关于乡村医生医疗队伍建设情况的调研报告
一、基本情况
近年来，随着“健康中国”战略的提出和“人才强卫”战略的深入推进，基层卫生事业迎来了新的发展机遇，XX镇公共卫生事业也得到了较快发展，X个村（居）均各有一所村卫生室，共有在职村医42人，其中70岁以上5人，60岁以上3人，50岁以上23人。村卫生室和乡村医生成为了农村村民健康的“守门人”，是辖区留守儿童和老年人保持身体健康的希望，是辖区救死扶伤的关键性人物。农村老人、残障人员等出行困难群众生病，一个电话，乡村医生总能第一时间赶到病人家中进行诊治，为患者提供及时救治。
二、存在问题与困难
当前，XX镇农村医疗卫生服务能力基本满足农民群众看病需求，但随着医改的不断深入和人口老龄化加剧，村医队伍建设也存在着一些问题。
（一）薪酬待遇问题。一是经济收入低。随着医改的深入，基本药物目录内药品零差价销售，村医仅靠基本公共卫生服务费、基本医疗服务费，以及药品零差价补助难以维持生计。在人口较多的村，村卫生室配有多名村医，在整体收入有限的情况下，为避免“僧多粥少”，大多数村卫生室采取分班制来维持卫生室正常运转，导致村卫生室每天仅有1名村医在岗，基本公共卫生服务供给得不到有效保障。在人口较少的村，村卫生室整体收入更低，有的村医迫于无奈选择出门打工。二是退休待遇低。乡村医生没有正式编制，无法像其他事业单位工作人员一样享受养老保险，按照政策规定，村医65岁退出后，仅仅享受每月300元的生活补助。以XXX为代表的5名老年乡村医生，一生扎根在基层，退出后生活难以保障。
（二）村医队伍老龄化。一是后备人才储备不足。由于农村生活条件相对落后，村卫生整体条件差待遇低，年轻人不愿意从事村医工作，村卫生室规培人员不愿下沉到农村，导致在岗村医年龄普遍偏大，很多村卫生室面临后继无人的尴尬局面。二是专业知识落后，业务能力较低。我镇42名村医，拥有执业（助理）医师资格
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