在2022年全县乡镇（街道）党（工）委书记座谈会上的发言
同志们：
刚才，几位领导就如何做好乡镇工作向大家传授了很多经验和方法，结合当前工作讲了很多意见和建议，让我深受启发、受益匪浅。借此机会，和大家分享一下我对当好乡镇党委书记的一些感想。
一、作为一名党委书记对自己，要严要求，做表率。乡镇党委书记对于其他干部来讲是带头的，全县**多万人，只有**个乡镇党委书记，乡镇党委书记是一个乡镇政治经济建设的领导者和组织者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，大家的一言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。如果我们纪律性差，下边的干部就会更加散漫，如果我自身要求不严、标准不高，就容易产生连锁反应，造成一个乡镇各项工作的落后。人不率，则不从；身不先，则不信（自身不作表率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你）。作为党委书记我们必须对自己在各个方面都要从严要求，做好表率，才能带好队伍、做好工作，担负起一个地区经济社会发展的重任。
二、作为一名党委书记对同事，要讲团结，善摆布。对于乡镇干部来讲，党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为党委书记要协调处理好与乡镇长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务、压担子，又出点子、作后盾。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。
三、作为一名党委书记对上级，要顾大局，勇担当。对于县委县政府来讲，乡镇党委书记是干活的，不是当官的，县委县政府的战略布局是全方位的，安排给本乡镇的工作任务也是深思熟虑的。担任乡党委书记就必须讲政治，在大是大非面前不糊涂，面临急难险重任务时，首先要想的是县委县政府的工作大局和对我们的信任，要与县委县政府保持高度一致，勇挑重担、甘于担当，不讲条件、不打折扣。必须始终保持政治上的清醒和坚定，提升看问题的高度、拓宽想问题的广度、强化解决问题的力度，在重大任务面前，不回避不推诿，在矛盾面前不躲避，在困难面前不绕行，齐心协力抓好县委县政府安排的每一项工作。
最近一段时间，大家都感到工作节奏越来越快、工作标准越来越高、工作要求越来越实，各项会议活动、检查调研，马不停蹄，接踵而至，让人应接不暇。但是，大家肯定也和我一样，虽然工作千头万绪，但感觉很充实，就像*书记说的能够有机会参与**比学赶超、振兴崛起的伟大事业，实现个人的价值和抱负，是一件非常光荣的事情。16日**书记的党代会报告和今天上午**县长向大会作的政府工作报告，为大家指明了**未来五年的工作思路和今年的重点工作；20日市委召开了经济工作会议，今天下午**县长又召集会议专门研究分解落实，年前县里肯定会对今年工作进行非常细致的安排部署，同时各种工作体制机制、行动方案、工作措施也会相继制定下发。上有千条线，下面一根针。乡镇（街道）作为基层最基础最基本的单元，既承担着上级决策部署贯彻落实的任务，又要宣传群众、组织群众、发动群众，既要发展经济文化社会事业，又要守住一排底线，保一方稳定、护一方平安，尤其是我县很多乡镇与外省、外市交界，社情民意复杂，任务更加繁重。但是，事在人为、关键在干，我们在座的大部分书记都是**人，面对当前我县退无可退、不能再退，必须绝地反击的关键时期，要比任何时候、要比其他来支持**发展的领导，更要勇于担当作为。大家作为一个地区干部的领头羊，不能只满足自身执行力的增强，更要带头狠抓干部队伍建设，在辖区内提升凝聚力、战斗力、执行力，形成激情满满、热气腾腾干事业的生动局面。
一、抓落实提升执行力必须树立牢固的执行观念。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。观念是行动的基础与核心，有好的观念才会有好的执行。对我们干部来说执行观念的就是责任意识、使命意识。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。大家都非常清楚，**目前面临异乎寻常的发展矛盾，南四湖环保政策收紧，财政收入“断崖式”下滑，尤其是渔民上岸、港口拆迁、退渔退矿、产业发展、安保维稳等工作更是让大家焦头烂额、压力山大。但是，历史的接
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