年度工作总结会讲话汇编（5篇）
目录
1.书记在xx系统2022年年度工作总结会上的讲话 2
2.在2022年招商引资工作总结会上的讲话 6
3.董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司） 14
4.在宣传信息工作总结暨年度优秀信息员表彰大会上的发言 20
5.院长在xx医院工作总结大会上的发言（医院） 23
书记在xx系统2022年年度工作总结会上的讲话
根据计划安排，今天我们组织召开x系统机关年度工作总结会议，刚刚xx主任概要归纳了各部门今年的工作情况，成绩令人鼓舞，同时也要清醒地认识到，我们的工作还存在一些问题和不足，需要在今年的工作中加以改进完善：一是狠抓落实的理念仍需固化。正如我在全市x系统会议上所指出的，注重落实是取得实绩、创造业绩的关键。目前我们对业务工作的制度规范执行得还不够严格，标准适用不统一和不规范的现象仍在一定程度上存在，狠抓落实的理念仍需加强。二是监督指导的举措仍需细化。三级功能定位之后，要在工作重点上从统筹、指导并重向监督指导为主转变。目前，监督指导的举措还不够细化，指导的针对性不够强，还缺乏深入一线的习惯。指导的有效性不够强，解决难题的能力还需要进一步加强。三是服务基层的力度仍需强化。有的机关干部深入基层的工作作风还不够，各业务条线服务基层的针对性、及时性和统一性需要进一步增强。服务基层、指导基层、帮助基层解决实际困难的力度还需进一步强化。四是队伍素质提升仍需深化。有的机关干部服务群众的意识不够强，作风不够扎实，做好新形势下群众工作的能力存在不足。
针对以上不足，我们要切实采取有效措施加以改进。
明年是党的二十大精神全面落实之年，是“十四五”规划实施的关键之年。机关要围绕中央和市委的要求，结合全市x系统会议的工作部署，做好自身的各项工作。在此，我再提四点要求：
一、目标任务已定，需进一步增强责任意识
x系统的工作是党和国家工作的重要组成部分。机关要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，自觉将机关明年工作融入到经济社会发展大局中去谋划和思考。明年目标任务已经明确，机关各部门要认清形势、把握大局，依法履行好职责。要切实担负起促进社会发展的首要任务。要坚持稳字当头，加强对各条线的重点工作的指导，按照规章制度开展好具体落实工作，决不能因工作不慎引发事故。千方百计把矛盾纠纷化解好，把安全漏洞堵塞住，把基础工作搞扎实，全力维护和谐创造良好环境。要倾力服务和保障经济转型发展。牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，密切关注经济发展和运行趋势变化，突出宏观调控政策调整和经济结构转型引发的矛盾纠纷，为全市创新驱动、转型发展提供有力保障。要积极推动全市现地化城市建设。大力弘扬社会主义核心价值观，维护好社会公共道德和社会诚信作为开展工作的重要价值追求，大力倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向，为社会行为提供规范指引，促进社会诚信体系建设。
二、功能定位已清，需进一步增强服务意识
全市x系统体制改革功能定位之后，更多的管辖权将向基层下放，基层作为x系统体系重心的地位将进一步加强。各部门要认真贯彻落实市委关于加强基层基础建设的意见，进一步增强服务意识，重视基层、加强基层、服务基层、指导基层。要紧贴基层需求完善基层工作保障机制。要将更多的资源向基层倾斜，将更多的物质资源向基层配置，将更多的工作精力向基层投入，切实解决基层工作中的突出问题。有关部门要大力支持基层基础建设和信息化建设。要紧贴基层实际加强对基层工作的指导。各条线要建立定期下基层指导工作机制，帮助基层研究解决疑难问题、讲评工作质量、梳理思路、解读指导文件。各业务条线要继续做好“资料活页”、“技能手册”等更新、补充、续编工作，并做好相应电子版本，为基层一线机关干部工作提供更实用、更便捷的服务。
三、重点工作已明，需进一步增强推进意识
