协会作用,摸清现有技工底数,建立技工人才库,使技工在忙闲之间、企业之间有序流动;二是引导企业成立工会,通过工会强化工人日常管理、行业管理、集中管理,成立员工天使应急

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