干部管理考核办法三个版本

干部管理考核办法三个版本

 

为进一步加强干部管理,严肃干部纪律,在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,经镇党委研究,特制定本办法。

一、考核对象

全体机关公务员及后勤工作人员,其他站所人员参照此办法严格执行。站所每月底将本月作风效能考评情况报镇考评办存档核查。

二、考核内容及计分办法

考核内容由工作实绩考评、分管领导评定、民主测评、加分和奖励四部分组成。

(一)作风效能考评(满分为50分)

主要考评执行考勤、请销假、值班、会议、效能建设等方面制度情况。

1、镇干部上班期间,严格考勤制度,由值班领导及镇党政办组织实施,值班领导要做好出勤考核督查。党政办每周汇总一次,打卡记录、出勤汇总及假条一律交副书记存档。党政办每月书面通报一次。

2、在镇上班的全体镇干部每周一到周五实行上下班打卡制度。每天打卡时间上午9:00前、下午17:00后。因请假和到上级办事、开会、下村等特殊情况未打卡的,本人需主动告知主要领导。

3、上班无故迟到、早退、考勤无故未打卡的每次扣0.1分,旷工的每天扣1分。

4、事假、病假、产假、婚丧假、年休假等应按相关请销假制度执行,不履行请假手续或假期满无正当理由逾期不归的,每超过1天扣1分。

5、值班迟到、早退的,每次扣0.5分;无故脱岗的每次扣1分;在上级部门督查时(含电话督查)被通报的或发生突发事件需值班人员进行处置而不到场的,相关值班人员每次扣3分。

6、单位组织的会议,迟到、早退的每次扣0.2分,不请假缺席的每次扣0.5分。

7、上班时间不认真履职,做与工作无关的事情被纪检等上级部门通报的(玩电脑游戏、打扑克、炒股等),每查到一次扣3分。

8、服务态度横蛮、作风散漫、办事拖拉被群众举报有违反机关效能行为并查实的,每次扣2分;被新闻媒体曝光的,每次扣3分。

9、个人受到党内严重警告、行政记过及记大过的一次扣20分;受到党内警告、行政警告的一次扣10分。

(二)工作实绩考评(满分为30分)

该项考评按照分级负责制原则,党政班子由镇主要领导考评,站所负责人,镇机关公务员由分管领导考评,其他工作人员由部门负责人考评。

1、按照“周诺周结周评”考核管理制度,镇干部管理实行分级负责制,党政班子成员本周工作计划及上周总结交党委书记评审;一般镇干部本周工作计划及上周总结交分管领导评审。

2、一般镇干部本周工作计划及上周总结交分管领导评审,分管领导对本周工作计划及上周总结不合理的除责成返工外,每次扣减考核分值0.5分,连续累计三次将在全镇干部会上通报批评,扣减考核分值2分。

3、站所负责人要积极完成党委、政府安排的各项任务,认真做到本部门职责范围内的工作,全年出现一起本部门管理混乱导致不和谐事件或者违规违纪扣部门负责人考核分值2分,未及时完成党委、政府交办任务,每一例扣部门负责人2分,各类报表,未按时按质呈报的,每次扣1分。

4、一般工作人员要服从党委、政府及部门负责人的安排部署,做好本职工作,完成党委、政府及部门负责人安排的工作任务,因自身原因影响了本部门不和谐或者出现违规违纪事件扣2分,无故不服从组织安排扣2分,未及时完成党委、政府及部门负责人交办的任务,每一例扣2分,各类报表,未按时按质呈报的,每次扣1分。

(三)民主测评(20分)

在年度考核中,把全年工作实绩交给群众和全体干部民主测评,按照工作目标综合打分,出现一个基本满意扣0.5分,一个不满意扣1分。

(四)加分项目

  1、部门获得区级五大家(合市局)通报表扬、先进单位的,部门全体人员加2分;所在部门获得市级通报表扬、先进单位的,部门全体人员加5分;所在部门获得省级通报表扬、先进单位的,部门全体人员加10分,所在部门获得全国通报表扬、先进单位的,部门全体人员加20分。

