组织部关于干部培养的经验交流材料
近年来，***按照“抓机制创新、抓源头活水、抓培养融合”的思路，聚焦激干劲、提能力、转作风、促担当，全面激发广大公务员干事创业精气神，着力锻造一支实干担当、争先作为的高素质专业化公务员队伍。
一、建优机制，激发担当“原动力”
以“激励干事创业、整治消极懈怠”为重点，着力建机制抓规范。完善“上”的机制。制定出台激发干部干事热情激励担当作为十条措施，强化公务员日常考核评价、差异化考核等“考核指挥棒”作用，激发和调动公务员队伍干事创业热情。健全“下”的措施。制定《***常态化推动干部能下实施办法（试行）》，聚焦“六种类型干部”问题，明确了“下”的情形、畅通“下”的渠道、规范“下”的形式，建立部门联动联审机制，强化跟踪教育管理、定期分析研判。细化“升”的依据。制定职级公务员激励管理办法，实行积分制择优晋升，对工作年限、任职经历、基层工作情况等个人经历和工作成绩进行“有效量化”，将个人奖惩情况、学风作风等作为加权项，凸显“用好一人激励一片”的示范效应。对符合条件且申请提前退休的给予优先晋升，对主动申请到乡镇工作的优先晋升职级。
二、提升素能，锻造实干“主力军”
聚焦公务员队伍思维层次不高、战略眼光不强、干事能力不足等问题，综合运用“上挂、下派、外培、内学、实践、拓训”提能促效。优化提能。完成好减编控编任务，盘活用好编制资源，从源头上把好招录入口关，把年度招录计划的40%、把常委部门的空编用来招录
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