公务员平时考核工作汇报
去年以来，**市扎实贯彻落实***总书记系列重要讲话精神，以《省公务员平时考核实施办法（试行）》为依据，在解决“考什么” “怎样考” “如何用” “怎么管”等问题上下功夫，通过严格落实“四评”，**市59家单位589名非领导成员公务员（含参管人员）全覆盖开展公务员平时考核工作，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，为履行好新时代使命任务提供有力保障。
一、突出重点指标，设好考核标尺。重点围绕德、能、勤、绩、廉方面日常表现，深入了解公务员日常工作状态。一是突出政治表现评价。坚持把政治标准放在首位，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律进行量化评价，确保干部政治素质过硬。二是突出业务工作评价。根据公务员岗位职责和任务分工，将年度工作进行责任分解，制定本年度和每个月份的工作目标任务，形成每个人的具体考核指标。三是突出中心工作评价。对公务员抽调参与化工园区、巡视巡察、疫情防控、防汛救灾等中心工作，完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现进行评价。
二、优化评价模式，规范工作程序。按照日、月、季的时间安排设置评价模式，实行全链条考核程序。一是日记实。要求每名公务员以条目式如实填写每天考核工作日志，做到考核系统中工作时间、地点、人物、内容、措施、进度及成效“七公开”，做到可全天候实时查看。二是月初评。每月底，公务员结合月初工作计划和工作日志，对当月工作进行条目式回顾总结，呈报分管领导。单位分管领导和股室主要负责人，按照评价指标分别对其当月综合表现等进行初审评价，并以文字形式写出简短评语和初评等次。三是季评鉴。每季度最后一周，由公务员进行季度小结，其中窗口单位和服务部门的公务员，每季度开展一次服务对象评议，分管领导根据阶段性目标、交办任务完成情况及评议情况，提出考核等次建议，报单位党委（党组）审定后，在单位内部进行公示，公示无异议后确定季度考核等次，在单位内部进行通报表扬。
三、健全评价制度，强化保障到位。围绕抓实平时考核，从分类管理、量化积分、检查指导等方面健全制度，强化组织保障。一是建立分类管理制度。按照公务员分类管理改革有关要求，对不同领域、不同部门、不同类型、不同层次公
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