当下属在向领导提建议时，多少都会给自己带来麻烦，毕竟建议代表的是对领导的不满意，即便表达得再委婉，领导也一眼就能看明白下属的想法;尤其是那些被领导认为是负面的建议，多数下属都是不敢反馈的，生怕给自己带来麻烦;不管是工作上的方案，还是行政上的提议，都是不能随便向领导建议的，但是对公司和团队有益的事情，要是不解决还可能影响自己的工作;只要大家掌握一些和领导沟通的技巧，通过赞美的方式说出来，也能让领导刮目相看;下面小编就来为大家分享，和领导沟通需要掌握的五个方法，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、可以评价事情，但是要避免评价别人
不管什么公司中，或多或少都会存在一些问题，基层的下属是能够在第一时间发现的;如果大家觉得有问题，影响到团队的发展了，作为下属除了想想解决方案外，向领导汇报时也要有方法;大家切记直接向领导反映团队存在的问题，要不然领导就会心想是自己某个方面做得不对，结果下属的行为就会影响在领导心中的印象;大家在遇到这种事情时，切记提出不足的地方，可以帮助领导建议改善的方案，只要是以询问的口吻，领导才能够感觉到下属在为团队考虑。
二、要选择合适的时间
有些精明的领导，是喜欢下属给提建议的，可以帮助领导迅速的改善不足;即便是遇到这样的领导，下属也不能盲目地提出建议;要明白领导每天的时间都很忙，要是下属正好在领导心烦的时间去汇报事情，肯定会被领导讨厌;下属在提建议时，也需要把握好时间，不妨先了解领导的性格和对事态度，在领导不忙的时间进行反馈，往往效果会更好;要是领导在休假，或者用餐的时间，下属也不能随便打扰领导，这是领导放松的时间，还是少打扰领导为好。
三、建议观点要明确
当下属有意见时，多数人除了会选择抱怨外，也有些人会选择向领导反馈;在职场打拼存在异议，这是常见的事情，但是自己的想法要不要向领导建议，跟领导的态度是有很大关系的;最重要的有两点，一个是自己的观点是否正确，另一个是领导是否愿意听建议，这两个条件缺一不可;多数领导为了彰显自己的深明大义，不管是否真的愿意听，都会在表面上给下属好的态度;要想让领导打心里赞同自己的观点，那么大家就要阐明自己的观点，以便应对领导的提问。
四、要多站在领导的角度考虑
下属提出的建议是否正确，是否是最完美的方案，一般都不是最重要的;下属能够看明白的问题，领导八成也早就想到了，此时领导想看的不是问题，而是应对问题的方案，说不定此问题已经困扰领导很长时间了;大家要想给领导留下重视工作的印象，在提建议时要多站在领导的角度去想想，多考虑领导和团队的利益，领导也能够将下属的行为记在心里;一旦下属的动机不纯，或者借着提建议的机会获取利益，领导不仅不会同意，还有可能借机给下属穿小鞋。
五、向领导提建议，可以多谈自己的感受
既然对工作某些方面出现了不满意，不管是同事的责任，还是领导的问题，大家切记直接说出来;不管对方搞事情的目的是什么，作为下属不要点名，要不然就会给大家留下故意挑错的印象;大家可以提出自己的方案和想法，让领导知道自己的态度，自然领导就会调整对下属的做法;要明白为了团队任务的顺利，精明的领导，也是会考虑下属的想法的，毕竟会影响到整个团队的进度;所以说，大家在向领导提建议时，要多谈谈自己的感受。
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