年纪轻轻就进入体制内精英部门,是一种怎样体验?

年纪轻轻就进入体制内精英部门,是一种怎样体验?
   本人top2高校硕士毕业,现就职于某直辖市市委组织部。
   1. 无休止地加班,周末加班是家常便饭,且工作强度极大。
   2.?纪律要求极严,市委组织部内,即使只是科员级别,也至少套用处级领导干部的纪律标准来进行纪律约束。自由受限。
   3.?受尊重感强。其他单位厅局级领导在态度上对你十分尊重,并希望与你建立良好联系,其他单位的同级别干部对你更是毕恭毕敬。
   其实自己心里很清楚,这一切不过只是平台赋予的,与个人能力无关,离开了组织部门,你什么也不是。
   4.?对工作标准的要求极高,对严谨性的要求已接近神经质的程度。周围同事素质高,不管是接触的本单位的组工干部、还是接触其他省的省委组织部同志,都是情商很高、工作精益、吃苦能力极强、纪律意识极强的人。
   总之,体验就是,年轻的自己还有太多需要学习,学习的动力和压力一以贯之。
   5.?前途的可预期性强。不犯错误,大概率能至少副厅局级以上退休。混得好副厅实职,混得差副厅虚职。
   6.?心理压力大。由于组织部的工作性质太过敏感、特殊,也经常有人以各种目的接近你、想获得一些利益或信息,所以一直都是以如履薄冰、小心谨慎的状态在工作生活。部里的氛围也是长期严肃、压抑。
   7.?政府部门藏龙卧虎。由于自己在组织部门,有机会接触各种厅局级以上领导干部,感受就是,政府部门真的是藏龙卧虎,有非常多手腕、能力、情怀、思想兼具的领导干部。
   他们中的很多人对中国许多社会问题看得极其透彻,甚至比很多专家学者都看得更加透彻,很多所谓的知乎大V的观点,在他们眼里就是呵呵。只是由于体制的束缚,不能表露想法或将想法完全付诸实施。
   我们国家的领导干部,绝不是很多人以为的,都是一群只会拉关系往上爬、只会念稿子、能力有限的人。他们中的很多人,也在隐忍中前行,努力为这个社会奉献力所能及的改良和贡献。
   8. 对比在体制外动辄年薪数十万的同学,生活确实清贫得多。但内心依然热爱于自己的工作和追求,也被周围组工干部同事那种对党的事业忠诚竭力、无怨无悔的精神所影响和感染着,对自己的工作认同感强。
   - 作者补充 –
   有些评论里对于大概率能副厅级退休这一条有疑问,在这里统一给大家解释一下哈:
   直辖市市委组织部长是副部级,多数副部长是正厅级,部务委员和少数副部长是副厅级,内设处室处长是正处级。(而且一些处长本身已经挂着副巡视员的级别了,即本身已经是副厅级了。)
   由于组织部干部通常不在本单位里退休,处长当一段时间后基本都能提拔一级外放到别的单位,空出处长位置,所以后面的副处长就能跟进提拔成处长,主任科员跟进提拔成副处长,以此循环。
   因此,最终部里多数人都能至少副厅退休(副巡视员退休或者副厅实职退休),少数混得差的正处退休。
   - 以下为4年后更新的回答 –
   距离第一次回答该问题,已经四年多了。
   四年来,我也一步步得到提拔和重用,目前在同龄清北同学中也算是发展比较突出的。
   结合自己在直辖市市委组织部工作的经历,我也想给刚步入体制内、或将来立志从政的朋友们提供一些参考建议和感悟感想。
   其中一些想法可能不完善、不全面、不系统,但只要能给大家一些启发,就足矣。
   1. 道可道,非常道,体制内的核心能力来源于对实践进行不可言说的提炼。
   人类的语言是有边界的,很多东西是无法精准全面地通过语言描述的。体制内的很多细节、很多注意事项,只能通过自己的亲身体验去总结、去把握其中的微妙之处,在变化的情境中进行灵活地应变、持续地微调。通过别人之口传授的经验,终究会有较大的事实折损和信息失真。
   因此,一定要大量地实践,抓住一切机会,多去经历急难险重任务、多去与不同层级的干部、群众打交道,不断地反思、总结、提炼,逐步形成自己的行为体系和模式,并在成长中不断优化。