2、获得全区通报表扬、先进个人的,加2分;获得全市通报表扬、先进个人的,加5分;全省通报表扬、先进个人的,加10分;全国通报表扬、先进个人的,加20分。

3、能够服从党委、政府安排,在突击应急性工作中表现突出,得到镇主要领导肯定的,每次加1分。

4、兼职干部加分。凡兼职的干部,兼一职加2分。

5、大力宣传XX镇,树立对外良好形象。每向县(区)级媒体供稿并被采纳发表的新闻、纪要,200字以内,每篇给加分0.2分,向县(区)级媒体(新建报、今日新建、新建发布、廉洁新建等)供稿并被采纳发表600字以上的经典、经验文章,每篇加分0.5分;被市级媒体采用发表的,每篇加分1分;被省级媒体采用发表的,每篇加分2分;被国家级媒体采用发表的,每篇加分5分。

6、考核各项得分之和实行上限,累计加分不超过20分,最高得分不超过120分。

三、操作流程

考核管理工作从2017年4月起开始,由镇党委、政府具体组织实施,主要分为以下步骤。

 1、平时考核。确定专人负责,根据XX镇干部管理考核办法(试行)负责干部日常考勤考核、工作情况收集、台账填写、汇总等日常工作。镇纪委每季度对照考核办法,对干部工作完成情况进行督查,发现问题,及时纠正,督促整改。

2、年终考核。年末领导小组对照考核办法,对每位工作人员(含领导干部)履行工作职责及任务落实情况进行量化考评,并根据考核结果,按照一定比例提出先进及末位人员名单。

3、公示。将每位干部全年积分情况上墙公示,接受群众及服务对象的监督。若有异议,重新进行审定。

四、结果运用

1.作为评先评优的重要依据。年度考核得分靠前的,一般确定为“优秀”等次,并优先推荐各类先进评选。

2.作为绩效奖励分配的重要依据。依据考核结果,用于对干部在目标管理考核(综治奖、节能奖、文明奖)等奖金分配上。基础分为100分,按得分多少确定奖金发放比例。(得分为100分的,奖金100%发放,得分为90分的,奖金按90%发放,得分120分的,奖金120%发放)。书记、镇长参照全镇得分平均数执行。

3、作为干部使用的重要依据。将考核结果与干部岗位调整、选拔任用等结合起来,对当年考核得分靠前,工作实绩明显的,在培养推荐、提拔使用、岗位调整等方面优先考虑。对积分排名靠后的,尤其是被确定为末位人员的,当年不得评先评优,并按照干部管理权限由镇纪委实行诫勉谈话;连续两年被确定为末位人员的,给予调整岗位、免职。

五、工作要求

 干部管理考核工作在镇干部管理考核工作领导小组的统一领导下进行。

 组 长:

 副组长:

 成  员:

 领导小组下设干部管理考核工作办公室。负责组织实施干部管理考核工作,建立干部管理日常考核管理台账。

领导班子成员要敢于担当,公平公正,考准考实干部,对每位干部的评分要拉开一定的差距,不得搞“好人主义”。要切实履行职责,形成合力,确保干部管理考核工作有序推进。

本考核办法从2018年4月10日起实施,试行一年。如遇本办法规定以外情况的,由镇干部管理考核工作领导小组负责解释。

 

干部职工日常管理考核考核办法

 

为了正确评价局机关工作人员的的德才表现和工作实绩,规范考核工作,激发局机关全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,奖优罚劣,提高效能,建设高素质的干部队伍,特制定本考核办法。

一、考核范围:局机关所有在职工作人员。

二、考核原则

考核坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法,按照规定的标准和程序进行。做到公开、公平、公正,保证整个考核工作的透明度。

三、考核的方法

(一)成立考评小组。

成立由党总支书记、局长为组长,各党总支委员为副组长,各支部书记、各股室负责人为成员的干部职工考评小组,下设办公室在行政办公室,由办公室主任兼任办公室主任,政工宣教股做好辅助配合工作。负责对考核范围内的所有工作人员日常工作、考勤、集体活动等进行严格监督、检查、考核、记录。

(二)考核内容。对每一位机关工作人员的考核,以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。包含政治思想、日常工作、出勤签到、集体活动、学习考试、安全节俭、值班工作、特殊贡献、仪表形象等内容。

(三)确定等次。考评小组按一定比例计算汇总以上考核数据,计算出每位同志的年度考核综合分数。局党总支以此为主要依据,对每一位人员从“德能勤绩廉”五个方面进行研究,确定“优秀”、“合格”、“不合格”的考核等次。年度考核结果要在单位范围内实行公示。

四、有关制度和计分标准

(一)常规项目(100分)

1、日常工作(实行100分打分制,折合总分60分)。全体机关人员参与年底的民主评议,对每位同志的日常工作态度、工作成绩、团结协作、遵纪守法、政治思想表现、政治业务学习等作出的综合评价打分,对未完成日常工作造成单位年度考核中失分的责任人员此项得分按实际得分的70%计算。

