关于深入实施“互联网+”行动计划，加快传统产业高端化、智能化、绿色化发展的建议
过去的2015年，中国经济发生了翻天覆地的变化。一方面，中国实体经济由于过去积累的产能过剩引发供需矛盾大爆发，导致经济萧条，大批传统行业遭遇严冬，面临转型升级。另一方面，自2015年3月马化腾向全国两会提交《以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展》的议案以来，“互联网+”一度成为现今时代创新的代名词，并成为国家战略。2015年12月14日，工信部印发《关于贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见>的行动计划（2015－2018年）》（以下简称《计划》），提出到2018年，互联网与制造业融合进一步深化，制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高，并推出旨在推进智能制造、下一代信息基础设施等产业发展的多个行动计划。在这种新的形势下，传统企业如何拥抱“互联网+”，融入“互联网+”，政府在“互联网+”行动中扮演什么样的角色，就成为当今时代的政企各方关注焦点。
那么究竟传统企业该如何“互联网+”？作为合肥门窗企业“领头羊”的安徽嘉伟节能科技集团在过去的一年里做了一些有益的尝试，除了营销模式上的“互联网+”外，还开始着手进行产品的智能化研究、制造的柔性化改进和管理的信息化升级。在这里要说的是，产品的智能化，不仅可以是机器人、智能设备这些产品，还可以是贴有电子标签，对产品进行监控并发回相关数据的任何产品，未来组成“物联网”的任何产品在如今看来都可以称为智能产品。而私人定制的柔性化生产，是整个时代的需要，智能生产是实现柔性生产的基石，必须建立在完全自动化生产的基础上。至于管理信息化，早已有之，但是如何应用云计算、大数据等现代化的信息技术帮助提高管理水平，是当今企业的必经之路。
我们在探索中发现：传统行业产品的智能化还处在一个非常低的水平，比如房地产行业的智能家居，虽然实现了家电间的互联互通，但是每个功能模块间的智能化水平并不高，照明实现简单开关智能控制功能的不少，可以调光的不多；窗户实现智能开关的不少，给人更加良好的人性化体验的不多。再比如汽车，国内研究无人驾驶的智能汽车的人不少，但真正能上路的智能汽车没有。传统行业的智能产品，简单的大家都去做，深入一点复杂一点的市场上难得一见。这是因为，复杂一点的尤其是跨行业的智能产品，涉及到各个配套行业的智能化技术支撑；况且，无论是智能产品还是智能制造，都需要大批物联网复合型人才才能得以实现。比如智能家电，家电企业非常了解用户需求和操作习惯，并能够将用户需求转化成家电产品。但如何根据人们的生活习惯与其他家电形成互动和连通，显然没有专业做智能家居的人研究更深入。如何使智能家电产品更加人性化，更好地融入智能家居中去，需要既懂家电产品专业技术对智能家居又有所研究的复合型人才去实现。再比如智能制造，需要既懂产品加工工艺又知晓如何用信息技术实现的复合人才与各方专业人才沟通，才能实现。
所以，我建议：
1、由市经信委牵头，在我市国家级、省级、市级“两化融合示范企业”中选择条件比较好的企业，通过互联网+行动计划，推动一批企业在2020年前实现互联网+智能制造，并带动合肥市工业企业实现“中国制造2025”战略目标。
2、市教育主管部门要积极引导市属大中专院校在专业设置上要围绕互联网+行动计划，培养社会所需的专业型复合人才，通过人才驱动，加快互联网+智能制造在我市规上企业全面推进，提升我市工业企业在全球市场的竞争力。
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