“三重一大”事项管理制度（局机关）
第一条?为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，结合我局工作实际，特制定本制度。
第二条?“三重一大”的范围
“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
（一）重大决策包括：
1.工作发展规划、年度工作计划、工作部署等重要问题；
2.领导班子成员的分工；
3.年度财务预算、决算的编制和调整等重要问题；
4.专项资金、物资分配使用；
5.制定和出台涉及全局的规章制度；
6、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；
7.涉及全局的其他重要事项重要问题。
（二）重要干部任免包括：
1.干部的任免、轮岗和调整；
2、后备干部人选推荐、荣誉人选推荐；
3、工作人员的调入和调出。
（三）重大项目安排及大额资金使用包括：
1.局机关房屋基本建设、修缮、改造在三万元及以上的工程建设项目；
2.大额固定资产的购置；
3.年度经费预算方案及决算报告；
4.各项普查及专项调查资金使用项目；
5.其他需要计提研究决定的中领要事项、资金安排。
第三条?“三重一大”的决策形式及程序
（一）重大决策。涉及重大决策问题，应根据具体情况，经局主要领导或分管领
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