把材料写深刻的五个方法（附案例）
一篇材料，对问题的分析、阐述是否深透，是体现文章水平的核心指标，考验的是真功夫。因此，下笔要像神箭手一样，不仅要找准靶心，真正抓住问题的核心；更要一箭穿心，拿出实实在在的“干货”内容。不能像拍劣质电影那样，“戏不够，烟来凑”，用华丽的辞藻掩盖干货的缺失，隔靴搔痒，避实就虚，绕来绕去就是挠不到痒点、击不到痛点，这样文章就会平淡、乏力。这是我们起草材料要避免的。?
如何把问题讲深刻？这里和大家分享五种方法。?
一、“变化角度”出新语??
对同一事物，不同的背景、不同的时机、不同的需要，可以有不同的角度来研究，并可能会得出完全不同的结论。都是连续吃败仗，如果说“屡战屡败”，暗含的是将帅无能，要么是时运不济，可能要军法从事；但换个角度，说“屡败屡战”，却是一种正面的、积极的、不服输的精神，没准还会“龙颜大悦”。?
同样，对一个事物，如果用新的视角去审视，往往会得到既符合当前实际、又与众不同的研究成果。这是因为，新的角度，本身就可能是一种深度，是一种独到的眼光。就好像三国里的赤壁之战，曹操一路兵败，却一路大笑，别人只看到了眼前的“败”，他却看到了背后东山再起的机会，还能“胜”。?
「案例1」一次起草单位年终总结大会讲话，第二板块是讲来年的工作重点。无非就是手段研发、手段运用、信息保障“三大业务”，官方的标准提法，就是大力发展手段、创新手段运用、做强信息保障，几乎成了套路，都听麻木了。旧话怎么出新？就要变化角度。三个观点：?
一要力求“你无我有”，解决好“地位支撑”问题。大意：能力要靠手段来支撑，必须积极研发新手段、新技术，大力加强手段建设，抢占新的技术制高点（有了手段才有能力）。?
二要做到“你有我用”，解决好“地位巩固”问题。大意：有了手段只是第一步，要积极创新手段运用模式，充分发挥手段效能，将手段转化为实际能力（用好手段才有地位）。?
三要坚持“你用我强”，解决好“发展后劲”问题。大意：要以用户需求为导向，扎实把信息保障做强做优，这是我们的“终端放电”环节，也是地位与作为的终极体现（赢得客户才有发展）。?
角度一变天地宽。之前都是“老三句”（大力发展手段、创新手段运用、做强信息保障），是内部语境下的自说自话，我们要干什么、干什么、干什么。变了角度，跳出来了，到一个赛道上，有“假想敌”，这个语境下，业务究竟如何开展，就是三个着力点，“你无我有、你有我用、你用我强”，三个台阶“能力支撑”“地位巩固”“发展后劲”，就让人有了一种紧迫、顿悟之感。?
二、“跳出五行”出境界?
道教有句话，“跳出三界外，不在五行中”。视野宽了，才能超脱。我们写公文，也要跳出“五行三界”，要有时代眼光，要有战略视角，要有全局观点，在大局之中、长远之上来研究和看待问题，这样出手的东西才会有境界、上层次。否则，就是“不识庐山真面目，只缘生在此山中”。?
「案例2」曾经阅研过一篇专业研究报告，巅峰之作，对苏东剧变十年的回顾与反思，当时就被深深折服了，至今读来仍震撼不已。三个维度，摘要如下：?
①报告从战略高度提出：苏东剧变的根本原因是执政党出了问题；苏东共产党最大问题在于缺乏坚定的政权意识，关键时刻自动放弃了党的领导地位；执政党必须保持先进性，始终代表最广大人民的根本利益；在历史发展的转折关头，领导人物的个人作用是关键的甚至是决定性的，等等。这些构成了具有战略高度的一系列重要观点。?
②报告从思维广度提出：苏东剧变不仅是一个严肃的政治问题，而且还是一个重大的国际战略问题。20世纪国际战略格局的转折性变化与苏东社会主义的兴衰密切相关，苏东剧变对20世纪末乃至21世纪初期的国际战略格局都产生了深刻的影响。?
③报告从历史深度提出：运用唯物主义
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