近日，各部门已经上报需协作推进的重点工作项目，办公室要作汇总和部署。今年对事关工作全局需要多部门协同完成的xx项重点工作实行项目化管理，取得良好效果，明年各部门要继续高度重视此项工作，从实际出发，各司其职，各尽其力，采取有效举措，确保重点工作项目按照既定时间节点有序推进。要利用信息化手段完善强化管理。要完善面向各级领导，重要岗位机关干部的权限管理自动警示系统。要抓紧研发全市统一的权限流程管理软件。要细化服务对接中心工作的流程管理。要激活标准适用统一机制。机关各条线要加强与基层之间的沟通协调，切实解决跨辖区、跨条线关联工作的标准适用统一问题。要花大力气推进指导制度。各条线要认真做好本条线工作范例的审核、编发、报送工作。发展政策研究室要加强工作的力度。办公室要通过《x通报》的形式，发布具有指导意义的典型范例。要加强宣传弘扬先锋典型。要强化对全市x系统工作的统一监管，把握x系统舆情趋势，提高宣传的能力。要加强文化建设，积极开展“全市x系统十大典型”等宣传活动。
四、关键环节已显，需要进一步增进改革意识
近年来，针对发展中的重点工作、亟待解决的突出问题，加强调查研究、积极寻求对策，我们重点解决或突破了一些问题，推动了工作的发展。但应该看到，全市的x系统的工作仍存在一些影响和制约工作科学发展的突出问题和薄弱环节。机关要紧紧围绕制约发展的薄弱环节，进一步增强改革创新意识，着力解决制约科学发展的突出问题。各部门都要加强对下级的帮助和指导，以改革创新的精神解决业务工作中急需解决的难题，要总结成功经验、采取有效办法，查实情、出实招、求实效。
同志们，机关所处的地位和所担的责任，要求我们必须奋勇争先，实现跨越。让我们以“事事落实到位”的执行力，以“钉钉子”的意志力，锚定目标，凝神聚力，真抓实干，不断推进x系统工作再上新台阶，为全市实现高质量发展加油助力。
在2022年招商引资工作总结会上的讲话
近年来，xxx经开区始终把制造业摆在突出位置，聚焦省“xxx”要求，贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定“xxxx”发展目标，狠抓“xxx”，合力打造“xxx”营商环境。坚持以服务好现有企业为落脚点，引导鼓励支持技术改造挖掘增量，以招大引强培育增量，招商引资和经济运行总体呈现平稳较快发展。近三年来，园区新上增资扩产项目xx个、总投资超xxx亿元，实现以商招商项目xx个、总投资近xxx亿元，总部搬迁至园区企业xx家，拥有上市企业x个，正在推进上市企业xx家。
一、强化服务意识，厚植招大引强的内生动力
坚持把服务好现有企业作为园区经济发展的重要抓手，不断促进现有企业茁壮成长，为经济高质量发展注入源头活水。
（一）全面服务良好口碑吸引客商。招引新企业重要，让现有企业发展好更重要。园区主要负责人多次强调，“我们外出招商推介十次，不如园区企业家赞扬一次”，服务好现有企业，会对招大引强产生示范效应、乘数效应，是实现“以商招商”最有效的方式。牢固树立“服务好现有企业就是最好的招商”理念，以优质服务全方位解决企业发展过程中的困难和问题，帮助“老朋友”实现“增资扩产”，让现有企业心无旁骛谋发展。十年前，园区的xxx企业产值总共不足亿元，xx食品入驻之后，有感于xxx投资环境，在其总部所在地xx和其他地方大力宣传，一批食品企业陆续来xx投资建厂，园区xx产业从无到有，汇集了xx、xx等一批龙头企业，已形成原料供应、包装运输、食品机械、食品添加剂、食品检测等全链条产业生态。园区先后获批xx、xx、xx和省政府一系列xx集聚发展基地荣誉，驰名全国。
