农村集体资产“清收化”工作情况汇报
全市农村集体资产“清化收”专项工作全面启动以来，我中心成立工作专班，健全工作制度，加强顶层设计，严格督促考核，截至4月底，全市共收回村集体土地面积***亩，收回村集体经营性资产**个，收回集体物业**个。主要抓了以下工作。
一、抽调精兵强将，组建工作专班。为保障“清化收”专项工作的顺利开展，服务中心抽调了中心班子成员、农经专家、年轻干部、专业律师等25名成员成立了工作专班，专班下设综合协调、政策指导、联络服务、宣传保障、督导调研5个工作小组，分别由中心班子成员任组长。专班成立后，采取专人包县联络、每周调度等制度确保专班人员迅速进入工作状态，切实履行岗位职责，截至目前已召开9次专班工作推进会，有力促进了领导小组办公室各项工作的开展。
二、开展学习培训，提高实战能力。为了解决能力不足、本领恐慌的问题，克服疫情影响，该中心采取了“线上+线下，实践+反馈”的模式，实现了培训范围全覆盖，培训效果有保证。具体做法为，参加市委组织部召开的四次“清化收”工作调度培训会，组织召开三次腾讯会议，赴**县实地进行一次学习交流，组织市县专班人员线下集中培训二次。在此过程中，由12名包县联络员对基层实际操作中的存在的困难与问题进行归纳分类，对共性问题提出统一处理意见和政策依据，对疑难复杂问题集中分析研判。通过培训和反馈，市县专班人员和基层农经人员基本掌握了摸底调查表、进度统计表的填报方法，厘清了合同清理规范的原则、程序和要求。
三、加强顶层设计，健全长效机制。通过多次专题调研，该中心摸透情况，找准问题，按照实事求是、积极稳妥、时间服从质量原则，进行了一系列市级顶层设计，健全了农村“三资”管理机制，形成符合实际的“清化收”工作推进体系。出台了14个领导小组办公室文件，对“清化收”重点工作进行安排部署；收集整理了32篇与“清化收”工作相关的法律法规节选、政策文件、规章制度，形成了《农村集体资产“清化收”专项工作法律法规汇编（一）》，发放到领导组成员单位和县、乡、村三级，为“
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