XX单位2026年第三季度安全生产工作综述

安全是发展的前提，保供是必须扛牢的责任。2026年第三季度，迎峰度夏、主汛期防范、重大节日保供等任务交织叠加，生产运行经受高温、强降雨和高负荷多重考验。XX单位认真落实上级关于安全生产工作的部署要求，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官任务，坚持责任向基层压实、力量向一线下沉、关口向事前前移，统筹抓好电力运维、管网输配、特种设备、外包作业等重点领域风险防控，守住了安全生产基本盘，保障了能源供应平稳有序。

三季度，单位安全生产形势总体稳定，未发生亡人及以上生产安全事故。发生的XX起一般涉险事件均已完成调查处置、整改复盘和警示教育，实现以案促改、闭环管理。

一、责任链条贯通到底，安全管理从“层层部署”转向“末端见效”

安全生产，责任落实是根本。XX单位进一步健全“总部统筹、所属单位负责、场站班组落实”的责任体系，修订领导班子成员安全生产责任清单，实行领导包片、部门包项、人员包点，推动安全责任落实到每个场站、每个项目、每个岗位。

安委会会议突出问题导向，改变照本宣科、泛泛部署的惯常模式，围绕迎峰度夏、防汛度汛、节前保供等重点任务，逐项研判风险、逐条交办问题、逐一明确时限，构建“风险研判、任务交办、跟踪督办、整改销号”管理闭环。三季度召开安全调度会、专题研判会共XX次，研究解决重点难点问题XX项。

检查督导突出直达现场、直面问题。单位领导采取“四不两直”方式深入生产一线XX次，检查主控室、阀组设施和施工作业现场，挂牌督办问题XX项；安全管理部门开展巡回检查、夜间抽查和整改复查，抽查岗位XX个，查处违章行为XX起。安全生产履职情况同步纳入所属单位绩效考核和干部评先评优，对整改迟缓、履责不力的单位和人员依规考核、约谈提醒，以责任追究倒逼责任落实。

二、风险治理穿透到底，隐患整治从“查出问题”转向“拔除病根”

隐患排查不能浮于表面，风险治理必须穿透到底。XX单位紧扣治本攻坚三年行动任务，对照重大事故隐患判定标准，围绕重点区域、关键设备和高危作业开展系统排查，三季度检查生产场站和作业点位XX个，发现一般隐患XX项、重大隐患XX项，已整改完成XX项，其余问题均落实管控措施，按照既定方案推进整改。

电力运维突出设备健康管理。严格执行“两票三制”，围绕高负荷运行状态下可能出现的设备过热、绝缘老化、保护异常等问题，加密主变、开关柜和输电线路巡检频次，完成设备预防性试验XX台套，消除设备缺陷XX项。对发现异常的核心设备，利用负荷低谷窗口安排检修，坚决防止设备“带险运行”。

管网输配突出沿线风险防范。针对管线腐蚀、阀门泄漏、占压隐患和第三方施工破坏风险，开展重点管段专项巡检，检查输配管网XX公里，整治隐患XX处，更换老化阀组XX组，完成