2、上班出勤(实行100分打分制,折合总分20分)。严格执行规定的上下班时间,确保工作实效,严格遵守请销假制度。事假每天扣减2分;病假(需医院出具证明)每天按事假50%计算。加班1天,奖励2分,或者抵消事假1天或病假2天,不再加分。加班累计奖分最高不能超过10分。迟到或早退1次,30分钟以内按事假1天处罚;30分钟以上、半天以内视为旷工半天;旷工一天,按事假4天计,上班时间外出,需经分管领导批准并进行登记。中途外出离岗,未经分管领导批准或者不按规定登记的,30分钟以内按旷工半天处罚,30分钟以上按旷工1天处罚。去向公示牌与实际不符,发现一次扣2分,签到每漏签一次,按旷工半天计。特殊情况由局党总支研究确定。单位安排或经个人申请局主要领导同意参加的各类学习、考试、培训活动,视为正常出勤。上班期间在办公室做与工作无关的事情,每次扣20分,发现上班期间出入会所、KTV、茶坊等娱乐场所的,每次扣30分。最终得分按比例(20%)计入个人年度考核综合分数。

3、学习考试(实行100分打分制,折合总分10分)。全体机关工作人员牢固树立全民学习、终身学习的理念,积极参与建设学习型机关。必须自觉加强政治理论、政策法规、业务知识的学习,做到勤奋好学,学以致用,不断获得新知识、增长才干,跟上时代前进步伐。政工宣教股按照上级要求结合单位实际,制定学习计划,精心搜集学习资料,每月组织1次职工集中学习。重点学习党的路线、方针、政策、法律、法规知识和各级文件精神。严格考勤制度,因公事不能参加学习,视为出勤,因私事请假,不能参加学习,每次扣10分,无故不参加集中学习者扣20分,学习笔记不全每少一次扣10分。最终得分按比例(10%)计入个人年度考核综合分数。

4、仪表形象(实行100分打分制,折合总分5分)。全体机关工作人员要注重仪表,讲究卫生,服装整洁大方,努力维护工作者良好的社会形象。违反上级有关规定,每发现一次扣10分。工作日期间,中午严禁饮酒,视情节轻重,每发现一次扣10-30分,罚款50-200元。最终得分按比例(5%)计入个人年度考核综合分数。

5、勤俭节约(实行100分打分制,折合总分5分)。全体机关工作人员要始终牢记“两个务必”,从自身做起,从现在做起,从身边的点滴事情做起,强化安全和节约意识,身体力行建设节约型机关。下班后要及时关闭电脑、空调、风扇、灯具等办公设备。违反上述规定,一经发现,视情节轻重扣责任人5-10分,罚款10-30元。要强化节俭意识,自觉节约水电、话费、办公用品,因公打电话要言简意赅,尽量减少通话时间;严禁个人因私事用办公电话打长途、打服务台电话;要节约打印耗材,爱护打印设备,严格操作规程,不得私自打印、复印个人材料。违反上述规定,一经发现,视情节扣责任人5-10分,罚款10-30元。

(二)奖惩项目

1、集体活动。积极参加局机关安排的所有会议、学习、义务劳动等集体活动。每半天时间的集体活动,按时参加1次奖励0.1分。

2、公休加班。没有公休或公休时间没有达到法定时间的人员,根据应公休天数,每少公休一天加0.1分。

3、建言献策。全体机关工作人员要增强主人翁责任感和使命感,发扬民主,群策群力,为我县公路事业的繁荣发展积极建言献策,通过不同形式提出合理化的意见和建议,供领导参谋决策,一经采纳,根据意见建议的分量水平和实际应用价值情况,奖励1-5分值,并且给予不同程度的物质奖励。

4、工作创新。鼓励机关全体工作人员树立创新精神,刻苦钻研业务工作和专业技术,踊跃发表论文、发表文章、创作作品、参加比赛工作。发表新闻文章奖励1分/篇,由于个人因素论文、作品、比赛受到上级部门表彰视具体情况,经局党总支研究,给予1-10分奖励。

5、特殊贡献。全体机关工作人员要解放思想、善于捕捉机遇,深入积极参加见义勇为、无偿献血、慈善事业、希望工程、帮扶活动等社会公益类活动,所作贡献突出,由于个人因素使单位受到主管部门表彰。以上视具体情况给予1-5分奖励。

