每个人都希望得到表扬，表扬能激励干劲，能起到很好的作用，但是不恰当的表扬，反而会适得其反。
每当大项活动开始前，都需要充分的调动和准备。准备与否真的不一样，认真准备肯定会收到不一样的效果。表扬是激励人的一个很重要的方式，时机和方式很重要。
第一类是性格开朗的人，平时爱表现的人。适合公开的点名表扬，越是大场面，越是聚光，越能激励这部分人。第二类是更看重表扬原因的人。要让他觉得真正的发现了他的优点，表扬这些人就需要说明具体的事，特别是细节方面，说的越相信，他就会越认同。第三类是性格比较稳重的人。平时不喜欢展示自己，如果公开表扬会造成他的压力和不舒服，这就需要单独谈话式的表扬，通过正式的聊天，说明认同这样效果最好。第四类是默默工作按部就班的人。可以通过书写表扬的小卡片，赠送小礼物的方式来表扬他们。
当然仅仅靠表扬还不够。还要拉拢，平时关注每个员工，及时去解决他们的家庭困难，更能让他们感动。以前有个员工的爸爸因病去世，老婆还有身孕，家庭很困难，我们组织捐款，让人去他家里慰问，让他很认可单位，工作也用心。
另外还要注意批评的补充。要理清楚谁是业务骨干，谁是自己人。对业务骨干不要公开批评，公开肯定和认可，最好私下批评。对自己人可以公开批评，私下表扬拉拢，会起到很好的效果。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/161668.html
