2022年办公室个人工作总结
2022年以来，在集团公司的坚强领导下，在领导和同事们的帮助支持下，我能够积极主动地融入到集团良好的工作学习氛围当中，坚持在干中学，虚心向领导和同事请教意见和招法;坚持在学中干，不断积累和掌握“三办”技巧和经验，完成了集团赋予的工作职责和领导交付的各项任务，自身办事能力、办公室事能力和写作能力都有了很大的进步，具体表现在3个方面。
一、2022年完成工作情况
（一）坚持时不空过抓学习，在不断求教中提升工作能力
办公室在主任的带领下形成了一个人人想学习、人人爱学习、人人善学习的良好氛围。办公室里每名同事都能利用业余时间抓紧学习、丰富内涵、提高自己。相比主任和一些老同事，自己在“三办”方面还有很多新知识要学习，有很多好经验要掌握。我把抓学习作为每天的重要工作坚持不懈，不敢怠慢。在日常学习中，我坚持勤思、勤问、勤记。个人在电脑上建立学习文件夹，把好的名言警句、上级文件精神摘抄、理论观点等收集起来，每天定时翻看一遍，抽空记住几点，养成勤于学习积累的良好习惯。在业务工作中，我坚持勤学、勤写、勤练。遇到新情况新问题，我总是向老同事虚心请教，指点迷津，把握方向。工作想在前、干在前，努力把工作过程想细、办法想好，避免出纰漏。此外，我还结合业务工作勤于练笔，利用业余时间研究研讨文章、经验做法等材料写作心得，一年来，在各类媒体期刊刊发稿件10余篇，通过不断学习，自身工作能力也不断得以提高。
（二）坚持路不空走勤对照，在找准差距中增强工作动力
办公室里的同事们工作时间长，都有深厚的业务基础和文字功底，对集团对公司都有很深入的了解和认识，特别是每个人的工作艺术和综合能力更值得我去学习。跟同事们比，我还有很大的差距和不足，这些差距和不足既是压力也是动力。在工作中，我自觉把差距转化为动力，始终保持良好的精神状态做好每一项工作，承办每一件事情，哪怕是拟制一份小稿，我都会虚心地向同事们请教。主任和同事们虽然很少有空闲时间给予我专门的指导，但每一次提醒都是一种支持，每一句关怀都是一种鼓励，他们的工作方法、习惯和状态对我产生了潜移默化的影响。特别是主任在工作中的热心提醒，让我内心深受感动，这种动力促使我工作热情高涨，工作失误也降到最低，工作标准得到很大程度提高。
（三）坚持事不空做常自省，在完成任务中提高工作标准
我在工作中感到，每接受一份工作或者任务都是一次全方位的历练，是个人素质的一次考核认证，是工作经验的一次淬火与升华。工作标准没有最好，只有更好。我始终坚持高标准做事，大到独自筹划大项活动或项目，小到撰写一份宣传稿件，我宁愿牺牲休息时间，也要把工作往细里做，往深里抠，把步骤做细做实，绝不允许存在一丝误差，损坏了集团或办公室的集体声誉与形象。一年来，我相继完成重大任务*项，协调解决**问题*个，组织*次集体活动，撰写材料*份，在各媒体平台刊发宣传稿件*篇，均无出现任何问题，工作标准与效果受到领导和同事们的认可与好评。
二、存在的问题
（一）理论学习不够自觉。积极学、主动学的意识不强，一年来没有完整地读过一本理论书籍，致使自己理论水平还处在低层次徘徊，说不出深入浅出的阐述，讲不透入木三分的道理。
（二）工作作风不够扎实。不主动作为，工作中动作慢、见效迟，缺乏雷厉风行的作风，存在推一推动一动的现象；不研究问题，得过且过，只满足于完成任务，在求创新求发展上用劲不足；不安心业务，脚踏实地干工作的动力不足，考虑个人事情过多。
（三）自我要求不够严格。一些制度落实不够严格，遇到困难就绕道走；对待自己还存在原谅心理，遇到事情或者完成不好的工作，总会给自己找借口、找理由开脱，缺乏解剖自我、求实较真的态度；不能够严格要求自己，吃大苦、耐大劳的意识不够，八小以外的管理执行不够严格，自律意识还有待加强。
三、2023年工作打算
（一）振奋精神状态，提升学习效果。要把学习当作是丰富自己、充实自己的一个过程。下功夫学习好理解好集团最新理论和方针政策。按照“四种能力”（一是调查研究的能力，二是文字表达能力，三是协调办事能力，四是帮助一线解决问题的能力）要求，坚持勤于学习，刻苦实践，不断增强自己的能力素质。
（二）强化标准意识，提高工作质量。对待所分担的工作，坚持高标准，求质量，避免粗枝大叶，粗心大意，要尽可能减少错、漏、忘问题的发生，不让上级指示、领导要求和一线情况在自己手里延误。
（三）严格要求自身，树立良好形象。树立办公室就是“窗口”的意识，努力通过树立自己的形象，打造集团和办公室的外在形象，为员工和客户留下好的印象。还要树立全心全意服务意识，进一步细化和优化工作细则，通过制度约束和促进，为各部门、员工和客户提供“优++”服务，让来访者体验到宾至如归的服务，全方位提升服务质量，向客户和社会展示集团和办公室的新形象。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/294108.html