6、行为规范。由于个人原因,形成工作失误,造成重大影响或损失的,视情况轻重扣责任人1-3分。对值班期间擅离职守或处理不当而贻误工作的,视情节轻重给予责任人1-3分扣分处罚。发生与他人打架斗殴等不文明行为,每发现一次视情况扣当事人1-5分。

7、意识形态。积极与违反意识形态责任制规定的行为作斗争,正确引导言行舆论,视情节奖励当事人1-5分。违反意识形态责任制规定,发表不当言论、出现不当行为等情况,视情节扣责任人1-5分。

8、违反其它规章制度,按照规定标准处罚。

综合以上各项考核标准,最后综合得分为个人年度考核分数,计入个人年度考核档案。各项罚款,必须在接到处罚通知当日及时交到局财务股。

对于干部职工出现违纪违法、“一票否决”等情形的,按照有关规定执行。

五、结果运用

干部职工考核结果计入个人档案,与干部任用、职务晋升、职称评定、评优评先挂钩,对年度考核总分低于70分的个人,取消下一年度干部任用、职务晋升、职称评定、评优评先资格。

版本三、

为进一步加强XX镇机关干部管理,规范干部考核工作,进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成上级党委、政府和镇党委、政府年初确定的各项任务,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订本管理考核办法。

一、管理考核对象

全体在职在岗机关干部职工

二、管理考核原则

坚持规范管理、客观公正、民主公开、注重实效的原则。

三、管理考核内容和标准

管理考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,管理主要为财务制度方面的管理;考核实行100分制,包括值班出勤、部门本职工作、联村工作、中心重点工作、其他等。

(一)财务管理

成立XX镇财务管理小组,由党委书记任组长,党委副书记、镇长任常务副组长,党委副书记、人大主席、政协联络负责人任副组长,财政所成员、党政办主任、经管站成员为财务管理小组成员。财务管理小组下设办公室,由财政所长兼任办公室主任。全镇财务坚持镇长“一支笔”审批,支出单笔超过(含)1000元需报镇长同意方可,支出超过(含)5000元同时需报书记同意方可,支出超过(含)20000元需经党政会集体研究讨论通过方可。各条线经费支出按年初财政预算执行,每月财务收支情况明细报表由财政所每月月初报送党政主要领导。

(二)部门本职工作

1.日常工作。

(1)按镇党委、政府或部门要求及时保质保量报送相关资料,如有延误扣1分。

(2)对主要领导或分管领导安排的工作任务无特殊原因拒不接受,或不服从工作安排的,每次扣1分,超过三次扣5分。

(3)保持办公场所干净整洁,工作积极、主动、大胆,能较好地完成其他日常工作,如未达到以上要求酌情扣0.5—1分。

2.业务工作。

(1)年初有计划,年终有总结;每周有工作安排和工作小结;及时将工作计划和总结报党政办。如未完成或推迟完成,扣0.5—1分。

(2)因情况不清、信息不灵、措施不力,导致村(社区)出现1例群体性上访或越级上访事件,造成不良影响的,每次扣2分。

(3)因工作不力、失职或延误而被上级督查通报批评的,扣3分;出现重大工作失误的,造成工作被动或较大工作损失的,扣5分。

(4)本部门对口上级单位来镇督查工作,原则上由本部门接待(包括部门汇报材料),确需党政办配合的,需提前沟通协调,并及时将所撰写信息和所拍摄照片报党政办。如未完成或推迟完成,扣0.5—1分。

3.目标任务。

根据年初制定的目标任务(或上级对口部门下发的考核指

 

标、清单),逐项进行考核,根据上级部门排名情况核定工作业绩,影响全镇工作排名的,扣2—10分。

(三)联村工作

按照联村工作安排,更好地发挥驻村(社区)机关干部作为党委政府联系人民群众的纽带和桥梁作用和工作落实的督促指导作用。

1.日常工作考核

(1)驻村考勤。驻村干部到村(社区)开展工作实行考勤登记制,要求每周联村指导参与工作不少于1天,周二联合值班(除节假日和重大会议)必须驻村,月度考勤每少一天扣1分。

(2)走访居民户。机关干部每月到村不少于8天,走访党员、群众听取意见情况不少于50人次,并在“民情日记”记录本上做好记录,记录项目应包括姓名、住址、联系电话、家庭状况、反映的问题意见等内容。每月记录每少一人次扣0.2分。

(3)及时准确做好上传下达和督促工作,确保工作不遗漏不滞后,督促村级能按时保质完成镇党委、政府部署的各项工作。如传达不及时督促不到位,每次扣0.5分;造成重大影响工作的,每次扣2分。

