关于农企利益联结机制工作汇报
近年来，我市积极探索建立多种生产托管模式，培育壮大服务主体，提升集约化水平，完善利益联结机制，持续改善生产条件，在扩面、提质、增效上下功夫，为深化农业社会化服务改革贡献了强大力量。
一、强政策，重投入，创优环境抓引导。坚持多措并举，全方位发力，高位谋划，按下农业生产托管服务试点项目“快进键”。一是领导重视，明确责任。成立由市政府分管副市长任组长的农业生产托管试点工作领导小组，并多次召开专题会议，进行研究部署，制定出台《××市农业生产托管服务试点项目实施方案》。此外，市政府每年列支不少于5万元的专项工作经费用于农业生产托管政策宣传与业务培训，促进政策各项举措落实落细，确保项目圆满完成。二是深入调研，制定标准。以特色农业产业为重点，对全市农机作业环节、市场价格等进行深入调研，确定了农业生产托管最终补助环节、各环节的市场价格以及补助标准，单季粮食作物亩均补助标准不超过100元，其中80％补助农户，20％补助服务组织，实现了服务组织和农民双赢的良好局面。三是加强宣传，规范发展。每年印制宣传年画1万余份，并通过微信群、公众号等方式积极宣传，电视台滚动播放托管宣传片，让广大农户、乡村干部、服务组织准确了解农业生产托管政策，起到了良好宣传效果。统一印制《农业生产托管服务合同》、《作业记录表》和《作业确认表》，整个服务过程都严格按合同流程进行，实现了农业规范化指导和管理，让农户明明白白“消费”、清清楚楚“收益”、安安心心“托管”。
二、探模式，塑典型，因地制宜抓托管。在实践中逐渐探索出了多种农业生产托管模式，促进小农户和现代农业发展有机衔接，提升农业综合效益和竞争力。一是“农机合作社＋农户”模式。农机专业合作社为农户提供耕、种、防、收等托管服务，充分发挥自身优势，提供个性化订单服务，探索从种到收“菜单式”半托管和“保姆式”全托管模式，是农业生产托管服务的先行者和主力军。截至目前，××市共有9家农机合作社承担农业生产托管服务试点项目，托管面积达6万余亩。二是“集体经济组织＋农户”模式。村集体经济组织组织农机手为农户提供耕、种、防、收等托管服务。该种模式，主要针对部分村庄农机合作社与农户沟通协调等组织工作成本高难度大的问题，以农村集体经济组织作为项目实施主体，充分发挥组织优势，实施整村推进。截至目前，××市共有62家农村集体经济组织承担农
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