“数智督考”系统推动“四个体系”
建设工作报告
**市委以思想上的“破冰”促进行动上的“突围”，采用“互联网+云算法”的思路开发建设“数智督考”系统，以信息化手段赋能“四个体系”建设，推动形成结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的工作链条。
一、精心设计，以“系统化”思维整合督考业务流程，构建系统架构新格局
深入贯彻落实***总书记“增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作”重要要求，借鉴整合浙江、江苏、贵州等先进地区督考平台优势，打造“数智督考”系统，数字赋能“四个体系”工作全链条，确保***总书记重要讲话重要指示精神、党中央决策部署和省委、市委工作要求全面贯彻落实。
通过前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，及时破解制约工作落实的突出矛盾和问题，着力实现重点任务的系统化一体化管理。全面梳理、系统整合督检考业务流程，开发统筹管理、建模计算、综合分析、多维展示的“数智督考”系统。“数智督考”系统包括大数据共享中心和信息发布平台、协同办公平台、调查评价平台、“四个体系”管理平台、绩效档案平台、多媒体管理平台“一中心、六平台”。其中，“四个体系”信息化系统的设计紧紧围绕省委“四个体系”工作要求，制定了包含“目标任务、领导责任、工作推进、考核评价、督导问责”等内容的标准化电子考评清单，搭建了“指标管理、填报审核、公式运算、整改跟进、数据查看、展示大屏、绩效档案”等模块，能够实现对纳入“四个体系”的重点任务、主要目标全过程管理。
二、环环相扣，以“精细化”作业为主线，全流程打造管理功能新高地
结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的“四个体系”工作链条是推动抓好工作落实的基础。“四个体系”信息化系统通过模型与算法对多种来源数据信息进行调取、计算、分析和评估，能够完成全市各县（市）区、各部门、各专班的平时、专项、定期考评和综合督考工作，推动督检考工作提质增效。一是通过指标管理统筹推进重点工作任务。通过对党中央决策部署和省委、市委工作要求的“自上而下”同步分解和各部门工作目标的“自下而上”自主申报，形成目标明确、责任清晰、动态更新、实时监测的自动化管理台账。2022年，**市首次建立覆盖党中央和省委、市委重点工作任务的33个台账（清单），4125项重点工作任务全部在系统上运转，工作效率明显提升。二是通过填报审核保障工作标准化验收。按照责任分工，被督考部门定期将工作推进情况上传至系统平台，由系统自动分类汇总并推送至相关责任部门初审和复审，使各责任部门成为自动化管理流水线
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