关于企业职工安全培训工作中存在问题研究
企业职工安全培训工作是企业发展的重要环节，关系着企业的生死存亡，关系着国家民生。随着经济的迅猛发展，社会主义市场经济体制不断深化，企业片面追求经济利润而忽视职工安全培训的现象屡见不鲜，而且越演越烈。企业安全培训与企业自身的管理有着密切的关系，企业只有处理好这方面的工作，才能让企业实现可持续发展。本文就是在这样的背景下，结合企业职工安全培训存在的问题，提出有效的解决策略，以期更好的推动企业良性发展。
安全生产是企业的生命线，是一项世界性难题，企业要想长远发展，生命线是首位，开展关键的职工安全培训工作是避免安全事故发生的有效手段。我国在安全生产中一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，要求企业做好必要的安全培训工作，保证员工的生命安全，确保企业安全生产、安全增效。但是，近年来我国特大、重大事故仍然频发，尽管企业安全生产事故数量在减少，死亡人数在下降，2020年全国生产安全事故死亡人数降至2.74万余人，但总体的安全形势依然严峻。根据国家权威部门统计，我国安全生产事故有九成以上是由操作人员不规范作业、违章生产造成的，究其原因是多方面的，但是企业的职工安全培训工作不到位是显而易见的。国家通过现行法律规定了企业生产经营单位的负责人、管理者、从业者必须具备与企业从事生产活动所具备的安全知识，符合安全生产要求。对企业而言，安全培训工作是安全防范的最有效手段，对员工进行安全生产方面的知识教育和安全防范技能，可以避免或减少安全事故的发生，大大减轻企业的安全责任，维护社会的稳定。但由于多种原因，我国企业在安全生产中还存在这样或那样的问题，如何对企业员工开展有效的安全教育，建立完善的培训工作机制，是所有企业都必须面对的问题。
一、企业职工安全培训工作的重要意义
企业职工安全培训工作是指企业在确保安全生产的前提下，通过对企业管理者、实施者和操作者进行与岗位相匹配的安全知识培训，确保企业生产经营的良性可持续发展。这样的职业培训主要包括知识教育、技能教育、法规教育三种。企业在生产工程中可能遇到各种各样的复杂情况，既有明显的安全隐患，也有潜在的安全问题，再加上作业环境不明朗，一些高危行业危险系数高，很容易出现安全事故。这就要求企业在追求经济利益的同时要注重企业的安全教育和安全管理工作，定期和不定期的开展企业职工安全培训，确保最大限度降低安全事故。在企业实际生产中，从业者的工作年限不一，操作经验不等，受教育程度不同，一些企业为了降低人工成本，并不会引进高层次的人才，因为企业的大部分工作群体学历并不高，对行业的认知不强，没有经过系统的培训，安全技能水平不高，自身并不具备安全常识。这就迫切需要企业在员工入职伊始就要开始安全培训工作，帮助他们树立安全理念，最大程度降低事故发生率，保证企业员工生命安全和生产效率不受威胁。但是对企业而言，从事安全培训工作，建立安全监察部门，都在一定程度上增加了企业成本，而且安全规范的操作会增加员工的工作量，再加上他们工作时注意力不集中、安全生产意识不强，安全操作技能不合格，都有可能出现安全问题，给企业造成不可估量的损失。因此，加强企业职工的安全培训工作可以让员工从一开始就树立良好的操作习惯，强化他们的安全意识和操作水平，有效降低事故率，减少企业职工的不安全行为，既可以避免员工伤亡，还可以减少财产损失，促进企业不断提高效益实现可持续发展。
二、企业职工安全培训工作的必要性
从人力资源角度来看，职工培训工作是企业生产经营中不可缺少的一部分，企业要想在未来赢得市场，就必须加大人力资源成本的投入，通过人才教育培训，帮助企业实现人才的最优配置。经济全球化和改革开放深入化的背景下，企业之间的竞争越发激烈，如何培训好企业自身的员工，提高他们的综合素养，是各个企业都要面对的问题。时代在变化，知识在更新，企业员工要不被社会所淘汰就必须不断补充自己的知识，通过培训来增强自身的技能，才能在竞争中立于不败之地。当前，与其说企业的竞争，不如说是人才的竞争，因为企业竞争力的核心就是人才，企业对员工进行培训，就是在提升员工的能力。
从长远角度来看，企业对职工进行培训是一种风险小、投入少、收益高的投资，是提高员工专业素养、能力水平的有效途径。通过培训可以让员工掌握更高的技能，获得更高的薪资，让其产生对企业文化的认同感，从而更好地为企业服务，使企业管理者的意图更好地体现出来。因此，不断加强企业职工的培训，不仅是必要的，更是应该长期坚持的。
三、企业职工安全培训工作存在的问题
1.企业对安全培训的重视程度不高。随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，迫使企业不断提升员工技术水平，一切以生产为目的，提高企业的经济效益，但是这种片面追求效益的行为往往隐藏诸多隐患。企业在安全培训和队伍培训上投入往往是不够的，既不想从外面请专家来企业授课增加成本，又不对自有教师进行培训，而且培训教师的晋升空间不明确，待遇总体偏低，使得培训工作很难正常开展。同时，受企业实际发展影响，安全培训往往具有滞后性，企业员工的安全意识比较薄弱，企业领导重视程度不高，在培训的时候纪律要求不强，培训形式过于单一，缺乏完善的考核，很难起到安全培训的效果。同时，企业安全培训的相关设备较为落后，培训的场地较为狭小，用于实际培训的模型较少，都在一定程度上影响了培训效果。正是诸多因素造成企业安全培训流于形式，最终造成安全生产问题。
2.职工对安全培训重视程度不高。企业职工对于安全培训并不感兴趣，普遍认为培训浪费时间，影响工作，不注重日常生产环节的安全，不按操作规范进行简单操作，也不做好自身的防护，总是认为不存在安全问题，一旦出现安全事故他们不会保护自己，造成严重的安全事故。在日常生产中企业员工为了图省事，还存在违规作业、违规操作的情况，不顾安全纪律进行生产，不重视安全规范，很容易造成不可挽回的损失。企业不按标准进行生产，按习惯进行作业的现象不在少数，总是以为不会有安全问题，这种侥幸意识为安全事故买下了隐患。企业员工参加培训更多的是为了获得安全资格证书，应付培训的思想普
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