今天，我们利用上午半天时间召开一次招商引资工作调度会，主要目的是调度各乡镇、街道招商引资工作情况，进一步明确目标、夯实责任，振奋精神、再鼓干劲，推动招商引资工作取得新进展、实现新突破，为实现半年“双过半”、十四五“开门红”凝聚强大动能、打下坚实基础。
刚才，各乡镇、街道依次汇报了今年以来的招商引资情况，×县长、商务局等各参会县直部门讲了很好的意见，我都同意，大家要认真抓好贯彻落实。从各乡镇、街道刚才汇报的情况来看，全县招商引资工作很不乐观，存在诸多问题。比如，招商进展不平衡，有的乡镇、街道数量偏少；项目成熟度不高，大多数处于洽谈阶段，签约落地项目数量偏少；招商项目质量不够好，体量较小、科技含量较低，等等。这几天，我们通过包括这次调度会在内的多个会议，几次分析当前×面临的严峻形势和不利条件，×企业退城搬迁，能够替代的税收、产业、就业还没有形成；项目建设“清仓见底”，投资支撑后继乏力，×—×月份，全县固定资产投资仅仅完成了×亿元、同比下降×%。
破解当前局面的关键路径，就在于招商引资。安排每周一次专题调度，目的就是让大家感受到抓招商的极端重要性和现实紧迫性，通过招大商、招好商，快速扭转被动局面，加快ד十四五”高质量发展。
一会儿，×书记还要讲重要意见。下面，我首先抛砖引玉，就做好招商引资工作，强调四点要求。
一要吃透县情，精准招商。深刻认识×的区位优势、资源禀赋、产业基础，了解我县有什么，清楚优势在哪里，精准开展招商引资，才能事半功倍。比如，我们依托×铁矿资源，规划建设了矿业经济循环利用产业园，用生态链思维做活产业链，实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中，必须
吃透县情、吃透政策，借势借力，打开局面。要发挥×园区沿海优势，大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目；要依托×园区平台， 大力引进高新技术产业、数字产业项目，推动智慧城市建设，实现产城融合发展。要立足×、×、×等各个园区实际，大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业，实现聚优成势、做大做强。
二要领导带头，浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作，不单单是哪一个人、哪一个部门的事，更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起，县级领导要以身作则、率先垂范，带头走出去、带头包联重点项目，真招商、招真商，统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要把招商引资工作作为头号工程，“一把手”亲自抓、负总责，调动全员和上上下下积极开展招商活动，带头洽谈对接项目，确保完成既定招商引资任务。同时，要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策，对符合规定的，无论是单位、企业还是个人，都要坚决兑现，给予奖励，做到言必行、行必果，充分激发全员招商引资的热情和积极性，不辜负信任×的每家企业、每个个人。
三要换位思考，真情服务。发展的前提是招商，招商成功的关键在于环境。以前我常讲，项目合作首先是人与人的合作，对人、对事都要真心实意，尤其在招商引资过程中，一定要找准政企合作的契合点、平衡点，精诚合作，同创共赢；客商将真金白银投资在我县，从一定程度上来说，就是将身家性命放在了我县，交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中，有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地，是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理，摸清制约瓶颈，强化要素保障，推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维，只为成功想办法、不为失败找理由，在别处能落的项目，在×一定要快速落地，打造营商品牌，赢得良好口碑，形成良性循环。
四要强化督考，严明奖惩。
招商引资工作，是彰显水平、展示能力的舞台，是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引资一线一目了然；作风转得怎么样，精神状态怎么样，服务客商、服务项目意识强不强，在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部，严明奖惩，论功行赏。商务局和县委、县政府督查室，要围绕招商引资工作方案，加强督导检查，定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核，作为评先评优、提拔使用干部的重要依据，对完成任务、成绩突出的，要通报表扬；对未完成任务的，通报批评，取消评优评先。同时，今年招商引资工作方案明确规定的，落实招商经费，增强经费保障，必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排×万元招商活动经费；对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位，奖励年度办公经费的×%，用于下年度招商；不能完成任务的，扣减下年度办公经费预算的×%。
同志们，招商引资既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的项目，就是明天的税收，就是明天的发展。在座的每位同志都是×干部队伍中的精英和中坚力量，务必要在思想上再重视、再提高、再强化，全力推动招商引资迈上新台阶。
拜托大家！
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