体制内的用人规则,你根本不知道!
01??
今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。?
虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基层工作碎、责任大的境况,想进入机关部门工作。?
但是,上级领导却以另外一个基层单位的领导B不适合在基层工作为由,想把领导继续按在基层工作岗位,而且是调离现在的岗位,去补领导B的位置,而把领导B调入机关工作。?
客观来讲,领导在同级中的表现是非常不错的,按道理来讲,领导应该优先于领导B进入机关工作,毕竟谁干得好谁逻辑上应该拥有更多的选择权。?
但为什么上级领导会做出这样的考虑和谋划??
其实,其中的道理和逻辑很简单。?
上级领导要的是单位的全面安全、顺畅和可控,而不仅仅是某个人或个别部门的绝对公平。具体到领导身上,确实对其不够公平,但是对于上级领导来说,却实现了更大的效益。?
02??
这让我想起了体制内的提拔晋升。?
工作干得多,就能获得表扬吗?工作干得好,就能提拔晋升吗?工作尽心尽力,就一定能发展进步吗??
显然,这是个伪命题,只有初入职场的小白才会相信。?
因为在体制内这个特殊的工作环境中,用人规则并不是我们常以为的“选荐制”,谁好就用谁,而是“任命制”,谁能实现效益最大化才用谁。对于个人来讲,公平很重要,但对于单位来讲,总体效益最重要。?
为什么很多有才华有能力的人会怀才不
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