重大事项决策流程图

各科室、所、直属局提出决策内容

重大事项决策流程图

意见一致

意见仍

不一致

进行

协商

意见

不一致

决策方案征求相关部门和单位的意见

承办科室应当根据决策目标的要求,拟定决策方案

局党组确定承办

科室

 

 

提交书面建议书

 

 

列入

局党组研究

是否列入

不能列入

及时反馈结果,并说明理由

 

 

 

 

 

报请分管领导进行协调

不能协调的,报请局领导班子认定

 

 

 

向局党组提交书面报告

 

 

 

 

 

 

 

 

督查检查

决策执行与调整

进行表决通过

局党组会议讨论决定

 

必须公开的事项按规定公开

分工落实,

定期报告,

按需调整。

纳入党风廉政工作重点,纪检组负责落实

分歧较大或发现重大问题应暂缓决定

............试读结束............

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