在全市开发区招商引资推进会上的讲话

在全市开发区招商引资推进会上的讲话

   下一步,我们一定要抢抓发展机遇,用非常之力、下非常之功,加快“赶考”中“补考”,以深层变革实现后来居上,推动我市开发区和招商引资工作再上新台阶。
   一、坚持改革创新,进一步增强内生动力
   发展前进一步,就需要改革前进一步。开发区新一轮发展,必须以深化“三化三制”改革为抓手,进一步创新体制机制,激发内生动力。
   (一)选好配强班子。*和*县委、县政府要抓紧研究,尽快选配一批懂经济、能招商、敢担当、重实干的干部,完善充实开发区领导班子。
   (二)加快职能调整。要进一步理顺市县政府与开发区的关系,持续向开发区简政放权,彻底剥离开发区社会管理职能,使开发区集中精力抓好发展。要突出抓好*开发区的整合扩区工作,*园区按照“镇区一体”模式,北留周村工业园区按照市政府会议纪要及市编办文件精神,全面落实园区托管和整体移交后的建设管理、利益分配和责任划分等工作,真正实现“统一管理、统一规划、统一政策”。
   (三)优化内部管理。*开发区要继续走在前列,加快实施全员二轮改革,进一步优化内部机构设置,深入推进选人用人和绩效薪酬制度改革,探索完善干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的竞争激励机制。其他开发区要主动参照借鉴,加快复制推广。
   (四)推进管运分离。要面向市场引入专业化管理团队,全面推广“管委会+公司”运营模式。鼓励企业家单独或联合投资建设“特色园”“园中园”,并组建专业团队负责运营。管运分离后,开发区管委会要做好公共服务,加强执法监管,把该放的放活,该管的管好。
   二、聚焦主导产业,进一步壮大综合实力
   开发区是转型发展的主战场,产业是开发区发展的主引擎。开发区新一轮发展,必须把做大做强主导产业放在更加突出的位置。
   (一)明确产业方向。各开发区要坚持有所为有所不为、差异化特色化高端化发展的原则,发挥比较优势,集中有效资源,做强主导产业。*开发区要重点发展高端装备制造业,主区特别是金匠园区要坚持以光机电为核心,推动产业优化布局。同时,要全力抓好……以及其它三个整合园区的产业发展。*开发区要重点发展新能源汽车电池、新材料、高端装备制造等产业。*开发区要重点发展煤层气综合利用、装备制造和新材料等产业。*开发区要重点发展新能源、新材料、现代陶瓷和商贸物流等产业。*县要以*大景区规划为引领,积极谋划、推动景区项目建设。如何抓好主导产业?在此,我以光机电为例和大家作个交流。把光机电作为*开发区的主导产业,是我们立足发展基础和转型需要,对接富士康战略目标作出的重大决策。希望各县(市、区)、各开发区在确定主导产业之后,一定要紧盯发展目标,投入“重兵重器”,坚定不移地抓下去,抓出成效。
   (二)加强规划引领。各县(市、区)、开发区以及相关职能部门要密切配合,紧紧围绕我市开发区发展“1+4”规划布局,加快推进各开发区“四至”范围勘界核定,统筹做好经济社会发展、城乡建设、土地利用、产业发展、环境保护等“多规合一”工作,切实做到“一本规划管到位、一张蓝图绘到底”。*开发区要坚持以申报设立*自贸区*片区为目标,主动对接、提前谋划,做实接轨自贸区的基础工作。
   (三)坚持绿色发展。开发区是产业聚集区,也是能源资源消耗的重点区域,必须带头加强环境治理和节能减排,争当绿色发展的典范。这一点,各开发区从项目引进源头上就要把好关,决不能“捡到篮里都是菜”。对于市区周边10公里范围内的冶铸、煤化工等传统企业,我们鼓励搬迁入园,但必须环保达标、提档升级。*等部门要联合行动,抓好落实。
   三、精准招商引资,进一步厚植发展潜力
   项目是生命线,招商是真功夫。各县(市、区)、各开发区都要把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”抓实抓好。
   (一)创新招商方式。当前,招商引资已越来越成为一项“技术活”。对此,在理念上,要坚持做到“系统定向精准”,在具体措施上,要突出用好以下“三剂良方”。一是突出产业链招商。主导产业就是招商重点。产业链招商就是要聚焦主导产业,定方向、定区域、定企业,蹲点招商,着力引进大的外来企业,然后“以龙头带龙身”,密切跟踪对接这家企业在国内外的上下游企业,着力在建链、补链、强链上求突破。这方面,省里围绕制造业12大领域,制定了招商图谱,市里也出台了招商地图,希望大家“按图索骥”、精准施策,举一反三、扩大招商面。二是突出专业化招商。就是要让专业的人干专业的事,下大力气培养一支专业化的招商队伍。一方面,要注重选拔培养一批业务强、懂政策、会谈判的年轻干部充实到招商一线,真正让学这一行、干这一行、懂这一行的行家里手去招商引资。另一方面,目前从事招商的同志,要认真钻研主导产业发展现状、未来走势以及重点企业、技术、产品、人才等相关情况,努力成为这方面的专家。在此基础上,各县(市、区)、各开发区要立足自身实际,优化设置驻外招商办事处,成立产业招商小分队,以更加机动灵活、专业有效的方式推进招商引资。三是突出社会化招商。招商队伍的主体,不能只是各级干部,必须社会化、多元化,特别是要充分依靠市场的力量。要积极探索运用以商招商、委托招商、乡情亲情同学情招商等多种方式,着力调动各类资源,扩大招商成效。这方面,各县(市、区)、各开发区都有探索、有实践,下一步关键是要提高针对性和实效性。
(二)坚持领导带头。各县(市、区)、开发区党政“一把手”以及分管领导,要带头开展招商引资。*开发区每年要至少引进落地5个总投资10亿元以上的转型项目,其他开发区每年要至少引进落地两个总投资5亿元以上的转型项目。除开发区之外,各县(市、

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