公务员平时考核工作经验交流材料
去年以来，我县始终坚持“目标、问题、结果”三大导向，围绕“考核内容、评鉴方式、结果运用”有的放矢、精确制导，科学有力推进平时考核，质量得到显著提升，县域干实事、推项目、谋发展的风劲势足。
一是优化覆盖范围。出台《**县公务员平时考核实施方案》和《关于进一步加强公务员平时考核工作的指导意见》，在全体非领导公务员参与平时考核的原有基础上，将县乡两级全体党政班子成员及参与机关工作的事业编制人员纳入考核范围。截至目前，全县共计100家单位（含驻村办）2257名公务员、330名参与机关工作的事业编制人员参评，实现“2个100%”，即：应评人员100%参评、参评人员100%完成结果备案。县委宣传部将单位人数较少的下属单位工作人员纳入考核范围，通过综合衡量各部门不同情况，进一步统筹平时考核工作，实现上下“一盘棋”。
二是优化具体细则。县委组织部围绕“三个坚持”，即：坚持把政治标准摆上首位、坚持把德能勤绩廉放在重点、坚持把实际情况作为关键，指导全县各级各部门进一步完善平时考核方案，实现考核指标精细化、人员职责明确化、具体内容科学化。高峰土家族乡因地制宜建立了“1+1+1”平时考核体系，设置了政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤、联村工作共计6方面18项的共性指标，日常中心工作、急难险重工作、临时性工作3方面个性指标；同时，结合所获荣誉档次、贡献大小、工作难易、工作创新成效，设置加减分指标，推动平时考核更“活”、更“严”、更“实”。
三是优化评鉴方式。深度结合上一年度平时考核工作实际，进一步丰富评鉴方式，确保应考尽考、考出实效、考出水平。将服务对象评
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