在2022年度项目安全总监述职考核会上的讲话
同志们：
大家上午好！按照公司《项目安全总监管理办法（2021年修订）》规定及统一安排，今天组织开展项目安全总监2022年度安全履职述职考评工作。在考评前，利用几分钟时间把大家集中到一起，开个短会。
一是简要介绍一下考核工作整体安排，今天的工作持续一天，主要有三项：上午，组织大家进行理论考试（这也是**股份公司、**局近些年自上而下要求开展的一项工作，包括从今年开始，国资委对集团公司主要领导启动安全考核工作，一把手安全考核已经从国家层面开始实施，信号明确），大家要认真对待，这也计入各自最终考核成绩里；考试结束后，紧接着进行述职报告，每人限时10分钟，评委就是今天主席台就坐的人员；述职结束后，组织大家开展一个座谈，共同为公司安全管理工作建言献策，届时希望大家能畅所欲言，多提宝贵意见。今天一整天的活动都在这个报告厅进行。
二是通报考核工作的计分规则。下面，请**主任把项目安全总监述职考核计分规则做一说明。
（评委退席。。。）
上午，理论考试。。。。。。
下午，述职考评。。。。。。
座谈会结束。。。
刚才听了大家的意见建议，非常中肯，给我的启发也很多，首先对大家能畅所欲言，为公司安全管理水平提升建言献策表示感谢！大家刚才的发言，揭露公司当前安全管理存在的问题及漏洞，提出的意见也很有建设性，下来以后，公司安全环保部做一汇总整理，把当前能解决的，或者具有实操性的意见，编排至公司2023年安全生产工作计划里，制定一些专项活动方案时也可以考虑融合这些意见；把具有战略性的意见，汇总后，我抽时间反馈到公司主要领导或者提交公司领导班子会议上，请公司研究落实。相信，通过研究并督促落实好大家提的这些意见建议，咱们的安全管理工作会取得长足的进步。再次对大家表示感谢。
今天借着这个机会，我也有几点意见想与大家交流。
一、认清新时期生产经营单位安全管理岗位的“特殊性”。随着近些年，国家立法对安全收口越来越严，安全事故追责越来越重，行业标准对安全管理工作要求越来越清晰，社会舆论对安全生产条件与环境的呼声越来越高等，都对生产安全工作提出了更高期望，安全管理岗位的“特殊性”凸显：首先，安全管理岗为法律所设，安全职责法定，履职就是遵法守法，目前在座的都身处安全总监岗位上，一定要从思想观念上转变，摒弃前些年“安全总监属于边缘岗位”、“可设可不设”的旧有观念，要有“依法治安”的自信，要把“理直气壮管安全”的原则首先从遵法守法的角度去理解和落实。其次，安全管理岗位是当前新时期很多上级领导、同级领导、同事的职业甚至政治生涯的盾牌或保护伞。新安法中提出的“主体责任”、三管三必须、全员安全生产责任制等，给每个人都框定了法定安全职责，这就预示着一旦出了安全事故，法律追究的时候，凡是有责任的领导、人员都是要受牵连，轻则罚款通报，重则追究刑事责任，没了自由、毁了事业、散了家庭，每次学习的事故案例就是实证，咱们亲身经历的一些事情也是惊心动魄，我不用展开再说，想必大家都能理解。但从目前来看，咱们一些非安全口的项目领导班子成员对这个并不是深刻领会，履行各自安全职责还不能积极主动，这就要求各位安全总监本着“严管就是厚爱”、“直言就是保护”的原则，多给项目经理、其他班子成员提醒、督促，他们冒进的时候咱们安全总监能踩住刹车，宁愿事前“多叨叨”、“拉一把”，决不能出事后大家都瞪眼、相互埋怨。所以大家一定要从同事之间的“革命战友”情分角度在安全履职方面当好他们的“闹
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