关于加快海曙区第二医院创伤中心建设的建议
领衔代表：孙 杰
在区委、区政府的高度重视和区人大、区政协的关心支持下，海曙区第二医院已于2017年12月26日建成开业，填补了海曙区没有区级公立综合性医院的空白。经了解，在市第一医院的全面托管和全院职工的努力下，一年来该院完成门诊诊疗40余万人次，住院服务逾3万床日，在临床学科培育等方面也取得了长足的进步。
在医院获得快速发展的同时，根据调查，由于该院地处城郊结合部，附近居住人员众多；同时，又位于杭甬高速、机场路高架、甬临线和鄞县大道等交汇处，交通事故较多，每天周边120急救车出车数量平均在8次以上。但由于人员、设备等原因，该院创伤诊治能力较为薄弱，对于复合伤患者还需要转诊至市级医院处置，客观上延缓了患者的救治时间，更创建二级甲等综合性医院的目标还存在一定差距。
为切实解决以上问题，要以推进海曙区第二医院创伤中心建设为抓手，不断提升区域医疗能力水平。
一、加强人才培养，为推进建设创伤中心建立人才梯队。
建设创伤中心，符合等级医院要求和诊疗规范的病人“留得住”，一方面要加大与总院合作，邀请总院专家团队下沉开展手术，在手术种类、诊疗种类、手术量、治疗技术等方面实现新的突破。另一方面，要加大人才梯队建设，重视人才培养和发展，培养和储备一批区二院骨干力量，制定“抢人才”和“留人才”的方案。
二、提升急救能力，为推进创伤中心建设打下基础。
积极发挥新设急救点的作用，提升急救急诊能力建设，安排急诊科人员到总院开展急诊轮训，安排新进人员到市、区急救站开展急救轮训，不断提高海曙区第二医院创伤急救应急能力。同时，要确保“接得住”，积极推进ICU病房建设，加大总院对ICU病房建设的扶持力度，确保ICU病房稳妥有序运行。
三、坚定信心信念，以各项工作促推医疗服务能力提升。
一是要坚持正确办院方向，海曙区第二医院要切实履行区级综合性公立医院工作职能，科学制定医院发展规划和年度工作计划，以“抓铁有痕、踏石留印”的精神，踏实奋斗，不断提高服务质量，积极打造“甬南名院”品牌，尽快实现二级甲等医院的目标。二要在医联体深化建设上有新作为，充分发挥市一托管和资源集聚优势，积极参与分级诊疗工作，打造医疗服务共享平台，帮助基层医疗机构提升综合服务能力，实现携手发展、共同进步。
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