打造智能化一次采全高工作面纪实

打造智能化一次采全高工作面纪实
新使命呼吁新担当,新时代召唤新作为!在创新已经成为时代主旋律的当下,人人都在探索创新,实践创新。今年以来,山西潞安集团李村煤矿围绕集团战略部署,结合矿井实际,勇于创新,提出打造“升级版”综采工作面的目标——“自动化工作面”2.0版向“智能化工作面”3.0版升级——力争打造集团首个智能化一次采全高工作面——探索潞安综采工艺技术的又一次革命。
巧遇“智能”
创新,犹如一股巨大的洪流正涌进社会的每个角落。作为即将竣工投产的李村煤矿,在这个大潮大浪中成长和发展的企业,从来不缺创新的脉动。3月16日,山西潞安集团李村煤矿二届二次职代会隆重召开。会上提出“要以核心项目为支撑,立足解决现场实际问题,积极开展技术创新,力争取得一批抽掘采等核心领域和关键技术的重大突破,为矿井发展提供坚实技术支撑”的创新思路。李村煤矿技术创新又有了新定位。选什么项目?如何开展创新?按照山西潞安集团提出的“完善集约高效生产新模式,深入实施“自动化减人,机械化换人”的要求,该矿结合实际条件,确定了建设1303智能化工作面,打造集团首个智能化工作面的宏伟目标。工作面实现智能化生产,目前潞安集团还没有先例,更没有经验可参考,需要摸着石头过河,实施起来必定困难重重。再者,矿井一线,技术创新的项目很多,可以说一抓一大把。那么,李村煤矿为什么选择这么难啃的“硬骨头”。在李村人看来,智能化工作面可以最大效果实现集约高效化生产。“建设首个智能化综采工作面,探索实现复杂地质条件下的智能开采,在潞安集团的发展道路上具有里程碑意义,让采煤工艺向前又迈出了一大步。”李村煤矿建设管理处处长丁永红说,回眸潞安成立60年的煤炭开采史,就是一段技术不断变革的历程。“煤炭生产效率、效益的大幅提升,主要归功于开采方法的变革。”李村煤矿机电部部长屈小兵说,智能化工工作面建成以后可以减轻一线工人劳动强度,降低安全风险,节约生产成本,提高采煤工效,增加产出比。他还粗略算了一笔账:智能化工作面投运以后,生产班人员数量能从每班28人减少到16人,按每人成本15万算,每年节可约人工费用360万元。
取经“智能”

目前,国内只有少数条件好的矿井实现了工作面的智能化生产,山西潞安集团范围内也是刚刚触碰这一课题。作为第一个“吃螃蟹”的,李村人很快认识到了困难的复杂性。他们认为解决困难的唯一突破口就是取经学习。于是,建设“智能化工作面”的决定下达没几天,他们就立即成立调研小组,3月22日启程,组织人员前往陕煤黄陵二矿和淄博矿业巴彦高勒矿这两个已经建成智能化工作面的企业调研学习。为期5天的调研学习,让调研人员收获满满,尤其是智能化工作面展现出来的惊人效率,更是让这些技术大拿们眼前一亮。“黄陵二矿,一座仅有职工928人的矿井,年产量就能达到800万吨,在我们看来真是不敢想!”“淄博矿业巴彦高勒矿年产1200万吨,也只有工人2000人,效率真高!”调研过程中,调研人员不时发出这样的感慨。智能化工作面生产效率真有那么神奇?为了能够摸清、吃透,调研人员深入这两个矿井井下一线亲身感受了工作面支架的临架操作,隔架操作;观看了工作面三机与泵站的远程启动及一键启停演示;还到智能化工作面地面监控室、调度室,详细了解了监测监控技术以及数据传输信息等情况,全面掌握了这两个矿智能化工作面的运行技术和工艺流程。所到之处,听讲解、写记录、做交流,调研人员争分斗秒地学习。不看不要紧,经过这么一参观,更加坚定了李村人想要上智能化工作面的信心,也大大激发了他们的工作动力。在李村人看来,这次参观调研可不仅仅是简单的“开眼”,他们还有更大的任务:通过调研学习,制定李村煤矿智能化工作面的实施方案。因此,调研过程中,调研人员除了学习,还认真思考着智能化工作面建设过程中可能遇到的难题、李村矿井的工作面如果实施智能化开采还有哪些限制因素、如何避免在建设智能化工作面时不走弯路……随着调研的深入,李村煤矿智能化工作面建设思路也初见雏形。调研组学习归来短短几天的时间,一份严谨完善、实事求是的智能化工作面调研报告火速“出炉”,里面重点对李村煤矿1303智能化综采工作面进行了适应性研究,还对智能化工作面的工作流程和相关技术参数进行了说明,为李村煤矿智能化工作面建设提供了科学依据和行动指南。
打造“智能”立说立行,只争朝夕。建设智能化工作面目标定了,可行性研究有了,山西潞安集团李村煤矿领导班子立马拍板成立了以处长、书记为组长的智能化工作面建设推进小组。在组长的带领下,智能化工作面的项目研讨、方案设计、技术洽谈等一项项具体工作责任到人——1303智能化工作面建设开始全面加速。列1303智能化工作面设备明细、设计设备安装路线、制定设备安装工序和方法、排定安装网络图等,根据今年矿井投产计划,智能化工作面推进小组成立的第二天,1303智能化工作面推进的十多项重点工作就有了关键性进展。按照计划安排,1303智能化工作面建设工期是六个月。为了快速高效推进项目建设,该矿制定了具体详细的保障措施:结合井下工作面实际情况规划科学可行的实施方案;做好设备安装前材料、人员、工序的对接;安装完每道工序前,都要进行严格的验收和单机试运行……一条条措施很快就形成了工作机制,并已经落实到了具体的责任部门。“施工单位因自身原因每道工序未按期完成的,每延时一天考核施工单位负责人500元;智能化工作面建设期间表现突出的个人,奖励500-2000元……”在该矿下达的智能化工作面建设《目标责任书》中,一项项奖惩机制清晰醒目,进一步对项目建设提出了要求和规范。据了解,山西潞安集团李村煤矿1303智能化工作面在今年10月底建成运转。截至目前,1303工作面皮带机、转载机、大溜、采煤机、支架及远程供液等主要设备已安装完成,正在单机试运转,智能化设备已经完成选型,相关厂家正在进行生产定制,7月底可到货安装。伴随着山西潞安集团李村煤矿竣工步伐的临近,建设“智能化工作面”的劲头正足,场面正旺。我们相信,伴随着潞安集团首个智能化工作面的建成投运,定会为李村煤矿在创新道路上立起新的里程碑……

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