（二）真情服务关注焦点留住客商。持续开展“深入联企、深度助企”活动，深入企业、深入一线，在一线解决问题。开展“优环境、稳经济”活动现场集中办公，即时解决问题，提高办事效率和服务质量，实现“马上办”。总投资超xxx亿元的光伏龙头企业xx入驻过程中，涉及能耗、用电等问题，园区积极帮助企业争取到省市支持，顺利投产达效。上市公司拟新上项目，尽管xxx投资政策不及外地，企业仍然决定在xxx续投xx亿元。xxxx电子科技有限公司、xx股份有限公司对园区的真心真情深有感触，持续加大投入。近年来园区各级干部多有调整，但对企业的关心、关怀一如既往从未有变。随着城市规划变迁，xx面临与住宅小区距离过近，噪声、环保影响等问题，园区第一时间调研走访协调，重新为企业选择一个优质地块，xxxx年具备建设条件，企业于是结合搬迁再投入xx亿元，扩大原有产能并向产品上游延伸。xx考虑在x扩产新上项目，并将总部从省外迁到xxx推进上市，预计年底过会。今年以来，园区各部门累计走访调研企业xxx次、项目xxx次，收集问题xxxx个，办结率和满意度均为xxx％，做到问题真解决、企业真满意。
（三）细致服务解决难点感动客商。园区始终把企业服务作为营商环境最重要环节来抓，高位建立帮扶体系，建立园区所有规上工业企业全部由副县级以上领导直接联系包保，规下企业按照区域划分xx个网格片区，由各部门分片包干，实现企业点对点服务全覆盖、无盲区、零遗漏。制订“留工稳产”政策，出台鼓励工业企业留工稳产助力企业招工稳定经济增长的若干措施，兑现xxxx年企业招工和稳工留产补贴xxxx万元。今年四月份xx发生疫情，xx物流交通均有不同程度影响，xx每天有约xxx辆货车需往返上海和xxx，园区开辟“绿色通道”，实行“闭环管理”，企业不仅xxx本地生产经营未受影响，其他基地无法生产的订单也因疫情转移至xxx生产，当月产量增长超xx％，集团总部感叹，若不是xxx给力，海外订单将严重违约，客户一定会流失。xx是一个人员相对密集的大型企业，受疫情和春节假期影响，部分返乡员工无法及时返岗，加之订单增加，企业节后面临用人难，园区主动作为，提前召开企业用工会议，动员部门、企业、第三方共同发力，把招工工作做在了前面，大大缓解了用工压力，保障订单按时交付。
二、强化谋划引领，找准产业发展的有力支撑
坚持“今天的投资结构就是明天的产业结构”，围绕xx、xx、xx、xx四大主导产业，精准招商，推动现有产业强链补链延链，实现集群化发展。
（一）增品类壮大体量。在服务中坚持站在企业角度考虑问题，找准比较优势，帮助挖掘潜力、扩大产能。园区主动协调解决xx有限公司成品物流仓库不足问题，同时鼓励企业发挥品牌优势扩大产品线，得益于此，企业决定投资建设年产xxx万台洗碗机、xxx万台干衣机和xxx万台洗衣机项目，将园区打造为xx大中华区物流集散中心，目前占地xxxx亩的xx电园初步建成。xx电器xxxx年落户时仅有小冰箱产能xx万台，由于园区积极帮助解决用工、用钱、用地等问题，企业将总部搬至xxx，产品品类增多，产能不断扩大，xxxx年度生产大小冰箱xxx万台、洗衣机xxx万台，营业收入达xx亿元，线上销售出口占比达xx％以上，塑料件、冲压件等重要零部件实现自制。
（二）延链条推动集聚。围绕现有重点骨干企业，认真分析市场、技术、产业等关系发展的各种因素，谋划具有牵引作用的大项目，使产业链更完整，产业集群效益更明显。自xxxx年xx落户园区后，总投资百亿级、xx亿级的xx高效电池和光伏组件、xx储能电池相继落户园区，xx光伏胶膜和光伏背板、xx新能源、xx光伏组件铝边框、xx光伏新材料等配套项目接踵而至。园区现已形成从胶膜、边框、支架、焊带、组件到储能电池的高起点、高品质光伏新能源产业链条，为打造xx夯实了基础。
（三）增后劲做强项目。与企业一起分析市场、外出招商，帮助其谋划实施成长性好、关联度高的好项目，培植发展后劲。一批企业新上附加值高、体量大的二期项目，xx控股投资xx亿元新建xx材料项目，xx科技投资xx亿元建设xx产业园项目，xx科技投资xx亿元新上光电玻璃二期三期项目，xx投资xx亿元新上专用汽车制造项目，xx电子投资xx亿元新上二期三期电子信息项目。xx、xx等龙头企业正在积极谋划二期项目，有望近期落地。
三、强化责任驱动，形成优化服务的体制机制
坚持责任是抓工作的第一驱动力，强化责任担当，真诚服务好现有企业，夯
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