银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话

在全省农商银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话

同志们:
    这次一季度经营形势分析会,尽管只开了半天,时间短、安排紧,但在大家的共同努力下,开得很好、很有成效。会上,省联社计划财务部、信贷管理部、业务拓展部、风险合规部、金融市场部、银行卡部、网络金融部就本条线业务经营情况作了书面通报;各辖区党组和鹰潭、新余、南昌某银行汇报了一季度业务发展情况,提出了下一步工作打算;景德镇、修水、安远、乐安、泰和、万载等6家某银行作了典型发言,交流了经验做法,为其他单位提供了有益借鉴。按照往年惯例,季度经营形势分析会既有典型发言、也有表态发言,考虑到今年一季度有些成员行受疫情影响比较大,这次就没有安排表态发言,更多还是以正面鼓励为主,但是工作靠后的单位和同志要心中有数、奋起直追。希望大家相互学习、取长补短,共同努力把工作做得更好。刚才,东升主任通报了全省某银行一季度业务经营情况,总结了取得成绩和工作亮点,分析了面临困难和存在问题,并对二季度业务经营工作进行了系统部署、提出了明确要求,请大家结合实际,认真抓好落实。
    今年以来,全省某银行坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,按照省联社年会的部署要求,统筹疫情防控和业务发展,扎实做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革、提升发展质效、全面从严治党等各项工作取得了积极进展,业务发展实现强劲开局,各项存款在全省率先突破1万亿元,主营业务存量增量均创历史新高,主要目标任务全面完成,实现了全年工作“开门红”。面对激烈竞争形势和突发疫情影响,取得这样的成绩殊为不易、难能可贵,是全行上下齐心协力、攻坚克难的结果,值得充分肯定。但同时也要清醒看到,我们发展中也还存在不良贷款反弹、经营效益下滑、案防形势严峻等问题和不足,要引起高度重视,认真分析原因,精准采取措施,努力加以改进。
    同志们,今年是党的二十da召开之年,做好今年的工作责任重大、意义深远;二季度是承上启下的关键阶段,做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。全省某银行要继续认真贯彻落实好省联社年会工作部署,紧紧围绕推动高质量跨越式发展这条主线,坚定必胜信心、保持战略定力,强攻二季度、稳住好势头、再创新业绩,为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。下面,我就做好二季度工作,再强调几点意见。
    一、业务发展要抓紧抓实。
    存贷款主营业务是某银行的基本盘,要稳得住、进得好,防止大起大落、陡升陡降。在资金组织工作上,一是要全力稳增长,持续巩固扩大来之不易的全省存款余额突破1万亿元的成果。二是要着力调结构,下大力气破解定期存款占比高、对公存款下滑的结构性难题。三是要努力降成本,有效控制付息率水平,加大低成本存款组织力度,推动存款业务高质量发展。在信贷投放工作上,一是要进一步加大投放力度。这既是疫情冲击、经济下行背景下助企纾困的迫切需要,也是竞争加剧、息差收窄情况下自身发展的必然要求。要充分认识到,客户是我们的衣食父母,帮企业就是帮自己、救企业就是救自己。对因受疫情影响经营出现暂时困难但有发展前景的企业,不能抽贷、断贷、压贷,要与企业共克时艰、共渡难关。李克强总理本月在江西考察期间,专门就助企纾困问题提出了明确要求;人行南昌中心支行对一季度情况的通报,也进一步释放了助企纾困、加大投放的强烈政策信号,我们要认真抓好落实。存贷比较低的成员行,要加大贷款客户拓展力度,用好用足信贷规模,加快消化富余资金,提升经营质效;存贷比较高的成员行,要加快“腾笼换鸟”,大力压缩票据规模,提升资金的使用效益。二是要进一步优化信贷投向。坚持支农支小的市场定位不动摇,下好普惠金融这盘大棋,全力支持乡村全面振兴、城乡共同富裕。三是要进一步优化期限结构。尊重客观经济规律,根据项目建设的周期、企业综合还款能力和信用程度,合理确定贷款期限,提升企业的融资便利性和获得感。四是要进一步完善线上服务,充分发挥好疫情期间线上渠道优势,推动更多金融产品、业务办理向线上迁移,更好地满足客户需求。要发挥好银行卡对客户的粘性作用,扩大线上竞争优势。省联社各职能部门要加强对本条线工作的调度和指导,各辖区党组要加强对辖内成员行的检查和督促,切实把业务发展工作抓紧抓实、抓出成效。
    二、资产质量要做优做实。
    资产质量是某银行的生命线,没有质量的发展不是科学发展,注定是立不住、走不远的。受经济下行压力进一步加大、延期还本付息政策到期退出以及小微企业、个体工商户等市场主体经营困难明显增加等因素影响,再加上新一轮疫情冲击,当前整个银行业都面临着资产质量下行的巨大压力。今年一季度,全省某银行不良贷款出现“双升”,这是近年来少有的现象,当前风控形势非常严峻,化险任务异常繁重。各成员行特别是主要负责同志必须引起高度重视,对本行不良贷款的变化趋势,一定要做到心中有数、手里有招、应对有方、行之有效。要从严把控新增贷款投放关,认真落实贷款“三查”制度,严肃查处假名冒名、化整为零、虚评高估等贷款违规行为,坚决遏制不良贷款“前清后冒”。要多措并举大力清收处置不良贷款,进一步加大表外不良清收盘活力度,特别要提高现金清收的成效。要探索推进不良贷款批量处置工作。对符合人民银行、银保监部门关于转贷、核销有关规定的,要做到应转尽转、应核尽核,最大限度地提升清收处置效果。前天,国务院常务会议决定,鼓励拨备水平较高的银行有序降低拨备覆盖率。拨备水平较高的成员行可以在政策允许和财务可承受的范围内,适当加大核销力度。要持续巩固高风险行风险化解成果,特别是不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等主要监管指标临近监管红线的成员行,是风险防范的重点和“雷点”,处理不好就会成为影响全局甚至难以承受的“爆点”。相关成员行要切实扛起主体责任,加强对风险特别是信用风险的动态监测、提前预警、应急处置和防范化解。要加强与地方党委政府的沟通汇报,加大力度、加快进度推动非自用土地处置,省联社有关部门和相关辖区党组要加强指导、帮扶和协调,坚决守住高风险行“零反弹、零新增”的底线红线。
    三、增收节支要落细落实。
效益是衡量高质量跨越式发展的“试金石”。对标对表高质量跨越式发展的要求,提质增效工作既是差距所在,也是潜力所在。各成员行要切实增强紧迫感、危机感和责任感,把提高发展质效摆在更加突出的位置,

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