   总而言之,体制内没有“顿悟”,只能“渐悟”“见悟”“践悟”。
   2. 要做一个“有特点”“有标签”的干部。
   组织部门考察和评价一个干部,领导评价和使用一个干部,经常会用一些关键词,诸如“对工程项目建设和企业经营比较熟悉”、“有较强的统筹协调能力”、“招商引资招法多、力度大”、“政策理论水平较高”、“思路视野比较开阔”等等,这些关键词就是你区别于其他干部、在激烈的竞争中脱颖而出的核心竞争力,就是你的“标签”。
   在全面培养自己办文、办会、办事能力,确保没有明显缺陷和短板的同时,要有意识地发掘并持续培育自己某一项核心素质并与其他同事拉开差距,使得领导一想起你,第一反应就想到这些素质特点。当某些岗位需要某些特定素质时,组织上就能想起并使用你。这时,你就能比别人走得更远。
   最怕的情况是,组织上说起你,完全没有突出印象,只能含含糊糊的说“这个同志比较老实”“这个同志表现还可以”,那你就必然泯然众人矣了。
   3. 不要迷信关系,“有为才有位”。
   在任何时代、任何社会形态下,都会有不少关系户,这点无须讳言。但在处级以上干部中,完全凭关系上位的人,还是少数。
   多数处级以上干部的培养选拔使用,是一个人因、事因、势因、制因综合博弈的均衡结果,其中个人的能力和业绩还是占主导地位。
   原因自然很多,但很重要的原因是,我们党和政府是需要为国家和百姓干实事的,上级领导也是需要出政绩的,如果底下全是一群没能力的关系户,如何撑得起这些事业?
   所以,哪里都需要一大批政治过硬、能力过硬、肩膀过硬的干部来干事创业。只要你有真本事、机遇不算差到极点,总会有你出头的机会,至少下限不会太差,但上限确实有太多不确定性,不好预估。
   4. 要刻苦钻研公文,从高水平公文中汲取宏观站位、中观理念和微观方法。
   体制内需要的能力很多,但我觉得有必要把公文能力单独突出,这绝不是老生常谈。实话实说,体制内的公文,固然有一些“八股文”的形式和特点,但也蕴含着党政部门最核心的理念思路和方法论。
   把公文写好了、钻研透了,不仅是锤炼了文字功底,更是培养了工作思路和方法,获得了“身在兵位、胸为帅谋”的经历体验。很多官员都是笔杆子出身,这既有笔杆子受到领导器重提拔的因素,也有笔杆子经历本身培养了这些官员的全局观和解决问题思路的因素。
   5. 要有年轻人的朝气和激情。
   年轻人刚进体制内,既要展现成熟和周全的素质,但又不能显得过于圆滑、世故和油腻,否则容易引起领导的反感。
   要有年轻人应有的朝气、拼劲和热情,甚至可以偶尔表现出个别无伤大雅的“棱角”,让领导看到你的潜力和活力,同时又要在关键时刻处理得当、稳妥。如何保持这二者的平衡,需要在具体情境中用心把握和体会。
   6. 要构筑一个丰富的内心世界,帮助你从容地应对起起伏伏。
   无论工作再忙,也要在业余时间尽可能大量地阅读,政治、经济、哲学、心理、历史、文学都要读。
   每一本书都是一个独立的世界,当你心中经历了林林总总的世界时,你就会逐步在内心构筑一个独立于外界的力量的王国,你的人生就会更加淡定从容,在面对体制内很多局部性的烦恼、困扰乃至仕途的波折时,就会从人的一生、历史发展、社会规律的视角认识到它们的本质和渺小,就能够真正做到“战略上藐视、战术上重视”。
   这既有利于克服工作中遇到的痛苦和惶惑、冷静理性地寻找解决的出路、从而促进仕途长远发展,也有助于获得心态的平和与人生的幸福感。
   7. 宁慢勿错,宁可慢一点,也要尽量避免忙中出错。
与科学试验需要不断试错不同,体制内

............试读结束............

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