一、2021年度干部选拔任用基本情况
二、严格落实选人用人工作标准
(一)坚持标准和原则。
(二)把沟通酝酿、民主推荐作为干部选拔任用的重要基础环节。
(三)严格执行组织考察程序。
(四)坚持会议集体讨论决定。
三、选人用人工作存在的问题
(一)干部人才队伍培养举措针对性不强
一是人才培养体系还需完善,还需进一步提升人才培养的系统性和全面性。
二是缺乏知识结构现状分析,还需进一步契合新时代和新形势下的培养要求。
三是培养培训渠道、形式和内容相对比较单一,尚不能完全满足业务快速发展的需求,还需进一步提高培训效果。
(二)干部人才队伍梯队建设需持续提升
一是干部人才队伍的建设缺乏统筹谋划、长远考虑、接续培养,还需进一步深化落实干部管理制度,提升干部人才梯队建设力度。
二是干部人才队伍”能上能下、能进能出、能增能减”的机制仍待健全,在落实干部革命化、年轻化、知识化和专业化要求方面仍有一定差距。
三是干部人才队伍中专业化人才不足、市场化程度不高,不能及时满足公司未来高质量发展需求。
四、巡察发现的干部选拔任用问题整改落实情况
(一)选人用人不规范的整改情况
(二)公司干部考核制度不完善,制订考核办法后未及时开展考核,考核工作滞后的整改情况
(三)干部选拔任用程序履行不到位,个别部门负责人未达到提拔条件,且未履行破格提拔程序的整改情况。
(四)干部队伍建设和人才培养存在短板的整改情况
(五)干部人才培训体系不健全的整改情况
(六)针对合作方管理服务人员,XXX公司管理措施不多,存在管控风险的整改情况
五、选人用人工作思路
着重加强以下几个方面的工作:
一是提高政治站位
二是持续完善选人用人方式及流程
三是深化落实三项制度改革要求
四是加强人才培养体系建设
五是完善干部人才双通道成长路径
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