2.驻村实绩考核

(1)村级班子建设。积极协调村两委班子关系,保持村级班子有凝聚力、战斗力,村干部工作积极,得到群众公认,能高质高效落实镇党委、政府的工作部署。不能及时很好地处理村级班子不团结、影响工作正常开展、群众意见较大等问题或是不及时采取措施报告镇党委、政府的扣2分。

(2)“三务”公开工作。指导督促村按要求对党务、村务和财务进行公开,确保工作程序到位,管理民主、公开透明,促进党群、干群关系融洽。“三务”公开不及时、公开事项不规范、不完整的酌情扣1—3分。

(3)党风廉政建设。指导督促村居“两委”定期学习研究党风廉政建设工作,坚持重大事项和重大资金使用按规定集体研究决策。凡联系村发生乱收费、乱罚款等“吃拿卡要”行为须提前阻止,知情不报或阻止不力且查证属实的,发现一起扣2分。

(4)其他工作。严格按照镇党委、政府部署落实各项工作任务,对有指标性要求的必须按时足额完成;对涉及排名的工作务必争取名次靠前,对排名前五和后五的实行奖优罚劣;因落实不力或消极对待影响全镇排名,或是被上级部门核查通报的酌情扣2—5分。

(四)值班出勤

1.值班

机关干部必须按照镇政府值班表进行值班,若遇特殊情况必须提前找人换班,并向带班领导说明情况。值班期间迟到、早退一次扣0.5分,值班缺岗一次扣1分。值班考勤由带班组长和领导负责记录。

2.出勤

包括上班签到、会议到会等情况,以记录在册的签到册为依据,机关干部不得无故请假、迟到或早退,确有紧急情况,必须履行请假手续,否则视为旷工处理,发现一次扣1分;纪委和机关支部采取不定期查岗,发现一起扣2分,并将按“十二分制”执行。

(五)重点中心工作

按照党委、政府年初工作计划确定的重点任务和中心工作,根据个人负责或参与的完成情况进行考核,完成不达标的,将根据工作实际扣1—10分。

(六)其他

1.工作纪律

(1)凡在纪律督查中发现玩游戏、上网聊天等违反规定的行为,发现一次扣1分;

(2)因酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博等其他非工作原因造成恶劣影响的,出现一次扣2分。

(3)被群众举报吃拿卡要或以职权谋私的,每查实一起扣5分,受党纪政纪处分的视情况扣2-10分(由镇纪委提供情况)。

(4)个人行为影响全镇形象的,视情况扣1—5分,被通报或相关处理、处分的,按“十二分制”处理,并取消评优资格,情节严重的调整岗位、年底评为不合格。  

2.应急事务

上级考核、防汛抗灾、山林扑火、治安维稳以及其他临时应急工作,只要接到党政办通知,必须及时赶赴指定地点,超过规定时间未到的(特殊情况必须提前报告)一次扣1分,无故不参加的一次扣2分,现场不听指挥调度的一次扣1分。此项工作扣分由现场指挥领导确定并及时交党政办汇总,必要时提交镇党政联席会集体研究。

四、 奖励加分项目

1. 凡本部门业务工作受到上级主管部门或镇党委政府年度表彰(时间以文件落款日期或奖牌颁发日期为准,下同)的加2分,受到县委、县政府或市级上级主管部门表彰或通报表扬的加5分,受到市委市政府或省级部门表彰或通报表扬的加10分(具体落实到部门个人,由部门负责人明确加分人员及分值,分值汇总之和不超集体表彰分值);集体表彰项目牵涉多个部门且意见不能统一的,由镇党政联席会研究奖励加分意见。

2. 凡干部本人负责的业务工作受到上级主管部门或镇党委政府年度表彰的加2分,受到县委县政府或市级部门表彰的加5分,受到市委市政府或省级及以上表彰的加10分。

3. 所联点村工作成绩显著,年度考核排名单项全镇前五的分别加2.5,2,1.5,1,0.5分;综合评比获得红旗单位或是先进基层党组织的,加3分;获得县、市、省荣誉的,分别加5,7,10分。

五、考核方式

1、日常考核依据平时掌握情况登记;

2、集中考核主要采取收集各条线平时考核数据和年终考核相结合。

3、本考核结果作为年终评先评优和绩效考核重要参考依据。

六、本考核办法未尽事宜经党政会研究决定,解释权归XX镇党委、政府所有。

 

............试读结束............

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