国企纪检队伍建设经验材料
*集团公司党组深入贯彻落实***总书记重要讲话精神和纪检监察体制改革要求，持续推动改革创新，通过“选、育、用、管”四步法，锻造坚强的纪检队伍。
一、选：选优配强监督力量
为政之要，莫先于用人。*集团公司党组纪检组深刻领会***总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内涵要求，坚决贯彻落实新时代党的组织路线，严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关，严格依法依规操作，积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境，努力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。
一是注重优化纪检机构。在国有企业三项制度改革中，创新实践，推动监督先行，纪检机构增加*%，基层纪检人员编制增加*%，切实做到了监督网络横到边、纵到底、全覆盖。
二是人员选配注重坚持五个原则。坚持“宁缺毋滥、好中选优”的原则，把政治素质高、业务能力强、敢于较真碰硬的优秀员工充实到纪检队伍中；坚持不搞照顾性安排的原则，确保上岗人员过得硬，立得住，经得起群众和组织的考验；坚持优化完善队伍结构的原则，拓宽渠道，注重从审计、会计、采办等专业中选拔优秀员工，全面统筹选拔、培养、使用、交流等工作；坚持设置岗位考察期的原则，全面考察新进人员的政治素养、工作能力等多方面情况，对不合适、不胜任的人员及时调整出去；坚持竞争择优的原则，采取竞争上岗、差额推荐方案，变“伯乐相马”为“赛场选马”，做到竞能力、挖潜力、展活力，提高选人用人公信度，树立正确的用人导向。
三是注重选优配强基层监督力量。按照“优化年龄结构，强化梯队建设；优化专业结构，提高监督质效；坚持以老带新，确保改革平稳；坚持优中选优，确保人岗适配”的原则，从公司优秀年轻干部库和优秀人才库中，精心挑选政治素质高、专业能力强、作风形象好的优秀干部和优秀人才。选拔新增的一批纪检人员，专业涵盖审计、财务、商务、采办等，自身优势在重要工作中得到了较好体现。
二、育：培育提升工作能力
全面从严治党永远在路上。纪检机关作为专责机关，其政治属性更强、工作任务更重、职责权限更大、挑战考验更多。必须顺时应势、固本强基，快速提升纪法贯通和法法衔接的效果，真正将纪检干部培养成“全科医生”。*集团公司党组纪检组采取全员培训、实战锻炼、师徒结对等方式，培养锻炼队伍，积极适应高质量发展新要求。
一是深化全员大培训。举办三期“学讲用”培训班、为期一周的纪检新人业务培训班和典型案件研析交流，以及双周“纪检大讲堂”，人人走上讲台，展示特长优势，纪检人员政治理论水平、业务能力、作风建设再提升。
二是建立“结对帮扶”机制、“师带徒”机制。*集团公司党组纪检组成立工作组，分别对口联系一个党委派驻纪检组，加强工作指导，解决基层实际问题，提高工作质效。坚持“以老带新”，签订师徒协议，促进新人成长。
三是营造浓厚的学习文化。丰富学习载体，让学习方式“鲜活”起来。运用微信工作群、微信公众号，通过好文分享、经验交流等方式，形成互学互鉴氛围；到红色教育基地“沉浸式”体验，知往鉴来，传承历史。
四是谈心谈话常态化。突出问题导向，常态化开展谈心谈话，及时掌握纪检人员的思想动态、工作情况、生活状况，加强沟通理解，正向教育引导，及时纠正偏差，激发全员工作热情，提升队伍凝聚力、向心力。
五是夯实工作基础。强化监督执纪基本功，编发《纪检实务研究》《标准文书格式汇编》《纪检工作指导手册》，推动纪检工作标准化、规范化、程序化。
六是激活“神经末梢”。破解基层纪检委员作用发挥不充分难题，稳步推进基层纪检委员队伍建设，与党委协作协同采取针对性教育培训，编发《基层党支部纪检委员工作手册》、对纪检委员任职审核把关等有效措施，强化纪检委员履职能力，推动监督触角向基层延伸，实现从有形向有效转变。
三、用：统筹使用形成合力
打通堵点、攻克难点，推进纪检工作高质量发展。*集团公司党组纪检组坚持系统观念，以加强监督实效为目标，充分发挥组织作用和系统优势，通过人员力量、措施手段、任务攻关的统一调配，切实做到优势互补、同向发力，有效提高了日常监督和查办案件的质量和效率。
一是强化调查研究，全面摸清底数。有针对性地到所属单位调研，与专家、党外人士及群众面对面谈话，进一步掌握了基层监督底数。
二是优势互补，统筹调配，发挥“1＋1＞2”的改革效应。*集团
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